MAXHUB老板給自家廣告牌打紅叉，是錢多的沒處花？
最近，一直平淡無奇的廣告圈終于出了個(gè)有趣的案例！
事情是這樣的，5月17日，微博上突然曝光了一個(gè)“大無語”事件——MAXHUB在分眾電梯上投的廣告竟然被人打了個(gè)大紅叉！紅色噴漆的沖擊性畫面瞬間引來網(wǎng)友的圍觀熱議。
不過，看這后面帶的tag，老油條們應(yīng)該一眼就能明白，這其實(shí)是一個(gè)營銷事件。
果然，MAXHUB第二天通過視頻給出了答案：是MAXHUB的總裁親自給自家的電梯廣告牌打了紅叉，并貼上了“廣告說了不算”、“0元試用MAXHUB智能會(huì)議平板”的便簽條。
MAXHUB這次的營銷，也被人們稱為近兩年最出色的電梯廣告之一。吸睛的廣告、自帶話題的內(nèi)容、與電梯媒體的完美結(jié)合，簡直堪稱“會(huì)議平板屆的老鄉(xiāng)雞”！而它的成功，也為行業(yè)提供了一個(gè)“電梯廣告話題化”的優(yōu)秀典范。
被看見是第一原理，被記住是第一要?jiǎng)?wù)
大概社會(huì)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，人們對廣告就越逆反，因?yàn)榇蠹乙坏┯悬c(diǎn)錢，就開始買能屏蔽廣告的會(huì)員——天下人，苦廣告久矣！
而另一方面，品牌主們做廣告也越來越難。信息碎片化在不斷加劇，消費(fèi)者注意力被高度分散，很少看電視、屏蔽廣告也就算了，連信息流的推送也不看！
人們離手機(jī)很近，但是離廣告很遠(yuǎn)；雖然廣告很多，但是被看見很難。像MAXHUB、老鄉(xiāng)雞這樣引起人們的注意，更是難如上青天！
于是，選一個(gè)合適的媒介平臺、做能讓人看見、被人記住的廣告，成為了品牌的第一要?jiǎng)?wù)。不得不說，這次刷屏線上線下的MAXHUB做到了。
首先，它選對了媒介。
線上的廣告非常碎片化，想要觸達(dá)消費(fèi)者很難，給人們沖擊感更難。于是，MAXHUB選擇了分眾電梯媒體這樣能覆蓋幾億主流人群，且人們每天上下班必經(jīng)的電梯場所投放。
投電梯廣告的很多，但是，投這種以假亂真、仿佛廣告被惡意破壞的大紅叉的，還是頭一個(gè)。人們一進(jìn)電梯就能被“嚇一跳”，真的是想看不見都難。
其次，它用的是反套路營銷策略。
既然傳統(tǒng)營銷已經(jīng)越來越不受人待見，那就干脆，反套路來一遍！
當(dāng)業(yè)界同行還在做正向傳輸式的“說教廣告”時(shí)，MAXHUB反向操作，用“廣告說了不算”的逆反式標(biāo)語，直接抓住了消費(fèi)者的獵奇心理。
其實(shí)這次的廣告，根本邏輯與網(wǎng)易嚴(yán)選的“我們不需要廣告”、“還是別看這個(gè)廣告了”如出一轍。自己投了廣告，卻說廣告說了不算，人間凡爾賽的同時(shí)，也傳遞出“產(chǎn)品說了算、消費(fèi)者說了算”的品牌理念，獲得了討厭廣告的消費(fèi)者一波好感。
當(dāng)然，如果這只是一個(gè)成型的海報(bào)創(chuàng)意，倒也沒那么出色。關(guān)鍵是，人家第二天官宣時(shí)候，竟然說是老板自己去噴的廣告，并且把他噴紅叉的視頻放了出來。不知道你們看了沒有，那視頻拍的，賊有電梯犯罪現(xiàn)場的味道。
《電梯廣告噴漆事件》，有。
老板不僅親自噴自家的廣告，還告誡員工“憋老整那些虛的”！再次傳遞“產(chǎn)品、消費(fèi)者說了才算”的理念，又收貨了一波“路人緣”。
從“吸睛”到“吸好感”，節(jié)奏這塊兒，拿捏的妥妥的。
以0元試用的自信，回歸產(chǎn)品為王的主場
當(dāng)然，話題做得再好，脫離產(chǎn)品也是扯淡。這次的營銷事件，除了“廣告說了不算”的價(jià)值傳遞外，“MAXHUB智能會(huì)議平板，掃碼0元試用”，才是最終目的。
敢讓消費(fèi)者0元試用，這樣的自信直接在消費(fèi)者心中形成了“產(chǎn)品可靠”的品牌形象。即使消費(fèi)者不試用，也會(huì)有“都敢讓人0元試用了，肯定不會(huì)有什么問題”的直接印象。
同時(shí)，MAXHUB通過事件營銷將消費(fèi)者拉到自己最具優(yōu)勢的主場——產(chǎn)品體驗(yàn)上。因?yàn)?，“打叉廣告牌”的潛臺詞就是——好產(chǎn)品就是最好的廣告。
之所以如此自信，是因?yàn)镸AXHUB智能會(huì)議平板產(chǎn)品本來就是國內(nèi)市場的top1，在業(yè)內(nèi)擁有很好的影響力與知名度，但由于此前專注B端，導(dǎo)致在C端消費(fèi)者層面認(rèn)知感相對較弱。MAXHUB希望經(jīng)過這次的事件營銷，吸引用戶體驗(yàn)產(chǎn)品，同時(shí)建立與實(shí)力對等的消費(fèi)者心智資產(chǎn)。
很顯然，它又做到了。
作為會(huì)議平板行業(yè)的龍頭，MAXHUB從2005年就開始自主設(shè)計(jì)、研發(fā)TV主控板卡、電源等顯示設(shè)備核心元件，2019年底就已經(jīng)擁有專利超過4000余項(xiàng)，在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和解決行業(yè)痛點(diǎn)上始終走在前列，不僅成功應(yīng)用在金融、互聯(lián)網(wǎng)科技、醫(yī)療、制造、地產(chǎn)、政務(wù)等多個(gè)行業(yè)，更為二十多萬家企業(yè)提供著服務(wù)。
后疫情時(shí)代，隨著數(shù)字辦公和遠(yuǎn)程辦公市場需求的大增，會(huì)議平板行業(yè)也迎來了開創(chuàng)新品類、提高品牌知名度的大好時(shí)機(jī)。MAXHUB選擇在此時(shí)進(jìn)行話題營銷，也可謂是順勢而為。
選擇合適的媒介，站在消費(fèi)者立場，做有效的廣告?zhèn)鬟_(dá)，或許這是MAXHUB本次營銷能給我們的經(jīng)驗(yàn)。但更重要的是，正如MAXHUB主張的那樣——“憋老整那些沒用的”，產(chǎn)品過硬才是硬道理！
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