來(lái)源：三聲（微信號(hào)：tosansheng）
作者：黃云騰
采訪：黃云騰、尹航
手繪作者：米未90后導(dǎo)演小灰灰
本文已獲得授權(quán)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原公眾號(hào)

超超有的時(shí)候會(huì)相信“命中注定”。

2015年的一個(gè)晚上，她猶豫再三，最終放棄了去香港讀書(shū)的想法。就在當(dāng)天晚上的工作中，她犯了一個(gè)錯(cuò)誤?！拔夷莻€(gè)PPT做的有多爛？爛到我交給我的領(lǐng)導(dǎo)之后，我的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天晚上幾乎沒(méi)有睡覺(jué)，幫我改了一整晚?！?/p>

回顧職場(chǎng)生涯的第一次挫敗，超超說(shuō)她現(xiàn)在“還會(huì)想哭”。

超超

和大多數(shù)加入米未的年輕人一樣，超超或許難以忘記領(lǐng)導(dǎo)“完全沒(méi)有批評(píng)”的態(tài)度，和因此感到某種需要做出補(bǔ)償?shù)谋匾?/strong>

超超把手放在桌子上，說(shuō)這句話的時(shí)候雙手會(huì)微微擺動(dòng)。這可能不太符合超出人們對(duì)米未這家公司員工的想象。作為國(guó)內(nèi)重要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)內(nèi)容提供商，長(zhǎng)期以來(lái)，這家公司以產(chǎn)出大量的年輕內(nèi)容和擁有眾多年輕員工而著稱(chēng)。

米未旗下?lián)碛凶钍苣贻p人歡迎的節(jié)目：《奇葩說(shuō)》、《奇葩大會(huì)》和《飯局的誘惑》，和高達(dá)60%的90后員工比例。因?yàn)榍懊鎺讬n節(jié)目的標(biāo)簽化和IP化，這家公司的出鏡員工大都被視為這種精神的另一種形態(tài)。

創(chuàng)始人馬東在《十三邀》上提出“70后帶80后給90后做節(jié)目不靠譜”以前，這家公司就一直維持著相當(dāng)大比重的年輕員工比例，以便時(shí)刻保持與年輕群體處于同一頻道。

年輕人難免會(huì)對(duì)企業(yè)造成許多影響和新變化。特別是在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，年輕人長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)為擁有豁免權(quán)。他們懂得內(nèi)容，靠近用戶(hù)，在某種程度上更熟悉如何讓內(nèi)容在最大范圍內(nèi)得到傳播，也成為許多公司實(shí)現(xiàn)年輕化的最快通道。

以90為主體的公司需要學(xué)會(huì)與年輕人相處，答案只有兩種：如果不能改變自己，那就改變這群年輕人對(duì)自己的看法。“我反而覺(jué)得脫去外界覺(jué)得說(shuō)大家騷浪賤，大家有趣，玩得開(kāi)這種外衣。米未真正大家待下來(lái)，有成長(zhǎng)的那些人，反而其實(shí)是反過(guò)來(lái)的?！?/p>

米未傳媒現(xiàn)在有200名左右的員工。在大學(xué)畢業(yè)后，超超目前仍然在這里工作，這是她的第一份工作，她現(xiàn)在的身份是米未市場(chǎng)部?jī)?nèi)容組營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目經(jīng)理。

年輕人對(duì)這家聚集了一群“大噴子”、自詡“騷浪賤”的公司意味著什么？走進(jìn)米未位于三樓的辦公室，你會(huì)看到答案，以墻上貼著大量年輕員工的照片、每隔一段時(shí)間做一次更換的方式顯現(xiàn)。

“我才能有被大家認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)”

過(guò)去一年，米未推出了《奇葩說(shuō)》第四季、《飯局的誘惑》等幾檔綜藝節(jié)目，也在知識(shí)付費(fèi)和短視頻方面分別孵化了《好好說(shuō)話》和《透明人》、《說(shuō)說(shuō)而已》等新產(chǎn)品。

以公司成長(zhǎng)速度來(lái)看，米未正在成為網(wǎng)生內(nèi)容領(lǐng)域中絕對(duì)的頭部公司，并且在內(nèi)容和藝人方面具有識(shí)別度。這對(duì)于初入職場(chǎng)中的年輕人也更具吸引力，但如果要把員工的忠誠(chéng)歸功于公司現(xiàn)在的規(guī)模壯大，顯然不符合時(shí)間變化。

和大多數(shù)年輕的創(chuàng)業(yè)公司一樣，米未的故事開(kāi)始于一個(gè)微小的想法，團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人甚至在一開(kāi)始就近似于為未來(lái)下賭注。

欣悅是在2014年加入導(dǎo)演組的。“《奇葩說(shuō)》這個(gè)項(xiàng)目在招人，我當(dāng)時(shí)還沒(méi)有看過(guò)《奇葩說(shuō)》，只是播了海選三四集。”她當(dāng)時(shí)還是中國(guó)傳媒大學(xué)的學(xué)生，因?yàn)槭盏酵熃愕耐扑投鴽Q定“試試”《奇葩說(shuō)》節(jié)目組。

