藍(lán)標(biāo)“裁員”風(fēng)波仍未結(jié)束，當(dāng)事人再次發(fā)長(zhǎng)文控訴
3.15前后，藍(lán)標(biāo)裁人事件成為圈內(nèi)最大的熱點(diǎn)。前情回顧：
正當(dāng)人們以為事情已經(jīng)達(dá)成初步和解時(shí)。3月22日晚，因?yàn)榻拥睫o退通知，且不滿藍(lán)標(biāo)方面未有恢復(fù)名譽(yù)的行為，當(dāng)事人在公眾號(hào)“有點(diǎn)自我”再次發(fā)聲。不僅回顧了此前與藍(lán)標(biāo)方面的談判過程和錄音，并且針對(duì)藍(lán)標(biāo)CEO Oscar全員內(nèi)部郵件中的描述做出回應(yīng)。文章發(fā)布之后，再次掀起朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)熱潮。
文章全文如下：
來源：有點(diǎn)自我
文章到底要不要發(fā)
我想了很久
輸不可怕
但如果我不再說話
大家認(rèn)為的真相又會(huì)是什么樣子呢？
一
媽媽打電話，問我工作還順利嗎？我像往常一樣回答，挺好的。
這些事情，我不敢和父母說，感謝男友寸步不離的陪伴。
至于為什么刪稿子，發(fā)致歉函，藍(lán)標(biāo)方面認(rèn)為文中提到的“大裁員”和“高管內(nèi)斗”給公司造成了影響，證監(jiān)會(huì)給藍(lán)標(biāo)方面發(fā)了問詢函。
公司持續(xù)在這一點(diǎn)上給我們施壓，認(rèn)為我們給公司造成了損害。但我們認(rèn)為稿子反映的實(shí)質(zhì)問題是藍(lán)標(biāo)逼迫員工辭職的行為，本文之所以引起社會(huì)反響，也正恰恰因?yàn)樗{(lán)標(biāo)的這種行為遭到了曝光。
文中個(gè)別評(píng)論內(nèi)容，并不會(huì)對(duì)藍(lán)標(biāo)造成侵害。但最終，為了謹(jǐn)慎地應(yīng)對(duì)藍(lán)標(biāo)方面的所作所為，我們還是在各種壓力下為此做出了讓步。
這是我們?yōu)槭裁磩h文道歉的原因。
我們從來沒有對(duì)其他事實(shí)做出讓步。
至于發(fā)的聲明稿的內(nèi)容大家都有自己的判斷，我就不多說什么了。
過程中我們感受到的是一種壓力，經(jīng)歷過類似談判的人應(yīng)該能了解這種感受。我和男友都是第一次經(jīng)歷這種事情，年齡加在一起可能還沒有對(duì)方一個(gè)人大，在氣勢(shì)和談判策略上都不占上風(fēng)。
這些天持續(xù)性的感覺到傲慢、虛偽等人性中丑惡的一面。
“給你們最后五分鐘的時(shí)間考慮，刪除文章并致歉，否則藍(lán)標(biāo)就要采取行動(dòng)了。希望你做事情考慮后果，也好好考慮你男朋友?！?/p>
最終和藍(lán)標(biāo)方面達(dá)成了幾點(diǎn)共識(shí)：
將文章刪除，并發(fā)致歉聲明，這個(gè)是藍(lán)標(biāo)方面提出的前提
24小時(shí)內(nèi)公司調(diào)查清楚、讓HR跟我致歉，并就勞動(dòng)問題做出法定賠償
如其他同事有類似勞動(dòng)關(guān)系問題，公司將開放解決通道
藍(lán)標(biāo)高管將原郵件撤回并重新補(bǔ)發(fā)達(dá)成共識(shí)的新郵件
第一條我們做出了妥協(xié)，事態(tài)發(fā)展大家也都看到了。
第二條和第三條截至發(fā)文前還沒有什么實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
二
但讓人原地爆炸的是第四條。
第四條實(shí)際上是希望藍(lán)標(biāo)不要來抹黑我，保護(hù)我的隱私。非常遺憾，在我們刪除文章、發(fā)了聲明之后，還是看到Oscar發(fā)了這樣的郵件，通過一些不實(shí)描述對(duì)我進(jìn)行了抹黑。
“屢次遭客戶投訴、不思進(jìn)取、在不到一個(gè)月之內(nèi)的有超過10次以上的遲到早退乃至?xí)绻び涗?.....”這樣的說法顯然不是我們我們達(dá)成共識(shí)的內(nèi)容。關(guān)于提到的問題，下文有詳細(xì)說明。
