概念策展之共益企業(yè)發(fā)展史
共益企業(yè)
定義
共益企業(yè)是由為“共益實驗室”（B Lab）的非營利組織提出。通過一套“對世界最有益的公司”的評估認證體系，篩選出一批在社會與環(huán)境績效、透明度，以及責任感方面達到高標準的營利性企業(yè)。共益企業(yè)具有商業(yè)與社會的雙重目標，不僅為股東謀利，還服務于其他利益相關(guān)方。
共益企業(yè)
共益企業(yè)出現(xiàn)的原因——以達能為例
追求利潤和股東價值最大化是傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的主要目標，許多企業(yè)進而著眼于短期財務回報。過去一個世紀，市場經(jīng)濟爆炸式發(fā)展，帶來的卻是日益嚴重的收入差距擴大、階層矛盾、全球性經(jīng)濟泡沫與危機、生態(tài)環(huán)境惡化，而人權(quán)、貧困、教育等復雜社會問題從未根除。人們開始探索平衡經(jīng)濟利益和社會影響的新路徑。
其中就有用商業(yè)手段解決社會問題，同時履行良好社會責任的嘗試。這些企業(yè)一方面強調(diào)社會價值，一方面并不忽視商業(yè)運作下經(jīng)營和財務可持續(xù)。然而，傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)和商業(yè)理念中，投資人追逐短期利潤，未實現(xiàn)股東利益最大化更可能導致法律風險，均迫使他們偏離原本的社會目標。
共益企業(yè)ESG
基本定義
環(huán)境、社會和公司治理:ESG，即環(huán)境、社會和公司治理，（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance）包括信息披露、評估評級和投資指引三個方面，是社會責任投資的基礎，是綠色金融體系的重要組成部分。
理論依據(jù)
一是可持續(xù)發(fā)展理論，該理論認為，發(fā)展的根本要求是既滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害。經(jīng)濟可持續(xù)是社會可持續(xù)的前提，企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的微觀單位，只有在自身效益、環(huán)境利益和社會利益三者之間做出平衡，才能實現(xiàn)自身以及整個經(jīng)濟和社會的長期可持續(xù)發(fā)展。
二是利益相關(guān)者理論，該理論認為，影響企業(yè)經(jīng)營和管理的因素不僅包括企業(yè)的股東、債權(quán)人等，也包括了雇員、上下游客戶、自然環(huán)境等。企業(yè)對環(huán)境的污染、社會責任的缺失、公司治理的不健全都將損害員工、所在社區(qū)、甚至整個社會的利益，從而影響企業(yè)自身績效，降低企業(yè)估值。
三是企業(yè)競爭力評價理論，該理論認為，由于企業(yè)短期行為現(xiàn)象的存在，一個企業(yè)的潛在競爭力并不完全取決于利潤，還取決于公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)以及風險應對能力，這其中包括應對環(huán)境風險和履行社會責任的能力。
CSR
達能集團致力于提供健康美味的產(chǎn)品，同時滿足消費者的營養(yǎng)需求且符合他們的飲食習，業(yè)務核心是為人們提供營養(yǎng)，呵護他們的健康，同時，我們始終不忘幫助他們改善生活，讓他們能夠與他人分享喜悅。
產(chǎn)品、服務、團隊及人才需求
社會企業(yè)家精神
社會企業(yè)家精神（Social Enterpreneurship）是企業(yè)家精神在社會領域的拓展，即如何將企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和冒險等精神應用于社會非盈利組織部門來創(chuàng)造新價值。要想獲得戰(zhàn)略主動并且確保長久發(fā)展，企業(yè)不僅要關(guān)注利潤最大化目標，還要學會承擔相應的社會責任，這是一個企業(yè)長遠立足的基石，每個企業(yè)家都要把這份使命，規(guī)劃到自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略里。
產(chǎn)品
一般企業(yè)在面臨ESG與CSR時，應該產(chǎn)出一套質(zhì)量過硬且可以滿足與不同利益相關(guān)者之間可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品。 就像達能的產(chǎn)品，其背后牽涉著許多利益相關(guān)者，比如：消費者、乳農(nóng)、獸醫(yī)、商超等，達能通過其產(chǎn)品支持了乳農(nóng)產(chǎn)業(yè)的改革這樣使產(chǎn)品可以滿足其背后的利害相關(guān)者并且使企業(yè)處在一個可持續(xù)發(fā)展的模式中，滿足了ESG中社會和治理的內(nèi)容。
服務
一般企業(yè)在面臨ESG與CSR時，其服務不僅要考慮到消費者的感受而且要承擔一定的社會責任。 在上述案例中，達能不僅為消費者提供了優(yōu)質(zhì)的鮮乳，還為偏遠山區(qū)進行送愛心的公益活動，承擔了企業(yè)應該承擔的社會責任，滿足了CSR的內(nèi)容。
團隊人才
一般企業(yè)在面臨ESG與CSR時，其團隊及人才應該擁有更多的社會責任感與包容性，并且該企業(yè)也應該形成一套完整的人才可持續(xù)培養(yǎng)方案。
社會企業(yè)家精神
社會企業(yè)家精神應該為企業(yè)家在組織建立和經(jīng)營企業(yè)的過程中，將環(huán)境、社會、治理進行貫穿，并承擔相對應的社會企業(yè)責任，以謀求企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
ps貫穿
本人可以從為公司提供服務到本人提供的服務能為社會帶來更多可持續(xù)生態(tài)設計。我能利用數(shù)據(jù)分析和用戶研究，為企業(yè)打造能夠引導企業(yè)往科技向善的方向發(fā)展的產(chǎn)品。
社會創(chuàng)新
社會創(chuàng)新是一種能實現(xiàn)社會目標的新想法。 創(chuàng)新者問問通過主張新的解決方案，進行溫和的變革來解決社會問題，并在此過程中促進各個利益階層進行對話與和解。
作為一家具有高度社會責任感的企業(yè)，達能還致力于推進其上游業(yè)務的轉(zhuǎn)型，涉及環(huán)境管理、原材料供應、生產(chǎn)流程和物流運輸?shù)?，在?yōu)化成本的同時，保護戰(zhàn)略資源的生命周期和促進價值創(chuàng)造，從而在競爭中獲得差異化優(yōu)勢。
達能與合作伙伴共同進行再生農(nóng)業(yè)實踐，保護土壤健康，并進一步做好規(guī)模宏大的水資源保護工作。我們?yōu)閼獙夂蜃兓暙I一己之力，積極實施碳解決方案，到2050年實現(xiàn)碳中和目標。
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