營銷傳播是一個永遠在推陳出新的行業(yè)，但在垂直領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)單點突破的新銳創(chuàng)意公司，它們的創(chuàng)始人往往都來自歷史悠久、規(guī)模巨大的綜合營銷機構(gòu)。而五百強級的品牌巨頭，也仍然對它們委以重任。這些綜合營銷機構(gòu)的作品、方法、文化，甚至踩過的坑，仍然是從業(yè)者最寶貴的經(jīng)驗。以下25家優(yōu)秀的綜合營銷機構(gòu)都在證明一件事——“4A將死”的言論可以休矣。
| 機構(gòu) | 數(shù)英指數(shù) | |||
| 1 |  | Verawom 上海 | 86.66 | |
| 2 |  | McCann 麥肯 上海 | 85.74 | |
| 3 |  | Ogilvy China Group 奧美 | 84.76 | |
| 4 |  | neone 有門互動 上海 | 84.68 | |
| 5 |  | VML 上海 | 81.83 | |
| 6 |  | ACTIVATION NODEPLUS 范思廣告 上海 | 80.79 | |
| 7 |  | W+K 上海 | 80.52 | |
| 8 |  | arkr GROUP 氬氪集團 上海 | 78.96 | |
| 9 |  | HyLink 華揚聯(lián)眾 杭州 | 78.96 | |
| 10 |  | DDB 恒美 上海 | 78.51 | |
| 11 |  | MullenLowe 睿獅廣告?zhèn)鞑?上海 | 77.82 | |
| 12 |  | Saatchi & Saatchi Shanghai 盛世長城 上海 | 77.78 | |
| 13 |  | UM中好 | 76.68 | |
| 14 |  | MRM//McCann 上海 | 75.86 | |
| 15 |  | Leo Burnett 李奧貝納 上海 | 75.75 | |
| 16 |  | FCB 博達大橋 上海 | 75.54 | |
| 17 |  | Amber China 琥珀傳播 上海 | 75.41 | |
| 18 |  | FREDFARID 佛海佛瑞 上海 | 74.45 | |
| 19 |  | BlueDigital 藍標數(shù)字 北京 | 74.26 | |
| 20 |  | Interone 天一國際 | 74.15 | |
| 21 |  | 180China 壹捌零 北京 | 74.14 | |
| 22 |  | MAX Communication 上海 | 74.09 | |
| 23 |  | 安索帕中國集團 Isobar China Group | 73.91 | |
| 24 |  | Publicis Wangfan 陽獅網(wǎng)帆 上海 | 73.88 | |
| 25 |  | AKQA 上海 | 73.74 |
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注：上列排名與相應(yīng)數(shù)英指數(shù)統(tǒng)計截止日期為2017年2月22日。
各獎項獲獎營銷機構(gòu)已通過數(shù)英站內(nèi)私信的方式收到獲獎通知，請登錄數(shù)英企業(yè)帳號查收。點擊查看獎項設(shè)置
數(shù)英訪問了名單中的頂尖五強，向他們的創(chuàng)始人問了三個問題：2016年各自產(chǎn)出的優(yōu)秀案例中，最自得的是哪一個？2017年公司發(fā)展關(guān)鍵詞是什么？2017年對于營銷行業(yè)的變化，又能用哪個關(guān)鍵詞概括？（截止發(fā)稿日，部分營銷機構(gòu)未回應(yīng)，數(shù)英做出了年度評價。）
另外值得注意的是，今年的綜合營銷機構(gòu)排行里，除了4A老面孔，也出現(xiàn)了不少本土營銷巨頭。
第一名 Verawom 上海
受訪者：Verawom 創(chuàng)始人 涂曉明
2016案例關(guān)鍵詞：紅星美凱龍
家居設(shè)計不能改變飛機和火車，不能為世界和平做出貢獻，但是它卻可以讓日常生活變好。紅星美凱龍聯(lián)手Verawom，通過世界頂級設(shè)計大師們的觀點，告訴大家更好的家居設(shè)計如何能更好地改變生活。從《愛木之心》到《更好的日?！?，Verawom成功幫助紅星美凱龍從“家具賣場”升級為中國人“日常生活的設(shè)計師”。
紅星美凱龍《更好的日?！罚涸O(shè)計，讓日常不尋常
完整案例：http://www.hygysj.cn/projects/17733.html
2017公司關(guān)鍵詞：新生
17年是Verawom的第八年，必須得有更多新生的血液加入我們，成為團隊核心的創(chuàng)意人。我們花了很多的時間和精力，給年輕人更多的機會讓獨當一面，用他們對年輕人的理解創(chuàng)造出有趣、對品牌有價值的商業(yè)作品。Verawom一定不是靠一個人撐臺面，這是我們和創(chuàng)意熱店不一樣的地方。
2017行業(yè)關(guān)鍵詞：顛覆
廣告行業(yè)在發(fā)生劇烈的變革，只有通過顛覆才能創(chuàng)造新的機會，才會讓更多的年輕人、傳統(tǒng)以外的從業(yè)者進入到廣告行業(yè)獲得商業(yè)的機會。現(xiàn)在不是說有很深厚的歷史底蘊才有可能獲得客戶的青睞，新的廣告公司用半年一年的時間就會變得很強。這個行業(yè)會存在大量交叉領(lǐng)域的合作，比如跟媒體、內(nèi)容創(chuàng)造者、技術(shù)團隊深度的融合。