其措辭之激烈，言語之針對(duì)，讓我不敢相信這是一封上市公司CEO寫給全員的郵件。
我們?cè)賮砜纯戳硪晃桓吖艿拇朕o。點(diǎn)名到姓，直接開黑。
外部媒體以高管的郵件內(nèi)容作為了該事件的總結(jié)和收尾，我無能無力。
多次和公司協(xié)商，要求恢復(fù)我的名譽(yù)，給出補(bǔ)充說明，但均得到了否定的回答。讓人體會(huì)到了大公司的傲慢。
藍(lán)標(biāo)方面所持無外乎以下幾個(gè)觀點(diǎn)：
1、事兒是你們挑起來的，藍(lán)標(biāo)也受到了傷害，藍(lán)標(biāo)沒有義務(wù)來做這個(gè)事情
2、如果要追究這些，我們也會(huì)考慮追究你們的責(zé)任
3、建議還是不再對(duì)外發(fā)聲，等事情過去就好，個(gè)人名譽(yù)真的沒那么重要
4、如果你主動(dòng)離職，我們也會(huì)給你賠償
5、對(duì)于你這段職業(yè)經(jīng)歷做出中性客觀的評(píng)價(jià)（一說中性偏正面），協(xié)助新公司做好背調(diào)
6、當(dāng)然，這一切都是為你好
完美的邏輯三連，看起來滴水不漏，條件看著也很優(yōu)厚。
無論我們做怎么樣的爭(zhēng)取，對(duì)方的回答始終沒有離開上面的這個(gè)邏輯。這一周的時(shí)間，很煎熬；這一周的溝通，也很低效。
這很藍(lán)標(biāo)。
當(dāng)然，我也不會(huì)在這件事情上妥協(xié)。
名譽(yù)和真相，很重要。
三
我們就藍(lán)標(biāo)方面提出的問題，已經(jīng)搜集好了相應(yīng)證據(jù)。
就考勤問題來說，我已經(jīng)保留了系統(tǒng)能查到的全部打卡記錄截圖。截至2月，上下班時(shí)間有一部分都因工作原因顯示為非正?？记冢菍徟Y(jié)果均為通過，我也每月按時(shí)收到如數(shù)的工資。
三月份的考勤還未審批，其中幾天非正常的記錄我也已經(jīng)給出具體因工作原因的合理解釋。相信這部分記錄也是藍(lán)標(biāo)要重點(diǎn)“解釋”的。
至于屢遭客戶投訴、員工關(guān)系不和等，我沒有接收到合作方和同事給我的直接反饋。人不可能證明不存在的事實(shí)，就見招拆招吧。
我從來不認(rèn)為我的工作能力、工作態(tài)度有問題。在藍(lán)標(biāo)的兩年，每年的13薪能足額拿到，兩年連升三級(jí)的快速成長(zhǎng)也讓我很感激公司。
也詳細(xì)給大家說一下我們部門的具體情況。跟隨領(lǐng)導(dǎo)到了新部門之后，部門一直沒有太多實(shí)際業(yè)務(wù)。
我們部門是新業(yè)務(wù)拓展組，這個(gè)部門是什么，未來要做什么，都很難一句兩句說清楚。
上次直屬領(lǐng)導(dǎo)和我談的時(shí)候，里面提到，“內(nèi)部如果有合適的機(jī)會(huì)的話，你也看看”。也能從側(cè)面證明這名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作能力還是持偏正面態(tài)度的。
一個(gè)郵件里被描述成這樣的員工，不配做藍(lán)標(biāo)人，甚至不配做職場(chǎng)人的員工，藍(lán)標(biāo)其他部門也能接受嗎？
同時(shí)第一句，作為對(duì)我工作情況最為了解的直屬領(lǐng)導(dǎo)，他也覺得公司對(duì)我進(jìn)行補(bǔ)償也是需要的。
部門有部門的情況，這些我都理解。我向來的觀點(diǎn)是，裁員，可以，但逼著員工自己辭職，這不是耍流氓嗎？
四
目前已正式收到了公司的辭退通知書，勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)問題我會(huì)以勞動(dòng)仲裁的方式來進(jìn)行。
公司遲遲不肯給我個(gè)明確的說法，就連最后這個(gè)辭退通知書中，也沒有寫我到底是因?yàn)槭裁丛虮还巨o退的。我猜，應(yīng)該是公司還在找其他理由。
最后這句話“我已收到并同意”如果簽下字的話，可能勞動(dòng)仲裁的時(shí)候公司會(huì)說這是我們協(xié)商一致的。到了這個(gè)時(shí)候，還能遇到這樣的細(xì)節(jié)，也是不知道該說什么好。
