支付寶“集?!钡诹?,掀起新年社交營銷新浪潮
從2016年開始,支付寶每年都會(huì)在春節(jié)期間推出“掃五?!被顒?dòng),迄今為止已經(jīng)是第六年時(shí)間,“集五?!敝饾u成為人們必不可少的新年俗。
01 多平臺(tái)集福引發(fā)全民參與
2月1日支付寶集福正式開始,截止到2月2日中午12點(diǎn),已經(jīng)有1259599人集齊,相關(guān)話題霸占微博熱搜榜,“敬業(yè)?!?/strong>話題閱讀量高達(dá)21.8億,有132.3萬次討論。

圖|微博
支付寶的成功營銷案例屢見不鮮,螞蟻森林、“中國錦鯉”、集五福等,可謂是為各品牌營銷思路提供了教科書般的參考方向。
千瓜數(shù)據(jù)顯示,近7天支付寶在小紅書相關(guān)筆記為1262篇,同比上一周期增長了32.42%,此外還可以查看品牌在抖音、微信、微博等平臺(tái)投放數(shù)據(jù),可得知支付寶在春節(jié)期間的品牌投放整體呈增長趨勢。

圖|千瓜
這幾年支付寶借助集五福成功出圈,覆蓋到了更多地域、不同年齡階層的用戶,為用戶送去祝福的同時(shí)展示了品牌溫度,也吸引到更多的平臺(tái)開啟這一玩法,想借這場“社交營銷”達(dá)到新的增長目的。
微博集福牛、小紅書集盲盒、快手?jǐn)€牛氣,抖音集燈籠,各個(gè)平臺(tái)都拿出了新花樣,吸引到眾多用戶參與。

圖|網(wǎng)絡(luò)
從往年的數(shù)據(jù)來看,雖然平臺(tái)給出的獎(jiǎng)勵(lì)總額巨大,但真正分到用戶手中的寥寥無幾,那么這場新年?duì)I銷到底有何魔力呢?今天我們就來捋一捋它背后的營銷邏輯。
02 美好寓意迎合消費(fèi)者心理
“?!弊执碇眠\(yùn)、吉祥,是過年期間講的最多也是最為重要的一個(gè)字,它寄托了人們對幸福生活的向往,對美好未來的祝愿。
基于這個(gè)洞察,從支付寶創(chuàng)造的愛國、團(tuán)圓、富強(qiáng)等五種福氣,到微博的平安、財(cái)氣、桃花福牛,還有小紅書幸運(yùn)盲盒,這些美好的寓意都是滿足了人們對于新年的期望,也是打動(dòng)用戶的根本所在。
受疫情影響,今年許多人選擇了就地過年,支付寶配合集福活動(dòng)推出的賀歲微電影《望》更是觸碰到人們內(nèi)心最柔軟的地方,向用戶傳達(dá):不管相隔多遠(yuǎn),彼此牽掛就是最好的團(tuán)圓。

圖|網(wǎng)絡(luò)
03 花樣玩法低門檻
在保留往年熟悉玩法的同時(shí),支付寶今年的五福又有了不同的新亮點(diǎn)。在集福正式開始前支付寶就發(fā)起了親手寫福字的活動(dòng),每天前50萬個(gè)福字可選擇免費(fèi)打印包郵到家,格外有紀(jì)念意義。
為了致敬醫(yī)護(hù)工作者,今年還有一張?zhí)貏e的敬業(yè)福,是由40萬醫(yī)護(hù)人員寫好合成的。此外,支付寶邀請了薇婭擔(dān)任五福福氣大使,59個(gè)APP和小程序都能領(lǐng)???,還在集完五福后添加了打年獸添福氣的新玩法,公益、代言、聯(lián)名等營銷動(dòng)作不斷。

圖|支付寶
集五福成為聚攏全國人民關(guān)注度的巨大流量池,越來越多的品牌找上支付寶進(jìn)行合作。如前兩年的可口可樂、星巴克、安慕希等,用戶只需掃描商品上的圖案或LOGO便能獲得???。
與此同時(shí),??ū趁孢€附有刮獎(jiǎng),廣告商與支付寶合作,贈(zèng)予用戶一定的優(yōu)惠,刺激用戶消費(fèi)。這種簡單有趣的方式使得品牌植入輕松自然,也更容易被用戶接納。

圖|網(wǎng)絡(luò)
從用戶參與性來說,簡單易操作的玩法讓支付寶不再局限于年輕群體中,甚至滲透到每一個(gè)家庭老小,而多種玩法的解鎖更新又增添了活動(dòng)的趣味性,這一系列低門檻的社交過程成為支付寶完成出圈的又一大關(guān)鍵。
其它平臺(tái)的玩法更多是以平臺(tái)定位和用戶畫像為依照。如以年輕女性用戶為主的小紅書,集盲盒的玩法更貼近平臺(tái)用戶的興趣點(diǎn),快手?jǐn)€牛氣的方式很符合平臺(tái)接地氣的風(fēng)格,在此基礎(chǔ)上,再通過邀請好友等動(dòng)作實(shí)現(xiàn)流失用戶的召回以及獲取新的流量曝光。
04 福利+饑餓雙重營銷
強(qiáng)大的福利是營銷活動(dòng)中最有吸引力的武器,支付寶從2016年集福瓜分1億到今年瓜分5億,抖音和快手更是給出了20億和21億的超高獎(jiǎng)金,吸引了大批用戶參與。
而一張敬業(yè)福則是開啟了春節(jié)饑餓營銷第一彈。先放出大量普通??ㄒl(fā)大家參與,為活動(dòng)預(yù)熱,然后放出極少張的稀有???,集齊人數(shù)越低,分得金額越大。

圖|微博
這兩年饑餓營銷一再升級,除了敬業(yè)福外,支付寶還推出了全年幫你還花唄的“花花卡”和幫全家人還花唄的“全家?!?,抖音則是在集齊金卡分3億的基礎(chǔ)上增加了5張金卡換一張鉆卡再分2億的加碼福利。
用戶為了得到這些稀有福卡便會(huì)想盡辦法,朋友互換、帶動(dòng)家人一起參與,一步步激活了五?;顒?dòng)的社交屬性,使其形成一個(gè)自發(fā)病毒營銷的裂變事件。
05總結(jié)
春節(jié)伊始齊福得發(fā),春節(jié)營銷活動(dòng)正在逐漸演變成一場標(biāo)志性的營銷事件,掀起社交營銷的新浪潮。各品牌在培養(yǎng)大眾規(guī)律性參與的同時(shí),也無限延長了活動(dòng)與品牌的生命周期。
· 瞄準(zhǔn)用戶心理:在社交平臺(tái)發(fā)展迅速的新媒體時(shí)代,成功的產(chǎn)品能讀懂人性、引發(fā)共鳴,分享、發(fā)紅包等簡單輕松的娛樂社交內(nèi)容能為稍許單調(diào)的生活增加樂趣,更容易獲得直接轉(zhuǎn)化。
· 重塑互動(dòng)模式、引發(fā)社交裂變:現(xiàn)如今大規(guī)模社交網(wǎng)絡(luò)建立關(guān)系,流量成為一切商業(yè)模式的本質(zhì),無論是福利還是饑餓營銷,制造話題、做好社群運(yùn)營才是社交營銷流量變現(xiàn)的根本所在。
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