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解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

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舉報(bào) 2017-10-16

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

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去年亞布力企業(yè)家大會(huì),大佬們開(kāi)會(huì)總得找點(diǎn)樂(lè)子,主持人為了活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,先請(qǐng)馬云上臺(tái),并表示接下來(lái)要問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,并且要求馬云如實(shí)回答。一看這場(chǎng)面,現(xiàn)場(chǎng)大佬們都在等著看好戲。

主持人就問(wèn)了,“馬云先生,您知道二次元是什么嗎?”

馬云答,“這個(gè)我不知道,真不知道。”

接下來(lái)馬云開(kāi)始解釋...

于是,氣氛一下子就活躍了起來(lái)。

諸位看官,你們知道二次元是什么嗎?

是否知道不要緊,這不是我們今天探討的重點(diǎn)。

但我們確實(shí)有必要認(rèn)真思考一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與年輕人的關(guān)系。畢竟年輕人代表未來(lái),哪一個(gè)品牌敢不研究年輕人呢,別小看那些在你家門(mén)口路過(guò)的年輕人,下一次他們很有可能就是你的客戶。

90后、00后的崛起,帶來(lái)了一批與傳統(tǒng)文化截然不同的新潮,在今天網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)交融的環(huán)境下,年輕人的生活理念、價(jià)值主張與老一輩們有很大的不同,盡管這群人現(xiàn)在還不是“給錢(qián)的主”,但怕就怕這未來(lái),怕就怕這個(gè)趨勢(shì),一旦趨勢(shì)來(lái)了,再想追“風(fēng)口”又晚了。

那怎么辦呢?

擁抱年輕人唄。

我們看看百年歷史的可口可樂(lè)是怎么做的,歷史上每一次可口可樂(lè)都能和新一代接軌,上一次是健怡可樂(lè),這一次它又是怎么做的呢?就是下面的昵稱瓶。

無(wú)論是標(biāo)簽的炫耀,還是分享。瓶身都與年輕人做了一次溝通,除了正常規(guī)格的昵稱瓶,還有小瓶包裝的分享瓶。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

再看看另外一個(gè)品牌味全果汁,你還記得之前的味全果汁的樣子嗎?看看今天的味全果汁吧,多種方式組合不同的 “表達(dá)”,祝福也好,惡搞也好,反正控制權(quán)交給你了,你來(lái)決定。

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統(tǒng)一旗下的小茗同學(xué)也是一個(gè)路子,四種不同的顏色、包裝代表四種不同的情緒。還記得英語(yǔ)作文的題設(shè)始終是一個(gè)叫李明的同學(xué)嗎?小明們,今天挑哪一款?

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諸位看官,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)點(diǎn)什么?

可口可樂(lè)、味全果汁、小茗同學(xué)都是從包裝上擁抱年輕人。

其核心是表達(dá)。年輕人渴望表達(dá),渴望彰顯自己獲得認(rèn)同感、成就感。這個(gè)“表達(dá)”不一定是可口可樂(lè)昵稱瓶那樣的標(biāo)簽,重要的是表達(dá)的這個(gè)過(guò)程。

除了快消品,我們?cè)倏纯磦鹘y(tǒng)行業(yè),年輕人與品牌之間的沖突在傳統(tǒng)行業(yè)更明顯。

傳統(tǒng)行業(yè)與年輕人之間似乎本身就沒(méi)什么好說(shuō)的,在我們傳統(tǒng)的認(rèn)知里,1就是1,2就是2,兩者之間天然就存在一種不可協(xié)調(diào)的錯(cuò)位關(guān)系。

比如說(shuō),白酒行業(yè)。

提到白酒,你可能想到的是茅五這樣的高端品牌,或者次高端的洋河、郎酒,再或者是勁酒、二鍋頭這樣的大眾酒品牌,這些是全國(guó)性品牌,白酒行業(yè)由于其產(chǎn)地、人口、歷史的諸多因素,又有很強(qiáng)的區(qū)域特征,每個(gè)區(qū)域都有地酒企業(yè)“猛虎”,比如甘肅的金徽酒,河北的衡水老白干,安徽的口子窖等等。

無(wú)論是全國(guó)性品牌,還是區(qū)域性品牌,白酒訴求的一直都是XX年歷史,XX年陳釀,XX釀造工藝,口感等,行業(yè)里的現(xiàn)象就是除了訴求歷史、釀造工藝,就是換一種說(shuō)法去訴求歷史、釀造工藝.....

一切顯得那么的自然,所有人都不敢想打破點(diǎn)什么,似乎白酒就應(yīng)該是這樣。既然它的社交屬性很強(qiáng),消費(fèi)場(chǎng)景也很固定,目標(biāo)人群也很清晰,那為什么就一定要和年輕人搭上關(guān)系呢?

