SMART洞察 | 為什么你的直播帶貨總是在“自嗨”?
從2019年年底開(kāi)始,直播帶貨的風(fēng)越來(lái)越大。上到公司老板CEO,下到眼紅直播紅利入局的小主播們,誰(shuí)還沒(méi)喊過(guò)幾次“omg”。
明星直播帶貨、KOL帶貨、店家自播...在火熱的直播帶貨賽道里,有的品牌實(shí)現(xiàn)了銷量暴漲;有的品牌依托直播實(shí)現(xiàn)了品牌逆襲;有的把老板推向臺(tái)前為新品打call;有的卻只在直播間的口播中聽(tīng)了個(gè)響。
為什么我的直播的效果看起來(lái)和別人差別這么大,是哪里出了問(wèn)題?
TO 品牌主,你真的知道自己想要什么嗎?
越來(lái)越多的中小企業(yè)被直播帶貨的表象迷惑,簡(jiǎn)單認(rèn)為直播帶貨=賣貨、清庫(kù)存,看到其他品牌動(dòng)輒百萬(wàn)千萬(wàn)的銷售額,不由得眼紅ALL IN 其中,但恰恰是這種“放手一搏”,達(dá)到的效果卻不盡理想。其實(shí),很少有中小企業(yè)只憑一次直播帶貨就能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)翻倍,銷售、賣貨只是直播帶貨的表現(xiàn)形式,其最大的價(jià)值卻在營(yíng)銷。
譬如明星帶貨,王祖藍(lán)、李湘、劉濤、陳赫等等,越來(lái)越多的明星加入直播帶貨,品牌商們也趨之若鶩。但除非流量小生和極少數(shù)明星,能實(shí)現(xiàn)銷量倍增,更多的還是利用明星的影響力打開(kāi)知名度。相較于專業(yè)主播,明星的優(yōu)勢(shì)在于影響力和號(hào)召力,由他們帶來(lái)的觀眾,關(guān)注的首位是明星本人,其次才是產(chǎn)品。而品牌讓明星直播帶貨,看似帶的是產(chǎn)品,實(shí)則播的是品牌曝光和明星的信任背書。因此,選擇明星直播帶貨的品牌,營(yíng)銷的需求大于真正銷量的需求。

而對(duì)于李佳琦、薇婭、辛巴這種大主播而言,他們的專業(yè)性、共情感以及議價(jià)能力遠(yuǎn)超其他主播,因而普遍能收獲消費(fèi)者的買單。但是網(wǎng)紅直播間里的觀眾,忠誠(chéng)的不是品牌,而是網(wǎng)紅,更多的消費(fèi)者會(huì)在觀看喜歡的網(wǎng)紅直播過(guò)程中消費(fèi)商品,而不會(huì)因?yàn)樯唐啡ふ抑鞑ァ?/p>

品牌很難通過(guò)網(wǎng)紅的一次直播帶貨,就把網(wǎng)紅的粉絲轉(zhuǎn)化為品牌的粉絲。因此,如何通過(guò)網(wǎng)紅直播把直播間里的觀眾導(dǎo)入私域,品牌、企業(yè)直播間里的觀眾,才是真正的忠實(shí)消費(fèi)者。
直播中的產(chǎn)品“低價(jià)”,
其實(shí)是給消費(fèi)者一個(gè)“嘗試性購(gòu)買”的機(jī)會(huì)
現(xiàn)在的直播帶貨市場(chǎng),大網(wǎng)紅選品很嚴(yán)苛,既要牌子硬、質(zhì)量過(guò)關(guān),又要絕對(duì)低價(jià),甚至底價(jià)或“破價(jià)”,而消費(fèi)者也樂(lè)見(jiàn)其成,甚至發(fā)展到價(jià)格戰(zhàn)成為了眾多品牌、產(chǎn)品突圍的重要手段。其實(shí),這種低價(jià)促銷長(zhǎng)期存在定會(huì)給品牌帶來(lái)負(fù)面影響,譬如品牌追求低廉價(jià)格忽視品控,消費(fèi)者降低預(yù)期價(jià)格下限....但是,對(duì)于新品和初創(chuàng)期品牌來(lái)說(shuō),在直播中短期的低價(jià),恰恰是給消費(fèi)者一個(gè)“嘗試性購(gòu)買”的機(jī)會(huì),進(jìn)而配合傳播實(shí)現(xiàn)口碑傳播與二次轉(zhuǎn)化。
沒(méi)有一個(gè)品牌只靠直播帶貨完成品牌建設(shè)
正如上文提到,直播帶貨的價(jià)值在于營(yíng)銷,無(wú)論是找人帶貨,低價(jià)促銷,其最終的目的是讓更多的品牌形成認(rèn)知-關(guān)注-轉(zhuǎn)化-復(fù)購(gòu)的消費(fèi)鏈路。但縱觀品牌營(yíng)銷,沒(méi)有一個(gè)品牌是只靠直播帶貨完成品牌建設(shè)的,也沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品只靠低價(jià)帶貨被人記住甚至產(chǎn)生口碑裂變。紅人直播不是“萬(wàn)金油”,而是一個(gè)拓寬銷售渠道的工具。
提起花西子這個(gè)國(guó)貨彩妝品牌,人們的印象可能大多是“淘寶直播‘頂流’之一的‘口紅一哥’李佳琦”一手捧起來(lái)的品牌。2019下半年,從口紅到散粉、眼影,花西子是李佳琦直播間出現(xiàn)最多的品牌。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),短短3個(gè)月,花西子就在李佳琦直播間出現(xiàn)25次,甚至邀請(qǐng)李佳琦成為其“首席推薦官”,以特定身份拉近品牌與消費(fèi)者的距離。

