你的“明星員工”為何變成了“糟糕的管理者”？
為什么很多業(yè)務(wù)端的明星員工，在被提拔為管理者后，都不盡如人意呢？關(guān)鍵的一點(diǎn)在于沒(méi)有做好角色轉(zhuǎn)化。 明星員工的職責(zé)在于——提高自身的業(yè)績(jī)。而一個(gè)優(yōu)秀的管理者要關(guān)注的是——如何將團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升？ 初為管理者，第一個(gè)任務(wù)就是做好角色轉(zhuǎn)化——從執(zhí)行思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭季S。 那么，新晉升的管理者該從哪些方面思考角色的轉(zhuǎn)化呢？一個(gè)優(yōu)秀的管理者究竟長(zhǎng)什么樣？他們每天都在想什么？做什么呢？ 在《卓越經(jīng)理人啟航》這門課程中，將系統(tǒng)講授——一個(gè)新晉管理者如何快速成長(zhǎng)為卓越經(jīng)理人的？
分別從角色轉(zhuǎn)化、任務(wù)計(jì)劃、激勵(lì)與執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估四個(gè)模塊進(jìn)行逐一講授，我們也將在接下來(lái)的4周時(shí)間，為你奉上4篇學(xué)習(xí)筆記，供參考學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)期待。 本期小編為你整理了《卓越經(jīng)理人啟航》的第一篇學(xué)習(xí)筆記，便于大家更好地學(xué)習(xí)“新晉經(jīng)理人如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化”。
課程筆記
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