而正是這樣,白酒與年輕人之間的沖突不可避免,兩者存在一種斷崖式的錯(cuò)位關(guān)系。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

每當(dāng)沖突出現(xiàn)的時(shí)候,機(jī)會(huì)往往也是緊隨其后。

沒(méi)有人吃螃蟹的時(shí)候,第一個(gè)出來(lái)吃螃蟹的人就會(huì)被冠以勇士之稱。

江小白就是這個(gè)勇士,和前面的解決方案類似,也是從包裝上去擁抱年輕人。江小白的解決方案就是表達(dá)瓶,文案結(jié)合瓶身的包裝,瓶身的文案嫁接表達(dá)情緒的功能,于是,你看到了各種關(guān)于人生、朋友、愛(ài)情、家的文案,每一條似乎都很懂你、與你產(chǎn)生共鳴。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

給年輕人一個(gè)“我懂你”的眼神、一個(gè)表達(dá)的窗口,似乎年輕人就真的為此買(mǎi)單了,網(wǎng)傳它已經(jīng)做到了10個(gè)億。

看來(lái)站在年輕人這邊,就是有肉吃。

沒(méi)有意義的差異化也是有意義的,在一個(gè)堆滿歲月灰塵的行業(yè)里,江小白的與眾不同就是最不像白酒的白酒。

年輕人的策略加上一個(gè)小瓶的切入點(diǎn),使得它與傳統(tǒng)白酒形成了鮮明的差異化。而彼時(shí)恰逢傳統(tǒng)酒企的行業(yè)調(diào)整期,酒企的觀望也給了江小白迅速發(fā)展的時(shí)間和空間條件,這些因素共同造就了它階段性的成功。

而近來(lái)其推出的白酒混飲思路,某種程度上說(shuō)更具有一定的戰(zhàn)略意義。

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一如江小白給自己的定義:情緒飲料。

混酒是對(duì)情緒飲料的延展,是對(duì)情緒發(fā)泄的一種新的詮釋。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),它非常契合目標(biāo)客群的人群特征,也是完全做到了從目標(biāo)客群出發(fā),量身打造的屬于年輕人的白酒。年輕人擁有了對(duì)白酒更多的控制權(quán)和解釋權(quán),他們可以憑借自己對(duì)白酒的理解來(lái)定義喝法。不好喝,就兌點(diǎn)紅茶好了,實(shí)在不行,綠茶也可以,生活要想快樂(lè)多一點(diǎn),就要綠色多一點(diǎn)!

光憑這些,就把一個(gè)陳舊的市場(chǎng)逐漸翻新了,不喜歡喝白酒的年輕人開(kāi)始接受江小白。

吃螃蟹的勇氣固然是好的,年輕人與白酒之間的關(guān)聯(lián),在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)上并不難,甚至可以說(shuō)是簡(jiǎn)單,但在認(rèn)知上的成本是巨大的。

問(wèn)題是,他所要變革的白酒與年輕人的關(guān)系在解決了傳統(tǒng)白酒行業(yè)與年輕人之間錯(cuò)位的關(guān)系的同時(shí)還解決了消費(fèi)者什么沖突?為什么是江小白而不是啤酒、紅酒、雞尾酒,或者是一罐可樂(lè)?

某種程度上說(shuō),這個(gè)答案直接決定了這個(gè)改造的周期,決定了改造的成本。

酒是如此,茶行業(yè)也有這個(gè)現(xiàn)象。

傳統(tǒng)的茶,禮品屬性太重,上等的好茶是送禮的好物件。

就像我們通常所看到的,高端的茶葉拼命地訴求特殊的稀缺性,以此來(lái)顯示茶品的高貴,比如訴求茶的產(chǎn)地及地理氣候、品種、采茶的時(shí)令、工藝等等。而低端的茶就絕望了,只能借著高端茶的勢(shì)能,打著產(chǎn)地的牌子,老老實(shí)實(shí)地?cái)[著賣(mài),按量計(jì)價(jià)。

茶就是這么傳統(tǒng),它的目標(biāo)群體也不是年輕人,和酒不同的是,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),茶沒(méi)有那么難喝,沒(méi)有那么的不可接受,相反,他還有很多功能,比如基本的清醒,解乏等等,但即使是那樣,茶和年輕人似乎也沒(méi)啥關(guān)系,今天的年輕人更喜歡喝飲料。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

難道真的是茶這個(gè)品類不能和年輕人產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)了嗎?不是這樣的。

拋開(kāi)傳統(tǒng)的茶葉不說(shuō),茶的很多功能屬性其實(shí)非常契合當(dāng)下年輕人的生活、工作的需要,比如菊花茶清肝明目,枸杞茶不僅有明目之功效,還有溫?zé)嶙萄a(bǔ)的作用,玫瑰花茶美容養(yǎng)顏、理氣解郁.....

