企業(yè)課程推薦：職場(chǎng)實(shí)用人際關(guān)系心理學(xué)
《職場(chǎng)實(shí)用人際關(guān)系心理學(xué)》從四個(gè)方向去詳細(xì)講解：看清職場(chǎng)、人際互動(dòng)、沖突管理、新手晉升。通過(guò)學(xué)習(xí)，你將獲得：
走出職場(chǎng)思維誤區(qū)，重新定義職場(chǎng)，學(xué)會(huì)如何認(rèn)真的審視自己；
看透職場(chǎng)的虛假與真實(shí)、謊言與借口，用心理學(xué)搞定職場(chǎng)潛規(guī)則；
調(diào)整心理狀態(tài)，掌握技巧，學(xué)會(huì)從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)沖突和難題；
教你識(shí)人用人，收獲職場(chǎng)人心，塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。
課程詳情
職場(chǎng)是人的江湖，多少精明能干的高手，沒(méi)有輸在刺刀見紅的戰(zhàn)場(chǎng)上，卻輸在了暗流洶涌的人際關(guān)系上。
如果你埋頭苦干卻得不到上司賞識(shí)，如果你深處職場(chǎng)宮斗中不知如何站隊(duì)，如果你困惑于各種職場(chǎng)“小圈子”，如果你面對(duì)“豬隊(duì)友”束手無(wú)策，你該學(xué)點(diǎn)職場(chǎng)人際心理學(xué)了。
深層次地吃透別人的心理和認(rèn)識(shí)自己的心理，你將看透職場(chǎng)本質(zhì)、玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)人際關(guān)系、化解職場(chǎng)沖突、獲得職業(yè)晉升。
《職場(chǎng)實(shí)用人際關(guān)系心理學(xué)》適合以下人群學(xué)習(xí)：剛剛踏上職業(yè)之路的職場(chǎng)新人；工作能力強(qiáng)，但得不到上司重用和提拔的職場(chǎng)人；苦于建立個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的新晉管理者；想要拓展人脈，構(gòu)建職場(chǎng)良好人際關(guān)系的職場(chǎng)人。
課程亮點(diǎn)
超權(quán)威：最權(quán)威的心理學(xué)定律，與當(dāng)代職場(chǎng)相結(jié)合，教你看透周圍人的內(nèi)心。
超實(shí)用：將心理學(xué)定律運(yùn)用到職場(chǎng)案例上，場(chǎng)景化帶入，幫你搞定職場(chǎng)人際難題。
超有趣：拒絕枯燥理論說(shuō)教，通俗易懂的語(yǔ)言，讓你聽著故事學(xué)人際心理。
《職場(chǎng)實(shí)用人際關(guān)系心理學(xué)》能助你走出職場(chǎng)思維誤區(qū)，重新定義職場(chǎng)，學(xué)會(huì)如何認(rèn)真的審視自己；看透職場(chǎng)的虛假與真實(shí)、謊言與借口，用心理學(xué)搞定職場(chǎng)潛規(guī)則；調(diào)整心理狀態(tài)，掌握技巧，學(xué)會(huì)從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)沖突和難題；教你識(shí)人用人，收獲職場(chǎng)人心，塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。
課程大綱
發(fā)刊詞
職場(chǎng)上所有的問(wèn)題，都是人的問(wèn)題
看清職場(chǎng)
薩提亞模式：如何看清職場(chǎng)中的四種角色？
辯證思維：為什么職場(chǎng)總是抱怨多？
自我驗(yàn)證：為什么我們總是“當(dāng)局者迷”？
職場(chǎng)巨嬰：怎樣做個(gè)高情商的職場(chǎng)人？
人際互動(dòng)
互惠法則：如何尋找自己的職場(chǎng)貴人？
雞蛋理論：如何透過(guò)“職場(chǎng)面具”看透他人？
圈子效應(yīng)：如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)里的“小圈子”？
ABC理論：如何與立場(chǎng)不同的人打交道？
投射定律：為什么你總是遇到“豬隊(duì)友”？
自我定位：怎樣打造人設(shè)，提高職場(chǎng)能見度？
沖突管理
情緒對(duì)路：職場(chǎng)溝通，你會(huì)管理對(duì)方的情緒嗎？
正向感受：如何消除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的誤會(huì)？
沖突博弈：如何理性地應(yīng)對(duì)“職場(chǎng)欺凌”？
學(xué)會(huì)提問(wèn)：如何化解人際交往中的冷場(chǎng)尷尬？
邊界管理：如何拒絕“難以拒絕”的請(qǐng)求？
心態(tài)扭轉(zhuǎn)：如何克服與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話時(shí)的“恐懼癥”？
新手晉升
期望效應(yīng)：怎樣才是“新官上任”的正確姿勢(shì)？
熱爐效應(yīng)：如何應(yīng)對(duì)愛(ài)找借口的下屬？
霍桑效應(yīng)：如何應(yīng)對(duì)工作中的“懶螞蟻”？
透明規(guī)則：如何看待辦公室里的“宮斗劇”？
講師介紹
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