后疫情時代，品牌三大煥活錦囊

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舉報 2022-06-10

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隨著疫情趨緩，生活慢慢回到正軌，各行各業(yè)也按下了重啟鍵，危與機在人們的日常生活中蟄伏。歷經(jīng)了疫情反撲的重創(chuàng)，很多品牌遺憾地離開了市場，有更多的品牌在積極探尋生存之道，尋找后疫情時代的突破口。
一邊焦慮一邊習(xí)慣與潛在風(fēng)險共存，已成為生活常態(tài)。緊繃的神經(jīng)需要安慰，面對新生活的勇氣需要更多的動力加以支撐。基于此的大眾心理狀態(tài)，也為品牌煥發(fā)新生活力帶來了機會。
咖墨以十余年廣告行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享三個錦囊，為激活品牌動力帶來一些思考與啟發(fā)。

首先簡單介紹一下咖墨：
上?？幕瘋鞑ビ邢薰臼且患姨峁﹦?chuàng)新品牌營銷解決方案的創(chuàng)意公司，深耕廣告領(lǐng)域十余年，持續(xù)服務(wù)POLA、飛利浦、富士通、NUK、巧虎、百雀羚等一線品牌?？珓?chuàng)意致力于結(jié)合創(chuàng)新科技，在商業(yè)策略的指導(dǎo)下，將服務(wù)大品牌客戶的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新型解決方案，幫助更多成長中的品牌攻破打市場的難題。

接下來分享咖墨的三個錦囊。
1、運用IP引流效應(yīng)迭代品牌，加強情感共鳴，營造心理安全感
疫情期間，人與人之間的心理距離隨著1米+的社交距離而漸遠(yuǎn)。在線下的購物場景中，氛圍感的營造是一個重要的課題。
2020年9月，咖墨為凱德集團打造了許愿季的山海經(jīng)系列IP。首先，從理念層面，IP定位為山海天團，從經(jīng)典文書《山海經(jīng)》中提取了代表吉祥的神獸，進行潮流化的再創(chuàng)作。在商場里，你會遇見從山海經(jīng)中穿越而來的潮流神獸：“快樂至上”的陽光男孩“乘黃”；“福氣滿滿”的元氣girl“鹿蜀”；“宇宙和美”的電音公主“鸞鳥”；“滋滋不倦”的吃貨妹妹“精衛(wèi)”；人見人愛”的團寵“騶吾” …通過多樣化的山海經(jīng)IP天團，結(jié)合酷潮的新時尚設(shè)計風(fēng)格，讓凱德的線下商場氛圍感滿滿。
同時，線下活動與線上直播聯(lián)合，將神獸所代表的正能量與商品優(yōu)惠一同送給消費者。此次年終活動，為凱德激活線下消費力帶來了好的反響。
這是疫情后，運用IP引流效應(yīng)迭代品牌的實踐案例。通過酷潮的山海經(jīng)神獸，加強了與消費者的情感連接，為消費者營造了一個具有安全感的購物氛圍。

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2、重塑品牌人文精神，強化健康安全的元素，給消費者強有力的保障
疫情對于消費者的健康觀產(chǎn)生了直接的沖擊，消費者對于原材料、品質(zhì)等方面的需求更加重視了。
2020年歐普照明開創(chuàng)了生態(tài)光品牌，與競爭對手宣傳照明的方法不同的是，歐普照明側(cè)重于表達人文關(guān)懷與光源技術(shù)研發(fā)實力。生態(tài)光系列包含真彩光、節(jié)律光、專注光、暢視光和睡眠光。在icon的設(shè)計及KV表現(xiàn)中，咖墨將光與動物進行結(jié)合。如睡眠光，用考拉的形象做設(shè)計，因為考拉是睡眠時間最長的動物，而且造型親和可愛。這樣的方式，既生動形象，又能體現(xiàn)生態(tài)光自然健康的特點。
在KV的創(chuàng)意設(shè)計中，咖墨以中國傳統(tǒng)元素剪紙進行照明場景的塑造，既融入了歐普生態(tài)光的人文關(guān)懷，也強化了光源健康安全的特性。
歐普此次在疫情后的品牌形象升級，將歐普照明光源的健康安全及品牌的人文關(guān)懷做了深度融合，讓消費者耳目一新，頓時感覺歐普的品牌調(diào)性上升了不少。一個好的品牌形象不僅能增強消費者選擇的信心，也是實現(xiàn)品牌溢價的先決條件。
后疫情時代，打造有溫度、有態(tài)度、有深度的品牌，強化健康及安全性，將更能貼近大眾內(nèi)心，成為消費者的優(yōu)先選擇。

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3、創(chuàng)意營銷活動，借勢熱點事件搭載新玩法，小預(yù)算換來大成果
很多品牌受疫情影響，都會縮減市場活動的預(yù)算，同時，對投資回報率也更加看重，在這樣的背景下，借勢熱點事件進行創(chuàng)意營銷，能夠更好地激活市場。
2021年進博會期間，咖墨為虹橋機場策劃并落地了文創(chuàng)盲盒活動。該活動借第四屆進博會活動的熱點，重點宣傳長三角伴手禮，帶動機場的零售商業(yè)。在此次活動中，咖墨團隊圍繞主題訴求，與虹橋機場“精致時尚”、“國際化”等特點進行創(chuàng)意探索，提出了活動的口號：享滬上韻味，品海派新潮。
為了增強活動的吸引力，咖墨以“遙迢星河夢，浩然滬上虹”為創(chuàng)意靈感，進行文創(chuàng)禮品的設(shè)計。消費滿150元即可通過線上H5抽取文創(chuàng)盲盒，為機場店鋪帶來了流量。此次活動，持續(xù)一周時間，創(chuàng)造了近百萬的相關(guān)商鋪交易流水。
在預(yù)算緊缺的情況下，創(chuàng)意策劃和落地執(zhí)行兩把抓手都需要強有力的把控，才能夠更好地把握營銷活動的效果。

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以上是咖墨根據(jù)近兩年在品牌營銷方面的“戰(zhàn)疫”經(jīng)驗，為后疫情時代品牌煥新活力提供的三個錦囊，期待與您的品牌共同實現(xiàn)突破！咖墨擅長與品牌共同探索商業(yè)創(chuàng)新，具備IP塑造、品牌升級、整合營銷、數(shù)字創(chuàng)新方案等實踐經(jīng)驗，歷經(jīng)百強品牌的深度考驗。

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