聯(lián)想logo變色記

原創(chuàng) 贊收藏 評(píng)論

舉報(bào) 2020-09-16

掃描,分享朋友圈

未命名的設(shè)計(jì).png （配圖來(lái)自Canva）

LOGO是LOGOtype的縮寫(xiě)，中文含義為徽標(biāo)。對(duì)于每一家致力于發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，logo都是一門(mén)需要熟練掌握，并且必須用好的世界通用語(yǔ)言。

因?yàn)閘ogo作為企業(yè)CIS戰(zhàn)略的最主要部分，在企業(yè)形象傳遞過(guò)程中是最關(guān)鍵的元素，應(yīng)用最廣泛、出現(xiàn)頻率最高。嚴(yán)格管理和正確使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公司logo，可以為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)更有效、更清晰和更親切的市場(chǎng)形象。

身處于變革頻發(fā)、不斷進(jìn)步的科技行業(yè)中，科技企業(yè)的logo更新普遍比較頻繁。而且每一次logo變化，總是會(huì)與企業(yè)本身的戰(zhàn)略調(diào)整有所關(guān)聯(lián)，這一點(diǎn)在聯(lián)想的身上體現(xiàn)得尤為明顯。

自成立以來(lái)，聯(lián)想的logo經(jīng)歷了三次大的變化，近期的變化尤其值得玩味。

聯(lián)想logo的三次大更新

在成立至今的40多年中，微軟的logo大迭代有5次；英特爾logo大迭代只有兩次，最近正在醞釀第三輪的大更新。相比之下，聯(lián)想logo經(jīng)歷的三次大更新，在一眾科技巨頭中間既不算多，又不算少，屬于普通水平。

不過(guò)特別之處在于，聯(lián)想logo的三次大更新背后，每一次更新都和聯(lián)想的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。

聯(lián)想的第一代logo包括三個(gè)部分，左邊的方框表示“漢卡”，右上為中文“聯(lián)想”，右下底部為大寫(xiě)英文“LEGEND”（意為傳奇）。

一代logo從1989年到2003年，一共用了14年，這14年正是聯(lián)想鑄就傳奇的起步階段。1983年倪光南加入，并給公司帶來(lái)了“聯(lián)想式漢卡”，這款產(chǎn)品為華人徹底解決了在電腦中使用漢字的難題，一經(jīng)推出就迅速熱銷。到1989年，由于該產(chǎn)品的過(guò)分成功，公司正式改名：聯(lián)想，同時(shí)發(fā)布一代logo。

一代logo紀(jì)錄著聯(lián)想從“聯(lián)想式漢卡”開(kāi)始崛起的傳奇成長(zhǎng)經(jīng)歷。不過(guò)在1994年倪光南離開(kāi)聯(lián)想，“貿(mào)工技”路線確立之后，一代logo就已經(jīng)不太合適。

聯(lián)想的第二代logo，在國(guó)內(nèi)和國(guó)外有所不同，國(guó)內(nèi)是“Lenovo聯(lián)想”的“英文+中文”結(jié)構(gòu)，國(guó)外就只是混成詞“Lenovo”，不過(guò)同樣都是淡藍(lán)色斜體字。其中混成詞“Lenovo”的“Le”來(lái)自“Legend”，“novo”是一個(gè)假的拉丁詞，從“新的(nova)”而來(lái)。大概含義接近于“新傳奇，新聯(lián)想”。

二代logo從2003年到2015年，一共用了12年。這12年間聯(lián)想“貿(mào)工技”路線走得很順，在國(guó)際市場(chǎng)中取得顯著成就，從中國(guó)PC第一，成長(zhǎng)為全球PC市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

聯(lián)想第三代logo相比前代有三個(gè)顯著變化。一是采用箱型設(shè)計(jì)，背景顏色五彩斑斕；二是斜體字改回正體字；三是國(guó)內(nèi)logo同樣去掉漢字“聯(lián)想”，只保留Lenovo。

2015年在新logo發(fā)布時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席市場(chǎng)官David Roman表示新logo是公司向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一個(gè)表現(xiàn)，同時(shí)也更加國(guó)際化，旨在進(jìn)一步凸顯聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化形象。在更新logo的同時(shí)，聯(lián)想還發(fā)布了新的口號(hào)“never stand still”（永不止步）。

不過(guò)從近幾年的實(shí)際狀況來(lái)看，永不止步的國(guó)際化戰(zhàn)略，并沒(méi)能讓聯(lián)想進(jìn)一步成為更有分量的國(guó)際科技巨頭。

在全球化道路上迷失本色

實(shí)際上，2015年之后更加國(guó)際化的聯(lián)想，不僅互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型遲遲不見(jiàn)成效，本身的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也在每況愈下。

