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自媒體人,你們做好轉(zhuǎn)型“社群媒體”的準(zhǔn)備了嗎?

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舉報(bào) 2016-11-24

自從微信公眾號(hào)被大面積扒皮,很多人又重新拾起了媒體人曾經(jīng)的驕傲:嗯,果然還是要以內(nèi)容為王。

然而,10月份的那次“公眾號(hào)大逃殺”的黑鍋之歸結(jié)于“泡沫經(jīng)濟(jì)”,因?yàn)槠渲胁簧僮悦襟w是有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力的。這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容因?yàn)殚喿x數(shù)據(jù)達(dá)不到甲方(廣告主)的要求,從而導(dǎo)致價(jià)值被徹底否定,從而不得不采取刷量這樣的不歸路。

好在群眾的智慧是無(wú)窮的。

荒誕的泡沫破滅之后,人們還有現(xiàn)成的優(yōu)化解決方案,那就是社群媒體

社群媒體的訴求是形成“內(nèi)容生產(chǎn)—聚集用戶—內(nèi)容發(fā)酵—內(nèi)容再生產(chǎn)”這樣的生態(tài)系統(tǒng),其中的難點(diǎn)在于內(nèi)容和社群的尺度權(quán)衡。有些人追求了社群的形式,卻忽略了內(nèi)容的重要性;有些人內(nèi)容質(zhì)量不錯(cuò),但這些內(nèi)容又不具備形成高質(zhì)量社群的條件……

那么那些“逃出生天”的創(chuàng)業(yè)者們,都是怎樣完成從自媒體到社群媒體的轉(zhuǎn)型呢?不妨讓我們以最近人氣口碑俱佳的女性情感公眾號(hào)“靈魂有香氣的女子”為例,看看她們是如何在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中,通過(guò)模式的創(chuàng)新脫穎而出的。 


  • 自媒體創(chuàng)業(yè)為什么越來(lái)越累了?

        一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,在進(jìn)入風(fēng)口之前都需要明確兩個(gè)問(wèn)題:

        1、我能夠呈現(xiàn)什么樣的內(nèi)容

        2、大家需要什么樣的內(nèi)容 

 第一個(gè)問(wèn)題決定了你是否有創(chuàng)業(yè)的能力,第二個(gè)問(wèn)題決定了你創(chuàng)業(yè)模式的成長(zhǎng)空間。解決好這兩個(gè)問(wèn)題,基本的創(chuàng)業(yè)框架也就基本有了雛形,接下來(lái)的任務(wù)就是啟動(dòng)生產(chǎn)線,按照自己的既定目標(biāo)堆砌內(nèi)容。

然而創(chuàng)業(yè)并不是簡(jiǎn)單地做加法,還有一個(gè)重要的系數(shù)在影響著最終的效果,那就是創(chuàng)業(yè)環(huán)境。


       因此內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要掌握的公式是:

創(chuàng)業(yè)效果=(創(chuàng)業(yè)能力+創(chuàng)業(yè)空間)X創(chuàng)業(yè)環(huán)境(負(fù)無(wú)窮到正無(wú)窮)       


創(chuàng)業(yè)環(huán)境可以瞬間摧毀你的前期積累,也可以無(wú)限放大你的優(yōu)勢(shì):一個(gè)最典型的例子是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《魁拔》,無(wú)論是原創(chuàng)IP的水準(zhǔn),還是資本的投入,相對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),已經(jīng)算是出類(lèi)拔萃了,然而《魁拔》沒(méi)有趕上讓《大魚(yú)海棠》、《大圣歸來(lái)》上映時(shí)“口碑能引爆票房”的電影市場(chǎng)環(huán)境,也沒(méi)有如今已經(jīng)教育成熟的觀影群體,這個(gè)動(dòng)畫(huà)電影的先行者只能成為炮灰。


因此,想要健康穩(wěn)定地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)其實(shí)應(yīng)該確認(rèn)以下幾個(gè)問(wèn)題:

1、我能夠呈現(xiàn)什么樣的內(nèi)容

2、大家需要什么樣的內(nèi)容

3、當(dāng)下的環(huán)境是否有利于內(nèi)容的傳播

4、團(tuán)隊(duì)是否有能力應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

所以對(duì)于大部分自媒體人來(lái)說(shuō),高質(zhì)量的內(nèi)容才能積累種子用戶,量產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容才能讓用戶留存,符合當(dāng)下環(huán)境的量產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容才能擴(kuò)散傳播效果,擁有不斷變化的環(huán)境適應(yīng)能力的量產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容才能讓自己的平臺(tái)生生不息……描述成功的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的定語(yǔ)越來(lái)越長(zhǎng),你讀起來(lái)越來(lái)越累,自媒體創(chuàng)業(yè)也就這樣越來(lái)越累。


  • 自媒體應(yīng)該如何擁有自己的社群?

