臺(tái)灣同性婚姻合法化了，或許有這些品牌的推波助瀾

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舉報(bào) 2017-05-27

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來源：DIGITOWN
作者：Campaign

5 月 24 日下午，臺(tái)灣地區(qū)“司法院”大法官公布亞洲首宗同性婚姻釋憲案結(jié)果，宣布《民法》不允許同性結(jié)婚的規(guī)定違憲，要求“立法機(jī)關(guān)”在 2 年內(nèi)依解釋意旨完成相關(guān)法律的修正或制定，這意味著臺(tái)灣或?qū)⒊蔀閬喼奘讉€(gè)同性婚姻合法化的社會(huì)。——網(wǎng)易新聞

在這一歷史性的決策出臺(tái)之際，讓我們一起回顧曾在廣告中采用 LGBT 主題的企業(yè)。

【注：LGBT是女同性戀者(Lesbians)、男同性戀者(Gays)、雙性戀者(Bisexuals)與跨性別者(Transgender)的英文首字母縮略字?！?/span>

廣告本身很少能引發(fā)社會(huì)變革，但能幫助人們漸漸改變社會(huì)觀念。臺(tái)灣最高法院宣布同性婚姻合法化，我們也借此機(jī)會(huì)回顧一下或許對(duì)此曾有過一絲幫助的一些營銷活動(dòng)。

至少，這些品牌可以合理地宣稱，他們?cè)?jīng)在法律出臺(tái)之前就公開地支持了同志平權(quán)。

首先，是以下這部題為“接納”的麥咖啡廣告，由李?yuàn)W貝納臺(tái)灣制作，自去年三月推出以來成為了在異性和同性戀人群中的熱點(diǎn)話題。當(dāng)時(shí)，此廣告的目的在于推動(dòng)人與人之間的“對(duì)話”，雖然遭到本地宗教團(tuán)體的激烈反對(duì)，麥當(dāng)勞依然未將此廣告撤回。

麥當(dāng)勞 - 讓對(duì)話更有溫度接納篇

查看案例詳情：http://www.hygysj.cn/projects/17002.html

在臺(tái)灣司法院宣布同性婚姻合法化之后，當(dāng)?shù)氐?LGBT 團(tuán)體非常欣喜，而李?yuàn)W貝納方面則表示了中立，指出公司無意支持或反對(duì)同性戀或同性婚姻。

李?yuàn)W貝納臺(tái)灣首席創(chuàng)意長周俊仲(Murphy Chou)向《 Campaign 中國》表示，“我們的廣告只是在傳達(dá)，有不同立場(chǎng)的人們可以通過一杯咖啡彼此溝通，尋求相互理解?！?/p>

他還指出，在麥咖啡的廣告中，雖然父子沒有馬上達(dá)成理解，但彼此之間無條件的感情，愛和包容比分歧的價(jià)值觀更重要?！皭劭偸悄芸朔磺校皇菃?？愛獲勝了。”他補(bǔ)充說。

另外 2014 年 9 月，一個(gè)在臺(tái)灣外并不知名的餅干和糕點(diǎn)品牌伊莎貝爾推出一系列電視廣告，其中一條的內(nèi)容是：早上，一位中年男子在廚房和臥室里忙碌著，他顯然正在為家人準(zhǔn)備衣服和早飯，而這位家人是另一位男子——與他生活了 29 年的同性伴侶?？吹綈廴说氖种甘軅耍@位同志很心疼，并為他包扎了傷口。

伊莎貝爾 - 他他篇

此廣告的宣傳語“我們結(jié)婚吧”或許在當(dāng)時(shí)只是奢想，但在今天看來頗有預(yù)見性。目前已有 200 對(duì)同性伴侶在臺(tái)灣同志家庭權(quán)益促進(jìn)會(huì)登記。很快，還將有成千上萬對(duì)的同性伴侶正式舉辦婚禮，屆時(shí)他們會(huì)需要很多的婚禮糕點(diǎn)。

對(duì)于商業(yè)品牌而言，鮮少公開表示支持同性戀，但是像婚姻平權(quán)大平臺(tái)這樣的組織幾十年來都在為同性戀人（在臺(tái)灣稱作同志）推動(dòng)婚姻平等權(quán)。

今年 1 月，該組織在本地紙媒（《蘋果日?qǐng)?bào)》和《自由時(shí)報(bào)》）刊登平面廣告，通過獨(dú)特的創(chuàng)意祝全臺(tái)灣的同志春節(jié)快樂。廣告中，兩位身著同一件 Gap 毛衣的男子分別出現(xiàn)在各自的家庭聚餐中，家人不斷詢問“有沒有交女朋友了”，“怎么還沒娶老婆”。他們只能默默許愿，希望下一個(gè)春節(jié)（ 2018 年）能夠兩人一起回家吃年夜飯。

臺(tái)灣同性婚姻合法化了，或許有這些品牌的推波助瀾

李維斯則曾連續(xù)四年在 6 月的 LGBT Pride Month 前一個(gè)月在臺(tái)灣推出 Pride 系列短褲、T恤和棒球帽。今年的主題是“為愛而戰(zhàn) Fight Stigma ”。

臺(tái)灣同性婚姻合法化了，或許有這些品牌的推波助瀾

據(jù) LGBT Capital 估計(jì)，臺(tái)灣 LGBT 人群總數(shù)約為 150 萬人，但年均購買力可達(dá) 280 億美元（ 8,400 億新臺(tái)幣）。

對(duì)于想要吸引剛剛獲得“解放”的 LGBT 消費(fèi)者的品牌而言，真實(shí)性將是他們要面臨的最大挑戰(zhàn)。作為雙收入、無子女的丁克一族，購買力之強(qiáng)大深受品牌的喜愛。

但是， LGBT Capital 創(chuàng)始人 Paul Thompson 指出，支持 LGBT 同樣也意味著要贏得思維開放的異性戀人群。想要成功，品牌需要讓消費(fèi)者相信自己真得很關(guān)心這一問題，而不僅僅是在作秀。

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