欣悅

現(xiàn)任米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO的牟頔在當(dāng)時(shí)親自面試了她。面試過(guò)程很順利，她隨后和另外幾名實(shí)習(xí)生一起被選進(jìn)后期組，并在第二天開(kāi)始參與制作節(jié)目花字。“可能那個(gè)時(shí)候也比較缺人”。欣悅這樣總結(jié)自己被錄用的原因。

在這檔日后成為現(xiàn)象級(jí)的網(wǎng)綜節(jié)目組，最早期的人員構(gòu)成分為兩部分，有著中國(guó)傳媒大學(xué)求學(xué)北京的人員和牟頔此前在央視所帶的團(tuán)隊(duì)成員。這使得當(dāng)時(shí)的工作模式在某種程度上更接近于校園內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)踐，主要團(tuán)隊(duì)都是中傳的大三大四學(xué)生，牟頔本人就是中傳畢業(yè)，團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)平均年齡為23歲。

相比其余行業(yè)或創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，年輕化對(duì)整個(gè)文娛行業(yè)更具影響力和重要性。“今天的90后，他們的視野更開(kāi)闊，思考問(wèn)題的方式、對(duì)待成功和金錢(qián)的態(tài)度，跟我們有很大不同。我從他們身上學(xué)到好多，我正努力把自己變成一個(gè)90后。”馬東曾經(jīng)如此談到。

以年輕化團(tuán)隊(duì)去操作一檔節(jié)目未必能保證其收獲流量，但在制作過(guò)程中可以獲得新的觀察視角，也更便于獲得從用戶(hù)中獲得直接反饋。例如，年輕的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成幫助米未迅速?gòu)摹镀孑庹f(shuō)》中吸取經(jīng)驗(yàn)，甚至構(gòu)成對(duì)90后新的理解。

2017年，馬東在《十三邀》中曾經(jīng)談及他對(duì)90后的看法，“本質(zhì)上沒(méi)有什么不太一樣的。其實(shí)他們所關(guān)心的事是一樣的，只是他們語(yǔ)境不一樣，就是他們用的語(yǔ)言和描述方式不一樣。”他甚至把社會(huì)對(duì)90的標(biāo)簽化視為溝通上的不通暢，“因?yàn)橹袊?guó)三十年的變化是別人兩到三百年，所以其實(shí)代差對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，你就是古人，就等于他的父母比他大一百歲。所以他怎么交流？你也不知道他說(shuō)什么，他也不知道你說(shuō)什么，所以他就懶得跟你說(shuō)?！?/p>

這種理解的具體展現(xiàn)是，在過(guò)去兩年，米未的內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)的多元化，更接近年輕群體的對(duì)話體系。2016年，米未推出電商業(yè)務(wù)，以“米未小賣(mài)部”為品牌進(jìn)行零食售賣(mài)。

May

May是在電商部成立兩個(gè)月后加入米未的，這對(duì)她來(lái)說(shuō)是重新理解這項(xiàng)業(yè)務(wù)的本源和出發(fā)點(diǎn)，“大家每天都在學(xué)習(xí)新的東西，比如說(shuō)現(xiàn)在雙十一要來(lái)了，我每天在看很多直播的教程，看很多雙十一到底要怎么玩，大數(shù)據(jù)的分析就很陌生，但是在那個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，你就一直會(huì)覺(jué)得有個(gè)東西在牽制自己，而且不斷的去更新自己的觀念?！?/p>

而由姜思達(dá)擔(dān)任制片人的《透明人》在2017年10月底的時(shí)候宣布拿到了超過(guò)千萬(wàn)的商業(yè)贊助。在很早以前，這檔節(jié)目就以“先鋒的短視頻采訪節(jié)目”在米未內(nèi)部進(jìn)行孵化，牟頔和馬東親自把關(guān)內(nèi)容審核。

“我原來(lái)來(lái)說(shuō)，自己沒(méi)有太在乎所謂的生產(chǎn)周期，更大方向上的東西，我生活的偏自?shī)首詷?lè)?！苯歼_(dá)這樣對(duì)《三聲》（微信公號(hào)ID：tosansheng）解釋米未對(duì)他的影響，“米未給我的影響可能是讓我更快更高效率的熟悉這個(gè)行業(yè)吧，對(duì)我的創(chuàng)作工作來(lái)講是這樣，但對(duì)于我的身份，在節(jié)目上這當(dāng)然和公司的關(guān)系離不開(kāi)，有這樣一個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)才有我能被大家認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)?！?/p>

“盡可能地走得快一點(diǎn)”

“只要是有趣的事物我們都會(huì)盡可能的嘗試，這也是我們每個(gè)人的特質(zhì)?！?/strong>顏如晶是另一檔短視頻節(jié)目《說(shuō)說(shuō)而已》的制片人。

