企業(yè)課程推薦：卓越思考的方法與藝術(shù)
讓思考從本能進(jìn)化為技能，掌握六種基礎(chǔ)思維方法，學(xué)會(huì)麥肯錫、亞馬遜、蘋果等世界級(jí)企業(yè)的思考方法，洞悉思考本質(zhì)，掌握思考方法，成為職場(chǎng)思考達(dá)人！
課程簡(jiǎn)介
職場(chǎng)人常常面對(duì)多種困境亟待解決：
而許多企業(yè)培訓(xùn)不能幫助員工解決所面臨的難題。主流課程理論大于實(shí)踐，匱乏系統(tǒng)實(shí)操步驟與方法指導(dǎo)；多數(shù)培訓(xùn)“閉門造車”，課程設(shè)置曲高和寡，未與現(xiàn)代職場(chǎng)前沿接軌；并且培訓(xùn)結(jié)果難量化，無法持續(xù)反哺培訓(xùn)工作升級(jí)。
《卓越思考的方法與藝術(shù)》針對(duì)渴望拓展思維方式的職場(chǎng)人士和公司內(nèi)各級(jí)管理者（如：產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組成員；技術(shù)部經(jīng)理、主管；研發(fā)總監(jiān)、工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等）設(shè)計(jì)。幫助學(xué)員了解世界頂級(jí)公司啟發(fā)員工卓越思考的方式，避免思維陷阱實(shí)現(xiàn)高效溝通，全面掌握4種底層思考能力+6種進(jìn)階思考技巧實(shí)操。
課程亮點(diǎn)
頂級(jí)公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)集中萃?。航Y(jié)合世界頂尖企業(yè)思考方法案例，前沿理論結(jié)合具體實(shí)踐，指導(dǎo)價(jià)值高
以落地指引為導(dǎo)向的方法論總結(jié)，可復(fù)制：深度洞察職場(chǎng)人困惑，總結(jié)可復(fù)制的操作辦法。
獲取4種底層思考能力
6種必備的卓越思維技巧
幫助學(xué)員清醒思考，明是非、辨真?zhèn)?；高效思考，思周?行有方；公正思考，心開闊、氣平和；平行思考，群體決策效率高。
幫助企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)過硬的思維習(xí)慣，掌握卓越的思維方法和藝術(shù)；提高團(tuán)隊(duì)溝通效率，降低管理宣貫成本；團(tuán)隊(duì)個(gè)體思維方式與效率與國(guó)際頂尖公司接軌，帶動(dòng)
整體價(jià)值創(chuàng)造提升；培訓(xùn)結(jié)果數(shù)據(jù)量化，可視化呈現(xiàn)高效反哺培訓(xùn)開展持續(xù)升級(jí)。
課程大綱
一、原理篇：做一個(gè)復(fù)雜世界的明白人
思考的本質(zhì)：思維是如何形成的？
思考為什么重要：思維決定行為，行為決定未來
躲開信息陷阱：不是所有思考都有益
思考能力低下的四種原因
打通個(gè)人思考的必備流程
二、基礎(chǔ)篇：提升思考水平的底層能力
想象力：通過想象，拓展思考的邊界和閾值
分析力：通過問題分析提升思考
表達(dá)力：通過提問和表達(dá)改善思考
溝通力：通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作促進(jìn)思考
三、方法篇：必不可少的卓越思維技巧
系統(tǒng)思維：用整體眼光把握問題
深度思維：思考的深度與細(xì)節(jié)
發(fā)散思維：思考的廣度
逆向思維：跳出原有框架
批判性思維：辯證思考問題
成長(zhǎng)型思維：養(yǎng)成自我驅(qū)動(dòng)型人格
四、案例篇：跟世界級(jí)頂尖企業(yè)學(xué)思考
麥肯錫思考法：挖掘關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
亞馬遜思考法：從客戶視角思考問題
谷歌思考法：系統(tǒng)化思考，跨領(lǐng)域發(fā)展
蘋果思考法：掌握三種思維，引領(lǐng)未來創(chuàng)新
阿里巴巴思考法：運(yùn)用關(guān)聯(lián)思考，跳出思維陷阱
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