裁員1100人：華為，還是對(duì)中年人下手了
作者：良叔
來(lái)源：良大師（ID：liang_da_shi）
當(dāng)中年危機(jī)遇上疫情經(jīng)濟(jì)，這屆中年人，有點(diǎn)難。
近日，華為曝出裁員1100余人。
任正非則發(fā)表了一封公開(kāi)信，表示不滿：
“突然幾年前一陣寒風(fēng)吹，不知誰(shuí)裁掉了1100人，讓我生氣不已。
不知是誰(shuí)干了這事，這種領(lǐng)導(dǎo)鼠目寸光?！?/p>
不得不說(shuō)，華為有些高管，膽子也忒大了，干掉了這么多中浪，居然還把任總蒙在鼓里，自個(gè)隱藏的還挺好，厲害呀。
任總在公開(kāi)信中，還說(shuō)：
“有人說(shuō)要休息，那你就把官位讓給別人吧，有的是人愿意沖鋒?！?/p>
這句話，不禁引發(fā)了我的另一個(gè)思考：
如果企業(yè)裁員，裁哪類人最劃算？
良叔曾經(jīng)和一位500強(qiáng)的HR，討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
她斬釘截鐵地說(shuō)：當(dāng)然是中層了。
又補(bǔ)充道：“精簡(jiǎn)中層，才能起到更好的杠桿效應(yīng)?！?/p>
“杠桿效應(yīng)”，其實(shí)就是“性價(jià)比高”的一種代名詞。
而所謂的中層，無(wú)非就是指職場(chǎng)中年。
最起碼，能在華為這樣的巨頭企業(yè)，坐上“官位”的，大多不都是中年人嗎？
中國(guó)有句老話，“月過(guò)中秋清輝減，人到中年萬(wàn)事休?！?/p>
無(wú)論是古代的告老還鄉(xiāng)、云游四方，還是現(xiàn)代的中層裁員、末位淘汰。
當(dāng)代職場(chǎng)中年人，不一定“想休就休”，但有時(shí)還真是“不得不休”。
多少中年人，“休”在了35歲
很多人以為的中年，是四五十歲，以為還很遙遠(yuǎn)。
殊不知，如今職場(chǎng)中年的坎，比以往來(lái)得更早一些。
哪怕疫情沒(méi)來(lái)，不少名企早已對(duì)中年人下了狠手：
2017年，海爾裁掉1萬(wàn)多中層；
2019年，騰訊裁撤10%中層，約200人；
同年，京東末位淘汰10%的高管……
各大“裁撤中層”事件，暴露了一個(gè)殘酷的事實(shí)：中年職場(chǎng)，很危險(xiǎn)。
有多危險(xiǎn)？
前段時(shí)間，華為甚至不惜冒著賠償10億元的風(fēng)險(xiǎn)，定向清退35歲以上的老員工，共計(jì)7000人。
另外，馬化騰在一次香港戰(zhàn)略會(huì)上，問(wèn)集團(tuán)同事：
“騰訊一兩千個(gè)總監(jiān)級(jí)干部里，30歲以下的有多少？”
一聽(tīng)，不到10人，馬化騰的臉立馬沉了下來(lái)。
想起網(wǎng)上有這么一條段子：
30歲以前，我們是在用身體換錢；
30歲以后，我們用錢換身體，可是我怕干不到40歲。
真相，有時(shí)確實(shí)挺扎心。
良叔給很多企業(yè)做咨詢時(shí)，也發(fā)現(xiàn)在晉升規(guī)則上，大家都有一個(gè)與以往不同的共識(shí)，就是對(duì)年齡有具體要求，一旦超過(guò)某個(gè)界限，就不予考慮。
這個(gè)年齡界限，往往大家心照不宣——35歲。
為什么是35歲？
究其內(nèi)里，這兒還有段歷史淵源。
上世紀(jì)80年代初，當(dāng)時(shí)改革開(kāi)放也有阻力，因?yàn)楦吕贤居^念的難度較大，于是就有了“干部年輕化”的說(shuō)法。
當(dāng)時(shí)對(duì)“年輕干部”的定義，就是35周歲以下，自此就有了這層思維定式。
如果把目光放的再長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，你就不難發(fā)現(xiàn)，這不是中國(guó)特色：幾乎全球所有企業(yè)，都在追求年輕化。
前幾年，美國(guó)PayScale對(duì)各巨頭企業(yè)員工的平均年齡，做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查。
發(fā)現(xiàn)年齡中位數(shù)最大的公司是惠普41歲，其余的像IBM38歲、戴爾37歲、諾基亞36歲，而谷歌只有29歲，F(xiàn)acebook只有28歲……
