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探店博采傳媒:精耕28年,這家公司把秘訣寫在名字里

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舉報 2021-07-05

探店博采傳媒 | 精耕28年,這家公司把秘訣寫在名字里

采訪:吳小寶、lily
撰文:lily

前言:

寫在前面的話:為了更深入了解轉(zhuǎn)型中的營銷廣告業(yè),數(shù)英于2019年在原創(chuàng)內(nèi)容板塊著重發(fā)力,全新上線「探店」專欄,該欄目將會從尋訪各家代理商開始(陸續(xù)延伸),盡可能展現(xiàn)行業(yè)生態(tài)全貌。在分享各家所長與之共勉的同時,亦可促進(jìn)業(yè)內(nèi)對其公司的了解,從而為行業(yè)創(chuàng)新合作,挖掘更多可能。


探店 第二十一期

探店博采傳媒 | 精耕28年,這家公司把秘訣寫在名字里

文末高質(zhì)量互動,等你來哦~


這是數(shù)英·探店專欄采訪的成立時間最久的公司——博采傳媒(后簡稱博采),1993年成立, 28年來,一路從傳統(tǒng)廣告走到數(shù)字整合時代,見證了國際4A大行其道到?jīng)]落,也參與了本土廣告的崛起。

它做了很多,從CG包裝到品牌服務(wù),從技術(shù)研發(fā)到自主影視內(nèi)容,和農(nóng)夫山泉合作25年(1996年到現(xiàn)在),推出了多系列獲獎無數(shù)的廣告,還將最先進(jìn)的虛擬制片技術(shù)做到了世界第一。

但它又很低調(diào),很少在媒體前曝光自己,甚至少有人知道其農(nóng)夫山泉各大案例推手身份,更不知道它幫助小罐茶、拼多多等品牌實現(xiàn)了從0到1的突破。

感覺你們很少宣傳自己?在采訪時,我們一見面就提出疑問,而后與創(chuàng)始人李煉默契地相視一笑。不僅如此,我們好奇的點還有很多:

為什么能和農(nóng)夫山泉保持合作20多年?

作為一家廣告公司,為何培養(yǎng)自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊?

自主IP、影視制作、品牌服務(wù)......28年來如何讓公司葆有生命力?

......

 

路要一步一步走,疑惑要一個一個解答,我們有一下午的時間,和博采創(chuàng)始人李煉、廣告部負(fù)責(zé)人梅小慶、創(chuàng)意群總監(jiān)余霞東拉西扯。


一、
不會做廣告的影視機構(gòu)
不是好內(nèi)容公司

博采傳媒總部位于浙江杭州,走進(jìn)其7000多平的“大豪斯”,需要做好心理和體力雙重準(zhǔn)備。

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這棟辦公大樓以潛艇樣式徐徐展開,5000平辦公區(qū)域、2400平影棚,涵蓋了廣告、影視、虛擬制作、動畫、虛偶、移動互聯(lián)等多個業(yè)態(tài),我們提前2個小時到達(dá),一口氣逛了個夠癮。

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羨煞旁人的辦公環(huán)境

在博采傳媒的自我介紹里,廣告和影視是主要的業(yè)務(wù)板塊。我們發(fā)現(xiàn),這一點也直接體現(xiàn)在了整棟大樓的布局上,身處其中,能清晰地感受到富于創(chuàng)意和激情的廣告,與精于執(zhí)行和效果的影視在同一個空間里交織碰撞。

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入口處醒目的標(biāo)識,不露聲色地顯露著博采28年的底蘊:博采、激情、承擔(dān)、理想。再往里走幾步,就是博采兩大職能中心,廣告部和影視部,里面隨處可見古老的制片設(shè)備和經(jīng)典廣告caseboard;每層必備自主動漫電影IP《昆塔》系列巨型手辦和demo手稿;隨便一處不起眼的門里可能就藏著一座小型的電影院或剪輯室;角落里隨意擺放的稀奇玩意,也可能是特制的重要道具......