但茶飲料真的是年輕人喝茶的最好解決方案嗎?

飲料中含有的糖分容易堆積脂肪,即使是天然的果汁也無(wú)法避免。一瓶無(wú)所謂,可怕的是習(xí)慣的力量,經(jīng)年累月,長(zhǎng)此以往,新的沖突便出現(xiàn)了。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

有沒(méi)有更好的解決方式呢?

我發(fā)現(xiàn)公司的女同事一直喜歡喝的花茶。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

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為什么是花茶?

愛(ài)美之心人皆有之,美容屬性是不變的剛需。

花茶的功能屬性契合當(dāng)下年輕人的生活狀態(tài),特別是女性白領(lǐng),花茶特有的美容滋養(yǎng)屬性就是妹子們的剛需,喝點(diǎn)花茶就能喝出好氣色,這簡(jiǎn)直不能再簡(jiǎn)單了,誰(shuí)不愛(ài)美呢?

消費(fèi)情境大有可為。

早餐之后,午餐之后,晚餐之后,無(wú)論是辦公室的休憩,還是在家里的日常飲用,喝水的情境非常廣闊。隨著現(xiàn)代健康理念的普及,正常來(lái)說(shuō),一天要喝7-8杯水,即使實(shí)際情況達(dá)不到,這個(gè)喝水頻率對(duì)于花茶市場(chǎng)來(lái)說(shuō)大有可為。

自帶體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo):花茶的產(chǎn)品形態(tài)與喝花茶的儀式感是對(duì)美的追求和闡釋。

花本身即為美的象征符號(hào),同樣,花茶也具備非常好的色相、品相與香味。打開(kāi)花茶,香味撲鼻而來(lái),沖泡之后的花茶形態(tài)更是寓意深遠(yuǎn),整朵花含苞綻放,喝花茶這個(gè)過(guò)程可以說(shuō)充滿了追求美的儀式感。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

花茶是從品類創(chuàng)新的角度去擁抱年輕人,雖然不能像瓶裝飲料那樣開(kāi)瓶即飲,但起碼能保證的是它是健康的,但回過(guò)頭來(lái),對(duì)于喝茶這件事來(lái)說(shuō),便利性真的是重要因素嗎?

還有別的解決方案嗎?

理論上是存在的,這取決于從什么角度切入去解決這個(gè)沖突。

再回到品牌年輕化的思路上來(lái)。

可口可樂(lè)、味全果汁、小茗同學(xué)、江小白是從包裝的思路擁抱年輕人,花茶則是從品類創(chuàng)新的思路去擁抱年輕人。

某種程度上說(shuō),4P皆傳播。產(chǎn)品包裝也好,品類創(chuàng)新也好,還是爆款、更新潮的傳播等等,都只是和年輕人連接的方式。不管什么方法,關(guān)鍵是要洞察出市場(chǎng)不斷變化過(guò)程中涌現(xiàn)的新沖突。消費(fèi)升級(jí)的背后是沖突不斷升級(jí)的過(guò)程,洞察年輕人的沖突,就是要貼合年輕人的價(jià)值觀、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或者說(shuō)生活情境,更寬泛地說(shuō),是要從他們的社會(huì)文化環(huán)境中去尋找新的沖突。

任何思路都是一種解決方案,用到極致都可能有效。在技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng)新有了更多的可能,技術(shù)賦予了更多實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的可能,甚至是創(chuàng)意的柔性化生產(chǎn)。但創(chuàng)新的壽命是有限的,用多了可能就不管用了。

比如,百雀羚的殺死時(shí)間系列一鏡到底的長(zhǎng)圖H5,獨(dú)特的表現(xiàn)方式使這款H5在有段時(shí)間里刷屏了。

對(duì)于一個(gè)化妝品老品牌來(lái)說(shuō),“老”是不能承受之重。

解決品牌和“年輕”之間的沖突,生意比以前更好了

于是H5的傳播創(chuàng)新似乎就成了另一個(gè)思路,近來(lái)一款叫“深夜,男同事問(wèn)我睡了嗎”的H5又刷屏了。

緊接著,又一款類似于這樣的H5出來(lái)了,我發(fā)現(xiàn)它的時(shí)候,它靜靜地躺在微信群里,再也沒(méi)有人去轉(zhuǎn)發(fā)了...

這是個(gè)悲哀的事情,但又不值得同情。

諸位看官,您所在的行業(yè)與年輕人存在沖突嗎?歡迎留言討論。

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