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一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案

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舉報(bào) 2017-08-26

來源:文案圈(ID:copywriter360)

幾年前,我有幸遇到我的第一位美女總監(jiān)。后來分開了,我們還會常聯(lián)系。她最近有點(diǎn)想不開。

在糾結(jié)要不要做一個(gè)自媒體號寫寫東西,讓我給她一些意見。時(shí)間來到了2017,新媒體環(huán)境有了很大的改變,牛逼的人可以這樣玩。


1.用文字討好世界的樣子,好丑陋

我直接跟總監(jiān)姐姐說,有趣又牛逼的人,做新媒體就別開公眾號。想在公眾號上被人喜歡,得先學(xué)會把真實(shí)的自己鎖起來,然后塑造出一個(gè)別人喜歡的形象。但是有些人牛逼的源頭,是因?yàn)樗齻兯麄冊趫?jiān)持自己。個(gè)性堅(jiān)韌的,注定不合群。

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案
圖中左邊白衣女子就是我的第一位廣告總監(jiān)

每一個(gè)成名的公號寫手都是特型演員,papi醬有她固定形象,咪蒙有她固定形象,三表也有他的樣子……

剩下沒能固化出特定形象的公號創(chuàng)作者,無一不淪為被閱讀量綁架的信息服務(wù)人員。有人在給讀者提供最新案例,有的人給讀者提供泛娛樂資訊,有人在提供熱點(diǎn)訊息……

雖然保持獨(dú)立觀點(diǎn),但文案圈裹挾在大環(huán)境中,依舊不能免俗地位列其中,成為信息服務(wù)生中的一員。

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案
插畫來自W_JinX

一個(gè)人變得不優(yōu)秀,活得不漂亮,一定是從合群開始。我不想看到總監(jiān)姐姐合群的樣子,所以我寫了這篇第一要點(diǎn)就是勸她盡量別在公號上費(fèi)時(shí)間。

常在后臺收到一些留言,“虧我還關(guān)注你們這么久”,“我還是文案圈的粉絲呢”,“小編在嗎,有人嗎,能咨詢個(gè)文案嗎”……沒有誰是誰的粉,路人眼里我們同是一位信息服務(wù)生。

漸漸地,我發(fā)現(xiàn)自己用文字討好世界的樣子好丑陋。從那之后,我就一周一更十天一更,這樣的狀態(tài)應(yīng)該有一年多了吧。


2.真實(shí)又不合群的人在知乎

流行三四年的公眾平臺,正在孕育著一個(gè)規(guī)模史無前例的信息垃圾場。

很多工作尚不能得心應(yīng)手,本身就沒多少才華沉淀,對世界也沒啥了不得看法的人,正從新媒體新人變成行業(yè)老人。開個(gè)公眾號除了發(fā)發(fā)牢騷,還能寫什么?

什么熱寫什么,只要能換閱讀量,半夜熱點(diǎn)也能上。今天寫《戰(zhàn)狼》,明天寫《二十二》,后天點(diǎn)評百度這屆公關(guān)不很行……

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案
圖中內(nèi)容只是原作者觀點(diǎn),不代表我們的立場

一些不依附于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新媒體人,儼然成為滔滔不盡、高談闊論的網(wǎng)評人。為了流量,不惜擦邊式地把控輿論風(fēng)向。以上是公號不可逆的新媒體大環(huán)境。

相反,知乎作為一個(gè)更純粹的新媒體平臺,其優(yōu)勢往往被人們忽略。

優(yōu)勢①:內(nèi)容的生命周期被延長

一篇公眾號的生命有幾天?5天?3天?48小時(shí)?或許更短;一篇知乎內(nèi)容的生命有多長?一年?兩年?三年? 或許更長吧

我嘗試過在知乎上回答了一個(gè)5萬多人關(guān)注的問題。這一條答案,從去年至今一直能收到點(diǎn)贊和評論。

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案

一年前的知乎答案,至今還有人在閱讀、點(diǎn)贊。

公號文章發(fā)出云3天后就被人遺忘。知乎上的內(nèi)容,一年后還會被人翻閱,這是生命周期的區(qū)別。

除了知乎,很少有內(nèi)容平臺能做到把一條內(nèi)容的生命周期延長到一年以上。這對于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,是極可貴的續(xù)命神丹。

優(yōu)勢②:一條高分答案,就是一個(gè)長期廣告位

我在一個(gè)有關(guān)“公眾號編輯技巧下”的回答,獲得了600多個(gè)贊,也是在比較靠前的位置。竟然有新媒體工具的工作人聯(lián)系過來,咨詢能否付費(fèi)把他們產(chǎn)品加入文章。

如果擁有10多個(gè)高關(guān)注度的前排答案,相當(dāng)于手里掌握了10多個(gè)優(yōu)質(zhì)的廣告位??梢栽谥醮鸢钢熊浶灾踩胍恍┳约汗?、電商鏈接,而且還可以按需更新。有回報(bào),所以才有人玩知乎。