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隨處可見的農(nóng)夫山泉廣告,從左至右依次是:東方樹葉、水溶C100

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頂樓亂中有序的特殊道具房外開滿了花

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一樓的餐廳咖啡盒子,環(huán)境溫馨,東西也好吃到爆炸

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在“潛艇倉”遇到的百萬剪輯師們

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藏在2.5樓的電影院

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來這里打過卡的明星們


1、廣告線和影視線的交織

博采傳媒成立之初以CG包裝廣告起家,后來擴展為內(nèi)容廣告,目前已有集品牌定位策劃、創(chuàng)意執(zhí)行落地、全渠道傳播為一體的全流程服務(wù)。

2008年,創(chuàng)始人李煉決定推出自己的影視內(nèi)容。從那以后,除了廣告制片,影視線也推出電影、電視劇、三維動畫等,例如前面提及的自主動漫電影IP《昆塔》系列。

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博采擁有一整套制片流程,我們一路經(jīng)過創(chuàng)意部、制片組、后期組、器材室、服化室、來到攝影棚時,正好遇上虛擬拍攝,見證了演員在電腦里變成了動物、攝影棚秒變“刺激戰(zhàn)場”的全過程。

博采有全球唯一可以動捕每秒1000格的動捕棚,快到能捕捉子彈,還有全球分辨率最高的LED屏,任意角度都可以拍。

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全球分辨率最高的LED屏

這塊環(huán)屏直徑24米,高6米,彎曲成270度與頂屏相接。它們由2388塊LED屏幕組成,像素間距2.0mm,亮度達(dá)到1000nit,可實現(xiàn)拍攝每秒120幀的高速鏡頭,背景細(xì)節(jié)保持8K,不用擔(dān)心出現(xiàn)摩爾紋②。 置身其中,沉浸與逼真到仿佛身臨其境,這就是博采最新研發(fā)出的、當(dāng)下最先進(jìn)的虛擬制片技術(shù)①。

研發(fā)虛擬制片的想法源于博采推出的第一部動畫長片,費時費力的傳統(tǒng)渲染技術(shù)、7000余臺機器同時渲染才達(dá)到好萊塢標(biāo)準(zhǔn)、大體量的時間成本以及處處受限的創(chuàng)作空間,讓博采果斷摒棄了好萊塢成熟的制片流程,將目光投向未來的一種可能——實時引擎,歷時4年,自主開發(fā)出了每一步都能實時檢驗、修改,實拍效果最大程度接近最終成片的虛擬制片技術(shù)。

與傳統(tǒng)模式比,博采的虛擬制片技術(shù)能提供足夠逼真的場景光影,同時還避免了傳統(tǒng)制作的不確定和后期返修。所見即所得的拍攝方式避免了綠幕拍攝“溢色”問題,而且無需后期摳圖,不僅節(jié)約了外景和場務(wù)等大量人力,也大幅縮短拍攝周期。對于現(xiàn)實中無法實現(xiàn)和復(fù)刻的場景,也可以隨心所欲想拍多久拍多久。目前,博采已經(jīng)采用此技術(shù)推出了農(nóng)夫山泉金鼠水動畫廣告、農(nóng)夫山泉金牛水動畫廣告。


點擊查看項目詳情

 廣告線與影視線是如何配合的?

從接待的同事處我們了解到,廣告和影視雖然是兩個部分,但實際上是矩陣式架構(gòu),部門之下的眾多項目團(tuán)隊穿插作業(yè),共同為品牌服務(wù)。

用大腦和手腳來形容或許更好理解:廣告團(tuán)隊擔(dān)當(dāng)大腦,擅長從品牌定位出發(fā),運用創(chuàng)意的戰(zhàn)術(shù)打法,幫助品牌解決問題;影視團(tuán)隊則更像手和腳,擅長用技術(shù)和畫面語言將千奇百怪的創(chuàng)意想法完整呈現(xiàn)。沒有手腳,做不了事;沒有頭腦,不可成事,合在一起才能創(chuàng)造好內(nèi)容。


2、創(chuàng)始故事和四個發(fā)展階段

扎根廣告,具備全套影視服務(wù)能力,又擁有自己的技術(shù)研發(fā)能力,博采很難被定義。

在一面大墻,我們發(fā)現(xiàn)了其多面多能的原因,上面密密麻麻地記錄著博采創(chuàng)始以來的所有優(yōu)秀作品,它們不僅見證著博采廣告線與影視線的發(fā)展融合,其背后也講述著博采從無到有的故事。

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博采的創(chuàng)始故事里沒有風(fēng)花雪月,甚至帶著點現(xiàn)實和冷冽的味道。

1993年,從事多年影視創(chuàng)作的李煉決定創(chuàng)業(yè),他拉上兩位好友成立一家廣告公司。采訪中,李煉坦誠地告訴我們,當(dāng)時選擇進(jìn)入廣告行業(yè)并非單純源于對廣告喜愛,而是想遵循自己的內(nèi)心做作品。然而,理想和現(xiàn)實的差距就像一組賣家秀和買家秀對比圖,猝不及防地攤開在李煉面前,他幾乎餓了半年肚子。

