傳統(tǒng)店鋪深化改革如何做好轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略！
在商品高度同質(zhì)化的今天，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的臨界點上，發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)更專注于提供更好的商品和服務，而非聚焦于對消費者心智資源的爭奪，這其實是最典型的短視。
鄭傳華說過，企業(yè)的成長取決于兩個變量，
第一是戰(zhàn)略
第二是組織結(jié)構(gòu)
在這個一切都加速折疊的時代，企業(yè)的生命周期被嚴重壓縮，變是唯一的不變。
因此，企業(yè)必須從現(xiàn)在起，進行深化市場化取向的改革，這主要表現(xiàn)在兩個方面：
一、是外部市場化，激活用戶，以用戶為中心經(jīng)營企業(yè)，為用戶創(chuàng)造最好的價值，特別是解決用戶的“痛點”；
二、是內(nèi)部市場化，激活員工，以員工為主體經(jīng)營企業(yè)，
建立大公司小團隊的經(jīng)營機制，以最小的經(jīng)營單元直接面向市場。
數(shù)字化，不僅僅是一種技術(shù)革命，更重要的是一種思維方式、認知方式的革命。
我們的世界，正在從“大工業(yè)時代”邁向“數(shù)字時代”，這是一場非常偉大的、深刻而又微妙的變革。從本質(zhì)上來說——世界正在“由硬變軟”。
何為硬？大工業(yè)時代就是硬。工業(yè)社會為了實現(xiàn)大規(guī)模、標準化生產(chǎn)，人們成立了組織，硬性地制定出了各種條條框框的制度，人們需要在規(guī)定的時間做規(guī)定的事情，完成規(guī)定的目標，犧牲小我成全大我。
所以人是必須服從組織的，這個世界是僵硬的、冰冷的。
何為軟？數(shù)字時代就是軟。未來的企業(yè)和組織是松散的，既柔性又靈活?！敖M織力”也會變成一種“號召力”，互聯(lián)網(wǎng)的高度協(xié)作性，使每個“個體”的天賦和興趣有了用武之地，生活和工作漸漸開始融為一體，通過擁有的知識、才華、技能人們就能擁有體面的生活.....
回顧當前以及展望未來，對傳統(tǒng)企業(yè)所造成的沖擊，主要來源于科技互聯(lián)改變了人們的信息、價值、關(guān)系等交互模式。
原先的信息溝通由語音、文字等逐步轉(zhuǎn)入了數(shù)字符號，價值也由錢幣轉(zhuǎn)為了數(shù)字資產(chǎn)，而關(guān)系也由線下而逐步過渡到了網(wǎng)絡社交圈等模式。
而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)不得不在數(shù)字時代中，重新思考和構(gòu)建新的商業(yè)模式，大部分企業(yè)在數(shù)字化的變革中只是作為跟隨者，對標同業(yè)以及向互聯(lián)網(wǎng)科技公司學習，成為了數(shù)字化的主要手段。
所有的變革措施只是停留在表面，如線下業(yè)務線上化，大量的科技硬件設施投入等，整體的收入成本比和資產(chǎn)回報率不升反降。
企業(yè)“數(shù)字化”是一個趨勢，但為何投入了沒有效果，這使得眾多企業(yè)都不得重新審視，數(shù)字化的頂層戰(zhàn)略和落地執(zhí)行。
數(shù)字化不是簡單的做信息化，更重要的是業(yè)務活動的數(shù)據(jù)化，整個經(jīng)營管理活動的這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要體現(xiàn)在六個方面：
1、企業(yè)有沒有數(shù)字化的戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式，創(chuàng)新的這種思維。
2、我們知道數(shù)字化的領導力。
3、企業(yè)跟人的關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)。
4、企業(yè)要構(gòu)建數(shù)字化的運營平臺體系。
5、塑造了客戶需求鏈接與數(shù)字化的營銷。
6、數(shù)字化人才管理與人才社區(qū)。
當前，全面數(shù)字化的進程，正重塑著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，市場運營需要更加清楚地向消費者傳達品牌愿景及理念，主動積極地與消費者進行交流，建立關(guān)系并增強互動，實踐承諾讓品牌價值躍升！
著名品牌營銷專家鄭傳華老師指出，數(shù)字化時代——企業(yè)要做好品牌營銷，就必須明白一個道理：消費者不需要獨樂樂以企業(yè)為中心的話題，而是需要眾樂樂高度參與自由交互的平等溝通。正確的玩法是：共享、共振、共情、共頻。
顧客的認知成本，是你所面臨的最大成本！唯有認知賦能和進化共生，才能贏在這個不確定的時代！
由此可見，數(shù)字經(jīng)濟，是所有企業(yè)在數(shù)字化時代都要考慮的問題，企業(yè)的數(shù)字化應立足于企業(yè)頂端設計，結(jié)合企業(yè)的核心競爭力，以及未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、生態(tài)發(fā)展方向，依托企業(yè)自身優(yōu)勢，抓取企業(yè)自身的數(shù)字化本質(zhì)。
企業(yè)數(shù)字化的特征：
第一是連接，連接員工、連接客戶、連接物聯(lián)設備；
第二是數(shù)據(jù)，就是連接之后實時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；
第三是智能，是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化能力。
在當今數(shù)字化引領的媒介環(huán)境中，消費者不再只是聽眾和觀眾，他們也是媒介信息和內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者。
營銷的溝通價值體現(xiàn)在，你需要學會擔當消費者需求的滿足者和創(chuàng)造者，不斷增加不同消費者對企業(yè)的認知度和忠誠度。
在數(shù)字化生存時代，企業(yè)必須學會生產(chǎn)內(nèi)容，主動生產(chǎn)能夠吸引消費者關(guān)注的高品質(zhì)內(nèi)容將消費者的痛點轉(zhuǎn)化成傳播資源，讓消費者的資源成為品牌的傳播者對中小企業(yè)來說是門必修課。
創(chuàng)業(yè)多年，攬客魔團隊成功服務海內(nèi)外上千家客戶，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對市場有獨到眼光看透本質(zhì)——消費者對商品的要求變高、變“虛”、變多元，不是只關(guān)注價格和實用功能，而更關(guān)注商品背后的情感、價值觀等品牌因素。
攬客魔團隊通過——“傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”實戰(zhàn)咨詢服務——幫助客戶重新規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，強化消費場景和消費體驗，將所有跟消費者有關(guān)系的營銷工作，系統(tǒng)化并全面升級其服務形態(tài)，針對業(yè)務結(jié)構(gòu)進行了全面梳理，壓縮、剝離了不重要的業(yè)務，突出重點和潛力業(yè)務。
從增強自身造血功能出發(fā)，整合資源、設計流程、優(yōu)化模式，構(gòu)建業(yè)務的生態(tài)系統(tǒng)和全價值鏈，促進優(yōu)勢的再生，變身高富帥。
今天就分享到這里，這些都是我在“攬客魔課堂”了解到的。
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