在2015年發(fā)布第三代logo時(shí)，聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示，去年是聯(lián)想歷史性的一年。楊元慶之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樵诮刂?015年3月31日的2015財(cái)年中，聯(lián)想營(yíng)收同比增長(zhǎng)19.4%至2844億元，突破歷史紀(jì)錄。

基于這樣的成績(jī)，楊元慶在第三代Logo發(fā)布的同時(shí)表示：“我們開(kāi)始了新的征程?！?015年之后聯(lián)想加速推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，PC產(chǎn)品在中國(guó)之前的其他市場(chǎng)連戰(zhàn)連捷。到2019年為止，聯(lián)想多次占據(jù)全球PC出貨量排名第一。

但在全球PC市場(chǎng)持續(xù)萎縮，存量博弈越來(lái)越殘酷的情況下，聯(lián)想在全球市場(chǎng)取得的巨大成功，對(duì)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和實(shí)際盈利并沒(méi)有帶來(lái)明顯好處。

聯(lián)想在2016財(cái)年一季度發(fā)布第三代logo，并且加速推進(jìn)全球化和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但是在2016財(cái)年聯(lián)想直接就虧損了8.28億元，創(chuàng)下聯(lián)想上市以來(lái)的首次虧損紀(jì)錄。更糟糕的是，從該財(cái)年起，聯(lián)想的營(yíng)收增速就陷入了顯著下滑狀態(tài)。

造成這種狀況的原因并不復(fù)雜，加速全球化戰(zhàn)略之后，雖然聯(lián)想的營(yíng)收支柱慢慢變成了美洲市場(chǎng)，但是其利潤(rùn)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴性并未顯著降低。同時(shí)，持續(xù)萎縮的全球PC市場(chǎng)，也并不能為聯(lián)想提供持續(xù)增長(zhǎng)的推動(dòng)力。

總之，在聯(lián)想公布了第三代logo，決心走上全面全球化的道路之后，它的“新征程”并不順利。外部競(jìng)爭(zhēng)方面，在2017年之后，聯(lián)想的全球PC市場(chǎng)霸權(quán)屢次遭到惠普的挑戰(zhàn)；內(nèi)部轉(zhuǎn)型方面，5年來(lái)聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成果寥寥，在2020財(cái)年，個(gè)人電腦依然占到聯(lián)想收入的80%，移動(dòng)業(yè)務(wù)10%，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)11%。

不過(guò)在內(nèi)外交困之下，聯(lián)想近兩年并沒(méi)有選擇坐以待斃，而是啟用年輕化的管理層，針對(duì)挑戰(zhàn)重重，紛繁復(fù)雜的局勢(shì)，采取靈活手段加以應(yīng)對(duì)。

聯(lián)想logo悄然變紅

如果留意聯(lián)想logo的變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。即近年來(lái)，更確切的說(shuō)是自2019年來(lái)，除了需要在產(chǎn)品上進(jìn)行顏色適配之外，我們看到的大多數(shù)聯(lián)想logo都是紅色的。要么是紅字，要么就是紅底。

尤其是在官網(wǎng)首頁(yè)或者其他宣傳渠道中，紅色logo的使用更加多見(jiàn)。紅色尤其是紅底的聯(lián)想logo，從象征意義來(lái)看，可能會(huì)更加貼近中國(guó)市場(chǎng)。配合小新pro13等更貼合中國(guó)年輕消費(fèi)者需求的產(chǎn)品推出，很多中國(guó)用戶觀察到這種變化，都覺(jué)得“美帝良心想”的綽號(hào)已經(jīng)不再適合當(dāng)前聯(lián)想。

也就是說(shuō)，聯(lián)想正在力圖使用實(shí)實(shí)在在的好產(chǎn)品和頗為用心的品牌宣傳，挽回前些年在中國(guó)市場(chǎng)的品牌聲譽(yù)損失，從近期的市場(chǎng)反饋來(lái)看，聯(lián)想作出的這些努力已經(jīng)開(kāi)始獲得成效。

得益于中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，在截至2020年6月30日的2021財(cái)年第一財(cái)季，聯(lián)想個(gè)人電腦和智能設(shè)備收入同比增長(zhǎng)10%，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)溢利同比增長(zhǎng)27%至4.36億元，創(chuàng)下第一財(cái)季的最高紀(jì)錄。

回顧聯(lián)想30多年來(lái)logo的三次大變化，以及近期logo的悄然變紅。在這些變化背后，最重要的是聯(lián)想和中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系多次調(diào)整，全球化策略的不斷變化，及“貿(mào)工技”路線在各個(gè)不同時(shí)期所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。

尤其從聯(lián)想logo近期的變化來(lái)看，它至少已經(jīng)認(rèn)清了一件事。那就是中國(guó)企業(yè)必須走出去，但無(wú)法抹除底色，也不能忘記初心。

本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表，內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場(chǎng)。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。