這些都不會引來太多反感。畢竟,牛逼的人在知乎上不用討好誰。你的見識總有人賞識,你的知乎主場你做主。

優(yōu)勢③:創(chuàng)作者為王,而非訂閱者至上

知乎上不需要討好任何人,內(nèi)容是王道?;卮疬^程中,相當(dāng)于在跟其他答主玩一場認(rèn)知競技PK。

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以幫助他人解惑,可以實(shí)現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化,這是平臺、用戶、作者三方之間一場默契的彼此成全,它是建立在對內(nèi)容橫向公平比較上的集體點(diǎn)贊決勝出。

知乎上作者不需要扮演誰,不需要刻意顧及別人喜好,不需浪費(fèi)花時(shí)間去做排版,把自己對問題的真實(shí)見解寫下來就好。

像總監(jiān)姐姐這種有顏、有腦、有閱歷以及有心整理自己,卻又常常犯懶,不能定期更的人,天生就是走知乎線的料。


3.知乎江湖經(jīng)驗(yàn)談

知乎上人家關(guān)注的是人,而不是內(nèi)容賬號。知乎最重要的內(nèi)容核心是下面四個(gè)大字。

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案

呈現(xiàn)認(rèn)知落差和體驗(yàn)深度,是知乎創(chuàng)作的重要原則。除此之外,還有一些小貼士。

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案

①做真實(shí)的自己,而且要專一

莫端著、莫演戲,關(guān)注自己喜歡的領(lǐng)域,回答擅長的問題。

知乎會根據(jù)你長期關(guān)注的領(lǐng)域,推送你新的問題,或把你當(dāng)作某話題下的活躍答主去推薦。

在同一個(gè)話題下面給出50條回答,價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于走馬觀花地任意回答50個(gè)問題。


②知乎上要做知識投資

所謂的投資,就是要追求“得到回報(bào)的可能性”最大化。

沒必要浪費(fèi)時(shí)間回答一個(gè)半年內(nèi)關(guān)注度還不超100人的問題;相反,如果一個(gè)問題是你擅長的,但已經(jīng)有了4900個(gè)答案了,也要盡量去寫出自己滿意的回答。

職業(yè)文案人,總有底氣和能力讓自己的優(yōu)質(zhì)答案,排到前面。


③一條好回答需要持續(xù)經(jīng)營

即便一個(gè)問題有4900條回答,其實(shí)后面4800條幾乎都可忽略不計(jì)。你要追趕的只有前面100條答案。

如果你有了一個(gè)高質(zhì)量的回答,要盡量讓身邊的同事、好友幫助在知乎中點(diǎn)贊一下。有了這二三十贊,可能排名就能上升幾百位,被人看到的機(jī)率就大很多。

一條好的答案,就像一盤好的盆景,要持續(xù)地經(jīng)營打理。只要有人點(diǎn)贊,就可以持續(xù)更新它、補(bǔ)充他,才能維持更長久的生命力。


④短期主攻點(diǎn)贊數(shù),長期求關(guān)注量

前期重點(diǎn)選幾個(gè)自己喜歡的且是高關(guān)注的問題,回答能排在所有答案中前十幾的位置,就算完成知乎的入門儀式了。

請留意用戶訂閱轉(zhuǎn)換量

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案

入了知乎門,一定要有意識地提升關(guān)注量。比如上面的例子中,可能有十多萬人瀏覽過答主的回答,留下了1萬多贊,卻只有四五人百關(guān)注,這樣的方式做知乎沒有意義。


5.不要指點(diǎn)江山,要輸出專長

新媒體上無論是尋求內(nèi)容變現(xiàn),還是能力沉淀,都需要專注聚焦一個(gè)領(lǐng)域。

翻看上面提到的答主回答列表,才知道轉(zhuǎn)化低的原因。各個(gè)大眾領(lǐng)域都摻和一下,多是泛娛樂話題,體現(xiàn)不出在某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性。

其中一位答主的回答列表

一份玩知乎的經(jīng)驗(yàn)之談,抄送給有才有腦的文案

這樣的答主即便獲得了很多點(diǎn)贊,其知乎號本身并不會給自己帶來多大的商業(yè)價(jià)值。

只有成為某一個(gè)領(lǐng)域的紅人、小咖、專注者,你在這個(gè)領(lǐng)域所發(fā)出的聲音,才會有影響力。有人嘗試統(tǒng)計(jì)過,引流得當(dāng)?shù)脑?,一條優(yōu)質(zhì)的知乎可以為公號帶來數(shù)百位精準(zhǔn)的訂閱用戶。

上面是經(jīng)驗(yàn)之談,是我送給我美美的七俞總監(jiān),也抄送給有才有腦的文案伙伴。知乎有一句大實(shí)話廣告文案——“認(rèn)真,你就贏了”。用在這個(gè)結(jié)尾場景里,真好。

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