重磅！寶潔組建獨(dú)立廣告代理機(jī)構(gòu)！
來(lái)源：黑馬營(yíng)銷(xiāo)
原標(biāo)題：變革繼續(xù)，寶潔組建獨(dú)立廣告代理機(jī)構(gòu)！
寶潔又要組建新的團(tuán)隊(duì)了，通過(guò)結(jié)合多種代理人才形成獨(dú)立代理機(jī)構(gòu)，新機(jī)構(gòu)集合創(chuàng)意人才，客戶人才，規(guī)劃人才，媒介人才等多種人才，負(fù)責(zé)處理CPG巨頭北美面料護(hù)理業(yè)務(wù)。
這支內(nèi)部團(tuán)隊(duì)將由盛世長(zhǎng)城紐約公司首席執(zhí)行官Andrea Diquez領(lǐng)導(dǎo)，其成員大多來(lái)自WPP集團(tuán)旗下葛瑞，宏盟旗下Hearts＆Science和Marina Maher Communications以及陽(yáng)獅旗下盛世長(zhǎng)城的人才，他們將在紐約辦事處一起工作，預(yù)計(jì)7月1日起正式運(yùn)行。
寶潔首席品牌官M(fèi)arc Pritchard表示：該行業(yè)需要繼續(xù)制定更高的創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)和以新的方式吸引消費(fèi)者的能力?，F(xiàn)在企業(yè)能夠通過(guò)“一對(duì)一伙伴系統(tǒng)(buddy system)精確度”接觸大眾，以及增加與消費(fèi)者的創(chuàng)造性接觸，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
同時(shí)，這將作為提高效率驅(qū)動(dòng)的一部分，他希望在新機(jī)構(gòu)將從事其業(yè)務(wù)的創(chuàng)意人員數(shù)量增加到50%以上，到2012年為寶潔的營(yíng)銷(xiāo)成本再降至4億美元。
此前寶潔在最近的超級(jí)碗廣告“It's a Tide Ad”就使用了這種模式，就是由來(lái)自不同廣告公司的創(chuàng)意人團(tuán)隊(duì)，在有限的時(shí)間內(nèi)通過(guò)高效和專(zhuān)注順利完成任務(wù)。而這種模式寶潔想做的是將這種高效方法制度化?！?/p>
這一舉措與此前的一些舉措目的相似，一是為了效率，二是為了節(jié)省預(yù)算。在減少代理商的同時(shí)寶潔還希望將數(shù)字媒體購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)到內(nèi)部團(tuán)隊(duì)看來(lái)實(shí)施，這對(duì)宏盟的Hearts&Science來(lái)說(shuō)是不小的打擊，因?yàn)樵?年前宏盟贏得了P&G北美媒體的購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)。
不過(guò)，讓代理公司心驚膽戰(zhàn)的是這可能只是剛剛開(kāi)始，隨著寶潔內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步羽翼豐滿，其無(wú)疑將砍掉的將是更多的廣告預(yù)算，對(duì)代理公司的依賴將進(jìn)一步降低。
到目前為止，寶潔公司已經(jīng)將其代理名冊(cè)從6000個(gè)減少到2500個(gè)，節(jié)省了7.5億美元的代理和生產(chǎn)成本，并通過(guò)新的付款條件增加了超過(guò)4億美元的現(xiàn)金流量。去年，它還透露計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)將營(yíng)銷(xiāo)支出減少20億美元。
當(dāng)然，寶潔公司并不是唯一一家采取此舉降低成本的公司。上個(gè)月，強(qiáng)生公司也通過(guò)在宏盟和WPP內(nèi)創(chuàng)建兩個(gè)整合的獨(dú)立代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行了類(lèi)似的舉措。
在中國(guó)同樣有很多品牌們開(kāi)始在公司內(nèi)部組建創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和媒介購(gòu)買(mǎi)團(tuán)隊(duì)，世界廣告聯(lián)盟（WFA）去年夏天的調(diào)查也印證了相似趨勢(shì)：全球45%的受訪廣告主開(kāi)始投入更多成本在內(nèi)部廣告團(tuán)隊(duì)組建上，特別是負(fù)責(zé)數(shù)字媒介以及創(chuàng)意產(chǎn)出方面的團(tuán)隊(duì)。
所以，4A的寒冬真的是越來(lái)越近了。
來(lái)源：黑馬營(yíng)銷(xiāo)（ID：heimayingxiao1）
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