在職場(chǎng)中，爬上高位不易，守住高位更不易。
高潮過(guò)后總會(huì)有低谷，有時(shí)「位高權(quán)重」不過(guò)是「中年危機(jī)」的前戲。
人到中年，為什么不得不“休”
再看任正非說(shuō)的這句：
“華為是沒(méi)有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。
30多歲年輕力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”
這話的潛臺(tái)詞是：很多人到了30多歲，就不想奮斗了……
以我的見(jiàn)解，并非如此，中年人大多都還是想奮斗的，不過(guò)往往心有余，而力不足。
首先，生理機(jī)能走向下坡路。
根據(jù)斯坦福大學(xué)科學(xué)團(tuán)隊(duì)在《自然·醫(yī)學(xué)》發(fā)表的研究表明，生命周期中衰老明顯的3個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，第一個(gè)就在34歲。
20歲可以996，甚至007，35歲熬個(gè)夜，都要休息好幾天才能緩過(guò)來(lái)。
當(dāng)高強(qiáng)度的工作模式，成為一種常態(tài)，當(dāng)996被鼓吹成一種福分，中年人那顆疲憊的心，該往何處安放？
王小波在《黃金時(shí)代》中寫(xiě)的：
“那年我二十一歲，在我一生的黃金時(shí)代，我有好多奢望。
后來(lái)我才知道，人一天天老下去，奢望也一天天消逝，最后變得像挨了錘的牛一樣。
可是我過(guò)二十一歲生日時(shí)，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到這一點(diǎn)，覺(jué)得自己會(huì)永遠(yuǎn)生猛下去，什么也錘不了我?！?/p>
其次，家庭的裹挾。
就像姜文在《狗日的中年》中說(shuō)的：
“中年是個(gè)賣笑的年齡：
既要討得老人的歡心，也要做好兒女的榜樣；
還要時(shí)刻關(guān)注老婆的臉色，不停迎合上司的心思。
中年為了生計(jì)、臉面、房子、車子、票子不停周旋。”
如果說(shuō)20多歲時(shí)，工作可以是你的全部，那么工作對(duì)于中年人來(lái)說(shuō)，只是一部分。
比起20歲時(shí)，說(shuō)走就走的出差，中年人還得提前安排好孩子誰(shuí)接送？父母生病了怎么照顧？
如此性價(jià)比不高的員工成本，老板難道不懂精算？
第三，資歷的束縛。
這一點(diǎn)與過(guò)去任何一個(gè)時(shí)代都大不相同。
在過(guò)去，大部分的行業(yè)都看工作經(jīng)驗(yàn)，資歷，越熬越香。
如今，知識(shí)的更新迭代太快了。
你所有的資歷，都可能成為障礙。
當(dāng)你兢兢業(yè)業(yè)工作了10年，人老了，知識(shí)也老了，就算晉升管理層，也很可能看不懂“后浪”們了。
揣著行業(yè)資歷吃飯，已經(jīng)沒(méi)以前那么香了。
第四，職場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性斷層。
跟努力無(wú)關(guān)的是，在一些快節(jié)奏的高新企業(yè)里，中年失業(yè)已經(jīng)成了結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，自然崇尚高效率。
比如基層員工可以與老板直接對(duì)話，不就省去了不少中間環(huán)節(jié)？
另外，自動(dòng)化與智能化，大大減少了就業(yè)崗位的數(shù)量。
綜上來(lái)看，提前到來(lái)的中年危機(jī)，不過(guò)是時(shí)代的產(chǎn)物。
時(shí)代很殘酷，你有你的職業(yè)規(guī)劃，但世界另有計(jì)劃。
比中年危機(jī)更可怕的，是“老年危機(jī)”
當(dāng)然，也不是所有的企業(yè)，都做不到四五十歲。
如果你有幸過(guò)五關(guān)斬六將成為常任主管，也別高興得太早。
因?yàn)?，在中年危機(jī)之后，還有“老年危機(jī)”。
最近，華夏保險(xiǎn)鼓勵(lì)所有中層以上員工停薪留職，自行創(chuàng)業(yè)。
特別注明了“尤其是年滿45周歲以上”。