正如其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們?cè)趶?qiáng)調(diào)自身PGC能力之外,投入大量的人力、資源去挖掘UGC內(nèi)容一樣,對(duì)于自媒體行業(yè)來(lái)說(shuō)社群化是個(gè)必然的趨勢(shì):社群不僅僅能夠維系核心用戶群的活躍度,更重要的是突破自身創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的極限,將內(nèi)容的選擇范圍盡可能的延展,比如價(jià)值觀在土壤中的發(fā)酵,也就是社群的萌芽。但社群化并非單純地聚集用戶這么簡(jiǎn)單。

 一般發(fā)展節(jié)奏是這樣的:前期依靠著內(nèi)容完成導(dǎo)流,然后尋找內(nèi)核去聚集核心用戶群,并篩選用戶組建社群,然后通過(guò)社群的“生態(tài)化反”持續(xù)產(chǎn)生符合特定用戶調(diào)性的內(nèi)容,這樣的生命力比單純追求爆款的自媒體要頑強(qiáng)很多。

自媒體人,你們做好轉(zhuǎn)型“社群媒體”的準(zhǔn)備了嗎?

以“靈魂有香氣的女子”為例,在形成社群的前期,用戶的積累是通過(guò)李筱懿個(gè)人(及其著作)影響力,以及幾篇10W+的爆款文章完成的,然而這個(gè)階段的自媒體平臺(tái)的弱點(diǎn)很明顯:一但脫離了這本書(shū)的語(yǔ)境,所有內(nèi)容都會(huì)很快失去傳播力。完成前期積累之后,她們開(kāi)始增加用戶在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的參與權(quán)重:首先對(duì)粉絲進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像,即“新中產(chǎn)階級(jí)女性”;再以用戶畫(huà)像為參考提煉出了內(nèi)容的內(nèi)核,即“成長(zhǎng)比成功更重要的價(jià)值觀”,以及“靈魂有香氣的生活方式”,開(kāi)始以此為內(nèi)核聚集社群,通過(guò)線上傳播+線下組織的方式維系了核心的活躍用戶群。

社群化的“生態(tài)化反”對(duì)這個(gè)平臺(tái)的提升非常明顯:“靈魂有香氣的女子”在互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境中不再以“圖書(shū)”的形式存在,而是成為了一個(gè)更寬泛領(lǐng)域的“自媒體平臺(tái)”。同時(shí),這種向“女性情感類(lèi)內(nèi)容平臺(tái)”的轉(zhuǎn)變降低了用戶參與的門(mén)檻,整個(gè)平臺(tái)從李筱懿單向的輸出價(jià)值觀變成30名原創(chuàng)寫(xiě)手的二次發(fā)酵,量產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的問(wèn)題得到了標(biāo)本兼治的解決。 

自媒體人,你們做好轉(zhuǎn)型“社群媒體”的準(zhǔn)備了嗎?


綜上所述,我們大致可以總結(jié)出建立“社群媒體”的幾個(gè)關(guān)鍵因素:

1、優(yōu)秀內(nèi)容的導(dǎo)流

2、對(duì)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像

3、提煉有話題性的內(nèi)核進(jìn)行用戶的聚集

4、篩選優(yōu)質(zhì)用戶參與內(nèi)容生產(chǎn)

5、二次發(fā)酵,IP延伸


  • 結(jié)語(yǔ)

  1.  “社群媒體”在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中仍然是一個(gè)新的概念,它擺脫了過(guò)去內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者單純依靠壓榨自己的儲(chǔ)備去換取流量的創(chuàng)業(yè)模式,讓用戶不僅僅具有“市場(chǎng)”的作用,也具備了“資源”的屬性。

  2. 新事物的誕生必然會(huì)在千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的過(guò)程中,付出馬失前蹄的代價(jià),但自媒體發(fā)展到如今這樣一個(gè)瓶頸階段的時(shí)候必須進(jìn)行這樣轉(zhuǎn)變,才能讓自媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)快速地流失。

  3. “靈魂有香氣的女子”在這個(gè)看上去正在過(guò)冬的自媒體時(shí)代,找到并完成了社群化的轉(zhuǎn)身突破,交出了融資1500萬(wàn)估值1.5億的成績(jī)單,所以與其說(shuō)是寒冬時(shí)代,說(shuō)不定是醞釀下一個(gè)春天的最好契機(jī)。

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