直播只是花西子爆紅的一方面,此外,花西子依托和李佳琦的合作與影響力,全渠道鋪開(kāi)病毒營(yíng)銷,張嘉倪、林允等女明星相繼推薦;微博、抖音、小紅書大量KOL紅人360°評(píng)測(cè)種草,依托“國(guó)風(fēng)”調(diào)性,跨界漢服圈層,俘獲年輕消費(fèi)群體“國(guó)潮”心智卡位等等,依托直播的強(qiáng)大曝光,持續(xù)輸出品牌內(nèi)容,完成了品牌蛻變。
如何通過(guò)直播實(shí)現(xiàn)品牌逆襲?
臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)。在直播風(fēng)口上的社交營(yíng)銷,品牌如何實(shí)現(xiàn)品效合一?
一、做直播帶貨,一定要尋找人設(shè)相符的KOL。不是所有的網(wǎng)紅都適合主播帶貨,年輕漂亮的女孩子帶貨母嬰產(chǎn)品就不是那么讓人信服;一個(gè)平時(shí)人設(shè)貴婦的成熟女性帶貨平價(jià)美妝也會(huì)讓人產(chǎn)生“恰飯”感。帶貨主播相當(dāng)于消費(fèi)者的“朋友”在通過(guò)自己的親身感受向你推薦產(chǎn)品,如果你是一位媽媽,你會(huì)用未婚未育的朋友向你推薦的兒童紙尿褲嗎?
二、利用網(wǎng)紅直播帶貨的流量和分發(fā)機(jī)制,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入私域流量池。如果流量一直掌控在網(wǎng)紅和渠道手上,那么品牌傳播會(huì)一直受到網(wǎng)紅和渠道分發(fā)機(jī)制的掣肘,只有轉(zhuǎn)化成品牌自己的流量,才真正是自己的。譬如利用優(yōu)惠券、企業(yè)自播的秒殺福利等等,讓消費(fèi)者進(jìn)入你的“魚塘”。
三、直播是營(yíng)銷渠道的補(bǔ)充,直播的同時(shí),一定要有配套傳播。在當(dāng)下的營(yíng)銷環(huán)境,直播帶貨是優(yōu)質(zhì)的渠道,但不是唯一渠道。搭建科學(xué)的營(yíng)銷矩陣,雙微一抖、小紅書、知乎,以及其他目標(biāo)消費(fèi)群體聚集的垂類渠道,譬如二次元文化的B站、男性群體之于虎撲、汽車之于懂車帝等app.....立體式的傳播更容易聚攏消費(fèi)者。
值得注意的是,在直播帶貨的實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于汽車、高檔電器、房產(chǎn)等大宗商品來(lái)說(shuō),用戶決策鏈路較長(zhǎng)且復(fù)雜,而且價(jià)格較高,很難通過(guò)線上營(yíng)銷立即帶來(lái)轉(zhuǎn)化,它需要一個(gè)長(zhǎng)效的互動(dòng)。因此直播帶貨或者線上營(yíng)銷的主要目的就是種草和拔草。
舉個(gè)例子,近期與廣汽合作的“6.28品牌日·全品牌BOSS價(jià)到”直播案例,就是通過(guò)直播帶貨+配套線上傳播實(shí)現(xiàn)曝光轉(zhuǎn)化。

直播前,通過(guò)IMS(天下秀)旗下紅人廣告大數(shù)據(jù)云投放平臺(tái)—WEIQ,依托大數(shù)據(jù)模型,分析企業(yè)畫像及目標(biāo)人群,進(jìn)行全網(wǎng)直播信息預(yù)告,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配;
在直播前3小時(shí)的關(guān)鍵時(shí)間段,邀請(qǐng)懂車帝、今日頭條等垂類APP的頭部汽車紅人,以及朋友圈廣告、DSP廣告等形式進(jìn)行頭部社交大曝光,預(yù)熱直播,全面引流。

在直播過(guò)程中,廣汽集團(tuán)攜旗下12家下屬企業(yè)聯(lián)合亮相,全面深度車型亮點(diǎn)展示,邀請(qǐng)專業(yè)人士實(shí)時(shí)互動(dòng)答疑,廣汽BOSS親自在直播現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)贈(zèng)送福利,直擊產(chǎn)品亮點(diǎn)深度種草,提升意向消費(fèi)成單幾率。
直播后,邀請(qǐng)合作媒體矩陣事件發(fā)酵,二次傳播轉(zhuǎn)化。
整個(gè)傳播通過(guò)媒體矩陣傳播廣汽集團(tuán)直播活動(dòng),吸引有購(gòu)車打算的消費(fèi)者關(guān)注,憑借各企業(yè)在活動(dòng)當(dāng)天推出的各種車型優(yōu)惠,賦能各品牌整體推高銷量,同時(shí)引爆品牌話題。該傳播總曝光7471萬(wàn)人次,觀看人次達(dá)5900萬(wàn),收獲訂單17603張。
直播帶貨的趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋,擁抱直播是品牌順應(yīng)消費(fèi)者走向的必然選擇,但如何擁抱卻要基于企業(yè)特點(diǎn)、消費(fèi)者特點(diǎn)的理性思考。否則只能邯鄲學(xué)步,失其故步。
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