創(chuàng)意執(zhí)行的走板記錄，我們到底有啥誤會？
我們都知道，一個提案的Brief，通常會經(jīng)過百八十道工序，層層傳遞，才會觸達最終執(zhí)行者。
有一次我們小伙伴接到一個方案修改的需求，發(fā)信息的人說，這是一個2B（TO B端）的方案，我們小伙伴怎么都想不明白，為什么要做一個二逼的方案？但他本著“咱也不問，咱也不敢問”的原則，按照自己的理解來改了，于是大家收獲了一個有驚無喜的結(jié)果。
所以，我們知道，一個方案的Brief在觸達最終執(zhí)行者的中間會經(jīng)過很多層的傳遞，每個人的大腦，都會根據(jù)自己的經(jīng)驗和獨特的思維方式加以“翻譯”。
于是，一個原本很正常的需求，到最后可能演變成荒誕的笑話。以下劇場，不知道大家會不會找到一絲絲的熟悉感……
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