這就意味著，這群人好不容易兢兢業(yè)業(yè)熬到了四五十歲，等著盼著退休，只差臨門一腳了，卻朝不保夕。
試想一下，有多少人能在這個(gè)年紀(jì)冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)？
又有多少就業(yè)單位，樂(lè)意招收四五十歲的員工？
良叔在知乎上看到不少人，在問(wèn)45-60歲能做什么工作？
下面的回答，不是護(hù)工保姆就是保安。
似乎大部分人到了這個(gè)年齡，再也沒(méi)了選擇的權(quán)利。
要良叔說(shuō)，中年危機(jī)最大的壓力，還是來(lái)自老齡化。
隨著醫(yī)學(xué)水平的提高，我們和父母應(yīng)該都會(huì)更長(zhǎng)壽。
彼時(shí)，很可能就會(huì)面臨以下情況：
1、倘若你不幸在四五十歲提前退休，再倘若兜里的錢不夠你再生活40年，怎么辦？
2、別忘了，你的父母尚健在，還指望你贍養(yǎng)。
這種細(xì)思極恐的問(wèn)題，在最先進(jìn)入老齡化的鄰國(guó)日本，早已爆發(fā)。
日本在40、50年代，迎來(lái)了兩代大繁殖時(shí)期，被稱為“團(tuán)塊世代”。
隨后，日本新生人口激減至今。
“團(tuán)塊世代”在日本具有非凡的時(shí)代意義，為日本經(jīng)濟(jì)的騰飛做出了無(wú)與倫比的貢獻(xiàn)。
但此時(shí)，他們也面臨著“銀發(fā)”尷尬。
有一部日本紀(jì)錄片《團(tuán)塊世代：悄然迫近的老年破產(chǎn)》，展示了日本團(tuán)塊世代老人的悲苦。
紀(jì)錄片拍攝了河口先生的老年日常。
河口已經(jīng)老態(tài)龍鐘，卻還要照顧更老的母親。
他不停地工作，養(yǎng)活自己的同時(shí)，還要肩負(fù)起高齡老母親的護(hù)理費(fèi)用。
在日本的《2014年高齡社會(huì)白皮書(shū)》上有一組數(shù)據(jù)：
在日本，超過(guò)65歲，卻迫于生計(jì)繼續(xù)工作的人數(shù)高達(dá)50.4%，超過(guò)總數(shù)的一半。
在希望繼續(xù)工作的理由當(dāng)中，約有 76% 是“為了生存”。
你如果去過(guò)日本，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，餐館、酒店的服務(wù)員，基本都是老人。
他們并不是因?yàn)殚e不住而發(fā)揮余熱，而是真沒(méi)辦法。
為了有口飯吃，日本老人就算退休也只能再?gòu)氖乱环萋殬I(yè)，一直到生命結(jié)束。
今后的中國(guó)，將很快迎來(lái)“銀發(fā)”時(shí)代。
2019年，我國(guó)60歲以上人口占18.1%，65歲以上的占12.6%。
2.5億的老年人口，高居世界第一。
據(jù)《奮進(jìn)中的中國(guó)老齡事業(yè)》數(shù)據(jù)顯示，因中國(guó)老齡化加速，2017年勞動(dòng)力人口平均年齡已經(jīng)高達(dá)37.8歲。
隨著生育率的一再降低，勞動(dòng)力不足的問(wèn)題將逐漸顯現(xiàn)。
倘若解決不了中年危機(jī)，那么老年危機(jī)，也將恭候大駕。
詩(shī)里才有歲月靜好，現(xiàn)實(shí)只有大江奔流。
寫(xiě)在最后
知乎上，有一個(gè)高贊貼：
“90%的職業(yè)，年齡大后都沒(méi)有前途。
沒(méi)有前途，是絕大多數(shù)人的宿命。”
這句大白話，為何得到如此多人的追捧？
我想，大概就是戳中了多數(shù)人的無(wú)奈。
畢竟，“人在美國(guó)，剛下飛機(jī)，謝邀”的光鮮精英，只出現(xiàn)在網(wǎng)劇和知乎里。
而現(xiàn)實(shí)中，多數(shù)人都灰頭土臉地等待著歲月的裁決。
在宿命和不確定性面前，每個(gè)人都無(wú)能為力，我也只能奉勸你一句：
“無(wú)論怎樣，都別爆倉(cāng)?！?/p>
財(cái)富上別爆倉(cāng)，留好過(guò)冬的干糧，永遠(yuǎn)給自己留一條退路。
精神上別爆倉(cāng)，情緒再灰暗，也要適當(dāng)釋放，切不可積釀成疾。
身體上別爆倉(cāng)，無(wú)論怎樣，健康是你的底線，因?yàn)槟憧赡苓€要工作好多好多年。
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