第二名 McCann 麥肯 上海
*數(shù)英DIGITALING編輯部推介關(guān)鍵詞
2016案例關(guān)鍵詞：可口可樂
里約奧運會期間，可口可樂全球的奧運創(chuàng)意圍繞”此刻是金”主題展開，麥肯上海為可口可樂中國打造了《此刻是金》廣告片，深刻洞察中國人特有的情感紐帶，不管是運動員、明星還是普通人，都有其獨一無二的“金時刻”。
案例詳情：http://www.hygysj.cn/projects/17661.html
從可口可樂、肯德基到凱迪拉克、蘭蔻、CCTV等，麥肯的作品就像他們服務(wù)的客戶一樣多元和經(jīng)典。與此同時，近幾年麥肯依舊傾注了許多力量到公益廣告上。作為老牌4A，它保持著自己的作品質(zhì)量和態(tài)度。
第三名 Ogilvy China Group 奧美
*數(shù)英DIGITALING編輯部推介關(guān)鍵詞
2016案例關(guān)鍵詞：全聯(lián)福利中心
奧美臺北為全聯(lián)福利中心打造的16年新作《全聯(lián)經(jīng)濟美學(xué)》，一句入魂的洞察力讓這個老牌購物超市重新煥發(fā)了新的生機。全聯(lián)，不只是一個零售商，不只是一個品牌，更是一種新型消費主義。
全聯(lián)福利中心：全聯(lián)經(jīng)濟美學(xué)2016
完整案例：http://www.hygysj.cn/projects/17144.html
從年初奧美內(nèi)部重組大新聞里，我們已然知曉17年將是奧美重要的變革之年?？车粢欢炎悠放?，整合為一個“奧美”打天下，把客戶重新放到一切問題的中心，各部門隨之發(fā)揮自己的專長。期待在新的一年里，這個行業(yè)大象去掉繁蕪的架構(gòu)流程后，從輕啟航，為行業(yè)帶來更多優(yōu)秀的作品。
neone 有門互動 上海
受訪者：有門互動 創(chuàng)始人 王小塞
2016案例關(guān)鍵詞：天貓酒水節(jié)
人們并不是單純的消費酒，更不是缺少酒，而是缺少一個喝酒的理由。在阿里成功塑造了“天貓11.11購物節(jié)”、“超級品牌日”以后，天貓聯(lián)合有門互動玩起了情懷，傾力打造9.9天貓酒水節(jié)。與酒諧音最相似的9月9日，有門互動成功塑造成為了一個酒水品牌狂歡盛典日！
天貓搞了個「全球酒水節(jié)」，用幾十瓶酒講了一個遇見的故事
完整案例：http://www.hygysj.cn/projects/18799.html
2017公司關(guān)鍵詞：共創(chuàng)
我們現(xiàn)在有兩個版塊，一個版塊是以創(chuàng)意為核心的營銷團隊，另一個版塊是以媒體為主的媒介團隊。所謂媒介的共創(chuàng)就是媒介的內(nèi)容共創(chuàng)，我們想找擁有很多內(nèi)容的自媒體做內(nèi)容的共創(chuàng)。這個自媒體包含了有媒體屬性的自媒體和一些做網(wǎng)生內(nèi)容的內(nèi)容團隊，希望在2017年能出現(xiàn)大量跟媒體內(nèi)容共創(chuàng)的一些作品。
2017行業(yè)關(guān)鍵詞：多元化
創(chuàng)意行業(yè)本身內(nèi)容輸出的形式從去年開始越來越多元，今年可能會展示的更加明顯。未來數(shù)英上案例的呈現(xiàn)也許不只是老三樣的social類，形式會更多。整個行業(yè)來看，多元化是一個很重要的行業(yè)關(guān)鍵詞，可能包含了媒體的多元化、內(nèi)容的多元化和創(chuàng)意的多元化。
VML 上海
*數(shù)英DIGITALING編輯部推介關(guān)鍵詞
2016案例關(guān)鍵詞：淘寶
細數(shù)16年刷屏級案例，VML 為淘寶打造的這支不可或缺。酷炫的視覺、有趣的配樂、耳目一新的技術(shù)應(yīng)用，都讓這支H5在朋友圈火了一把，有效地將淘寶造物節(jié)“創(chuàng)新、有趣”的品牌風(fēng)格傳達出來。
淘寶造物節(jié)
完整案例：http://www.hygysj.cn/projects/18008.html
16年VML 上海出品了眾多刷屏案例，在策略、創(chuàng)意、數(shù)字媒體和技術(shù)創(chuàng)新上都可圈可點，成為digital業(yè)界不可置否的標桿。 相信在17年VML將會堅持以數(shù)字化為核心的完全整合營銷，創(chuàng)造出更多數(shù)字營銷精品。
總結(jié)：
作為無可爭議的行業(yè)標桿，奧美決定在2017年取消旗下所有子品牌，將紛雜的業(yè)務(wù)線重新交給“一個奧美”。在此之前，陽獅集團也開始著手整合旗下所有傳播機構(gòu)。事實上，規(guī)模越大、品牌越強，才能夠拿出更多的資本、智力資源與時間成本投石問路，與圍觀者鼓吹的不同，這些大型營銷機構(gòu)的主政者都有強烈的危機感與擁抱變化的動力。
接下來，數(shù)英將會陸續(xù)推出聚焦機構(gòu)規(guī)模、服務(wù)行業(yè)與地域等細分視角的數(shù)英指數(shù)洞察報告，敬請期待。
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