這檔節(jié)目被冠以首檔網(wǎng)絡(luò)懟人短視頻節(jié)目的稱(chēng)號(hào)，在顏如晶看來(lái)是某種米未價(jià)值觀的線上延伸，“我們希望它通‘懟人’這一形式，讓觀眾感受到‘爽’，也能賦予大家足夠的思考的空間?！?/strong>

在外界看來(lái)，米未傳媒在此前可能更近似于一個(gè)“騷浪賤”的公司。這也是米未樂(lè)于加諸在自己身上的標(biāo)簽。

2017年9月份，米未旗下的新媒體公號(hào)“東七門(mén)”發(fā)送了一篇名為《你們，是米未之所以是米未的全部理由》的文章。文章以米未二周年的睡衣趴作為開(kāi)頭，講述了一個(gè)近似于年輕人烏托邦的內(nèi)容公司形象：這家公司平等、博愛(ài)，創(chuàng)始人馬東會(huì)放下架子與員工合影、參與各種互動(dòng)，以及所有人都“又拼又優(yōu)秀”，“在這里，’平等’這件事，從來(lái)不是一句口號(hào)，但每個(gè)人相處時(shí)，卻無(wú)處不在?！?/strong>

“我覺(jué)得’騷’就是特別外放，特別有活力，特別青春、年輕，‘浪’就是我們對(duì)這個(gè)世界都特別感興趣，我們都特別想了解這個(gè)世界，對(duì)這個(gè)世界也有一些自己的態(tài)度，‘賤’就是我們?cè)敢馊ケ磉_(dá)，我們不怕別人說(shuō)什么，這是我理解的‘騷浪賤’?！?/strong>同樣在導(dǎo)演組，查查直到去年12月份才加入米未，“騷浪賤”三個(gè)字因此存在被公司價(jià)值體系重構(gòu)的可能性，在某種程度上也存在更強(qiáng)的指向和標(biāo)簽意義。

查查

在公司層面而言，當(dāng)員工的群體意識(shí)或凝聚力超過(guò)一定程度，管理層便需要加強(qiáng)企業(yè)文化，梳理企業(yè)價(jià)值體系，實(shí)現(xiàn)員工與公司發(fā)展同步。特別是90后與70、80后在某種程度上接近“斷聯(lián)”，公司更需要在話語(yǔ)體系上做到與90后高度匹配。

在加入《奇葩說(shuō)》以前，宗政在央視《喜樂(lè)街》實(shí)習(xí)，“跟著藝人幫他們拿水，他們渴了給他們遞水，他們需要擦手的時(shí)候給他們遞紙”，《奇葩說(shuō)》等于給了以他為代表的向往央視等平臺(tái)的中傳畢業(yè)生一個(gè)以前沒(méi)有想到的機(jī)會(huì)?！斑@邊特別給新人機(jī)會(huì)，我當(dāng)時(shí)才來(lái)了三四個(gè)月，就可以讓我做責(zé)編，我自己做的那期片子反響也非常非常好。”宗政強(qiáng)調(diào)的是，“到現(xiàn)在我大學(xué)很多同學(xué)還在臺(tái)里，也有干的不開(kāi)心的，可能現(xiàn)在離職了。我從那一步到現(xiàn)在，迄今為止我對(duì)我的人生非常滿(mǎn)意?！?/p>

宗政

相比其余具有不同基因的內(nèi)容公司，年輕化注定擁有更大的回旋余地和商業(yè)價(jià)值。而對(duì)于公司本身而言，年輕員工的高數(shù)字意味著同樣高超的管理藝術(shù)，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

重點(diǎn)是，如果說(shuō)對(duì)年輕人的孵化在早期是創(chuàng)業(yè)公司的必選項(xiàng)，目前則已成為米未自我分裂的重要手段。以姜思達(dá)、顏如晶等為首的年輕藝人在過(guò)去一年成為米未內(nèi)容的主力軍，在很大程度上緩解了外界對(duì)米未“馬東之后”的焦慮，也讓米未的內(nèi)容價(jià)值得到多角度呈現(xiàn)。

而在另一方面，米未和其余內(nèi)容公司正在不斷強(qiáng)化自己對(duì)年輕人的理解。“我要的就是他們不服我。他們?nèi)?，我要他們干嘛？他不服我，我得到的更多嘛?！备嘧哌M(jìn)米未的年輕人的自我認(rèn)知正在幫助馬東堅(jiān)定這一判斷。

就像查查說(shuō)的，“在米未這個(gè)公司，個(gè)人的成長(zhǎng)要想跟得上公司成長(zhǎng)速度是一件很困難的事情，我們必須要讓自己盡可能地走得快一點(diǎn)，盡可能步子邁得更大一點(diǎn)，這樣我們才能跟上公司整個(gè)的成長(zhǎng)速度，我甚至覺(jué)得整個(gè)公司的氛圍其實(shí)真的會(huì)讓個(gè)人有壓力，就是覺(jué)得自己還不夠好。”

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