企業(yè)課程推薦：王陽明與稻盛和夫的管理心法
跟著王陽明與稻盛和夫，用管理心法優(yōu)化選人和用人，奠定企業(yè)發(fā)展的基石。運(yùn)用正確邏輯，解決管理疑難，把脈企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
課程簡(jiǎn)介
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力，對(duì)企業(yè)的凝聚力、員工投入度起到至關(guān)重要的作用。
作為企業(yè)的管理者，你是否也遇到與員工溝通困難、管理效率低下的時(shí)刻？是否也想了解借鑒世界一流的企業(yè)管理方法？
初級(jí)管理靠技巧，高級(jí)管理你更需要學(xué)習(xí)與掌握管理心法，升級(jí)企業(yè)管理層次。
跟著王陽明與稻盛和夫，用管理心法優(yōu)化選人和用人，奠定企業(yè)發(fā)展的基石。運(yùn)用正確邏輯，解決管理疑難，把脈企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
《王陽明與稻盛和夫的管理心法》幫助學(xué)員了解與掌握王陽明與稻盛和夫管理心法的核心奧秘；學(xué)會(huì)運(yùn)用管理心法來提高溝通效率、團(tuán)隊(duì)管理能力；通過知名企業(yè)管理案例，提煉適用自身的管理方法。
課程亮點(diǎn)
《王陽明與稻盛和夫的管理心法》適合企業(yè)中高層管理者、與員工溝通效率低下的管理者、對(duì)王陽明、或稻盛和夫管理心學(xué)感興趣想借鑒一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理者學(xué)習(xí)。
心法核心奧義講解深淺有度，方便理解；
結(jié)合世界知名企業(yè)案例，理論結(jié)合實(shí)踐；
實(shí)操性強(qiáng)，針對(duì)職場(chǎng)人提煉可復(fù)制方法。
通過學(xué)習(xí)理解王陽明與稻盛和夫的管理心法，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的能力；運(yùn)用心法升級(jí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作及管理步驟；借鑒一流管理法，掌握選人與用人、管理問題解決的方法。
課程大綱
升級(jí)個(gè)人管理智慧
理解人的本質(zhì)：心靈的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
人生方程式：成為“自燃型”的人
“六項(xiàng)精進(jìn)”：管理者必備的基本素養(yǎng)
警惕“三毒”：學(xué)會(huì)知足和節(jié)制
兩只看不見的手：命運(yùn)和因果
“心不喚物，物不至”：向一切事物注入清晰的思維
選人和用人，奠定企業(yè)發(fā)展的基石
破產(chǎn)的日航，用一年扭虧為盈的秘密
欣賞“凡人”比欣賞“才子”更有利于企業(yè)
激勵(lì)普通員工的三個(gè)要訣
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的三要素
“利他”與“王道”：構(gòu)造穩(wěn)定的行動(dòng)秩序
運(yùn)用正確邏輯，解決管理疑難
換個(gè)眼光看問題：凡是存在，皆有價(jià)值
“有意注意”：分析問題的方法
活在當(dāng)下：直接從“現(xiàn)場(chǎng)”找答案
解決問題的兩大原理：?jiǎn)渭冊(cè)?、?jié)制原理
做事的三個(gè)步驟：樂觀構(gòu)想、悲觀計(jì)劃、樂觀實(shí)行
把脈企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
認(rèn)識(shí)勞動(dòng)和利潤(rùn)的本質(zhì)
企業(yè)管理層必備的十項(xiàng)職責(zé)
從0到1 ，再到100的秘訣：主動(dòng)承擔(dān)更難的項(xiàng)目
國(guó)際業(yè)務(wù)把脈：運(yùn)用東方智慧，與歐美客戶打交道
講師簡(jiǎn)介
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