這里說一下，這家叫多盟的公司歸屬在藍(lán)色光標(biāo)傳媒集團(tuán)。我之前所在的北京藍(lán)色光標(biāo)數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)屬于藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)。可以說，我始終都是藍(lán)標(biāo)的一份子。
反復(fù)努力溝通了一個(gè)星期，最終換來了這個(gè)辭退通知書，真是可笑可笑。
五
個(gè)體再小，也有發(fā)聲的權(quán)利。
每個(gè)人的聲音都應(yīng)該被聽到，最近我也看了一些網(wǎng)友的評(píng)論。
知乎用戶Fiona的回答
來自知乎用戶劉卿的回答
網(wǎng)上對(duì)這個(gè)事件的評(píng)論也很多，大家可以自己去看。
此外，我們的后臺(tái)留言中，也有一些藍(lán)標(biāo)的朋友反映了勞動(dòng)關(guān)系問題。
放一部分大家讓自己分辨，還有一些尺度太大，或者涉及個(gè)人信息的就不放了。
實(shí)習(xí)生見到的藍(lán)標(biāo)內(nèi)幕，HR的常規(guī)操作是閉口不提辭退費(fèi)。
當(dāng)然，也有正能量，比如這位網(wǎng)友所說的整個(gè)組被裁掉，還拿到了賠償金。如果這事屬實(shí)，藍(lán)標(biāo)某高管內(nèi)部郵件說公司沒有任何裁員，是不是對(duì)“裁員”這兩個(gè)字有什么誤解？
這條堪稱最全套路集錦，看著讓人痛心。
這個(gè)如果是真的，公司不但涉嫌違法而且還不人道。
也有老藍(lán)標(biāo)人站出來這么說。
六
根據(jù)我們之前的溝通結(jié)果，藍(lán)標(biāo)方面應(yīng)該已經(jīng)準(zhǔn)備好了所謂證據(jù)。這幾天，藍(lán)標(biāo)也有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。
我想說，這次我們不會(huì)再退縮了，無論發(fā)生什么，我們都已經(jīng)做好了最壞的打算。
在藍(lán)標(biāo)的這段時(shí)間，工作上還算是勤勤懇懇，加班到再晚，我也沒有抱怨過什么。但如果離開公司的時(shí)候，得到的是這樣一個(gè)評(píng)價(jià)，我覺得是不能接受的。
我決定為自己而戰(zhàn)，為自己脆弱的名譽(yù)而戰(zhàn)。
如果將來我有了自己的公關(guān)公司，大概不會(huì)像藍(lán)標(biāo)這樣處理公關(guān)危機(jī)。
真誠(chéng)而非算計(jì)，實(shí)事求是而非強(qiáng)詞奪理，正面回應(yīng)而非顧左右而言他，解決問題重塑信任而不是簡(jiǎn)單掩蓋問題。
七
最后，我還是希望藍(lán)色光標(biāo)方面能立即停止侵害并致歉。
Oscar說原則問題他絕不妥協(xié)，可我也有我的底線。
最后的最后，也希望大家回到事情的本質(zhì)。
希望藍(lán)色光標(biāo)就HR暴力裁員，是否存在離職員工賠償不合理等問題做出調(diào)查和正面回復(fù)，這是公眾最想了解的。這也是藍(lán)標(biāo)需要真正面對(duì)的問題，希望你們能給拿出讓公眾信服的說法。
而不是通過抹黑我的個(gè)人形象，來合理化HR涉嫌非法暴力開除我的行為。
你說這只是個(gè)案，大家相信嗎？
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藍(lán)標(biāo)太大，大到不敢正視自己的問題。我覺得，一個(gè)公司不論做到多大，最怕的是價(jià)值觀出了問題。
比如某一些公司賺了不該賺的錢，一些公司則省了不該省的成本。
勞動(dòng)者是弱勢(shì)的，但我們也永遠(yuǎn)要記住，我們?cè)饺鮿?shì)，自己的權(quán)益就越得不到保障。
本來希望能體面的解決好這個(gè)事情，但現(xiàn)在看來太難了。
他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗，他橫由他橫，明月照大江。
和大家共勉，我們也會(huì)奉陪到底。
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