說來也巧,李煉創(chuàng)業(yè)沒多久就遇上國際4A大舉進(jìn)入中國,所有本土廣告都被其無情碾壓。有上頓不知下頓的日子雖然難熬,但更讓他難受的是意識到本土廣告的技不如人。“憑什么本土廣告不可以?”李煉的倔脾氣被激了起來,他轉(zhuǎn)過身,決定走一條和國際4A不同的路子。

李煉選擇的路是推出全流程服務(wù),一方面是為揚長避短,甚至彎道超車;另一方面是他堅信,高速發(fā)展的中國市場需要更快的響應(yīng)機制。

博采從第一天開始就是全流程,我們希望給客戶帶來沒有衰減的創(chuàng)意?!顭?/strong>

 

現(xiàn)在的廣告人推崇“雜家”,什么都得懂什么都得會,但那時候,行業(yè)更認(rèn)同的還是“專家”,一心一意,術(shù)業(yè)專攻。像博采這樣什么都做,什么都會的全流程服務(wù)公司,在那時其實被認(rèn)為是不專業(yè)的象征。但是李煉并不理會,專注打造自己的殺手锏并以實際行動證明“能博也能專”。我們也發(fā)現(xiàn),正是這樣的意識,促成了博采28年不斷蛻變:

1993年~2007年:推出內(nèi)容廣告,拓展全流程服務(wù)邊界。

在成立的第一年,博采主營的CG包裝廣告業(yè)務(wù)拿下了大部分華東市場。但視覺玩得越多了,博采越意識到深度溝通的重要,于是在次年推出內(nèi)容廣告,憑借多元的創(chuàng)意和審美在廣告行業(yè)嶄露頭角。

2008年~2015年:打造自有內(nèi)容產(chǎn)品,對品牌營銷的理解更透徹。

因為做自己的影視產(chǎn)品,去撬動整個營銷鏈,博采更加理解了客戶的想法和策略。用李煉的話來形容就是,直到那時才知道以前做廣告其實是站著說話不腰疼。廣告只是營銷鏈路末端的一小環(huán),并不能直接決定品牌成功,只有當(dāng)客戶的產(chǎn)品底層邏輯和戰(zhàn)略正確時,廣告才能發(fā)揮助其成功的能量,所以博采更愿意藏在作品背后。

廣告公司出名與否,跟客戶有直接關(guān)系,客戶的廣告就是我們的廣告?!┎?/strong>

 

2016年~至今:研究虛擬制片技術(shù),并將其做到世界領(lǐng)先,很多技術(shù)世界第一。

李煉認(rèn)為,16年之前博采的技術(shù)只能算制作技術(shù)。16年之后,博采對技術(shù)的定義是有自主知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)技術(shù)的能力,讓創(chuàng)意與技術(shù)結(jié)合到一起。

從招聘技術(shù)研發(fā)人員寫代碼,到構(gòu)建自己的虛擬制片團(tuán)隊,博采斥資數(shù)億,開發(fā)從數(shù)字資產(chǎn),擬真預(yù)覽、數(shù)據(jù)重構(gòu),到實時虛實結(jié)合的拍攝,開發(fā)了完整的影視虛擬制作全流程。2020年,當(dāng)行業(yè)都在縮減預(yù)算時,博采加大投入打了一波時間差,將自己提前帶入了虛擬制片元年,讓“make every production step real time”成為了現(xiàn)實。  



博采傳媒虛擬制片demo

28年,三個階段,博采一直在做各種轉(zhuǎn)變、打造各類殺手锏。40多年本土廣告史,行業(yè)少見走得如此遠(yuǎn)的公司,他們大多因為找不到路或走錯路而倒下,博采能一路走來,憑借的正是對“博”和“?!钡臉O致要求。

在近4個小時的深聊中,我們也發(fā)現(xiàn)了博采對“博”和“專”已不局限于業(yè)務(wù)層面的理解,還融入了作品之中、公司的精氣神中,成為博采經(jīng)營、做事的準(zhǔn)則,或許那才是博采不僅走得遠(yuǎn),而且越走越順的根本所在。

 

二、
敬畏真實:
與農(nóng)夫山泉的合作史

博采相信真實的力量,認(rèn)為真實是溝通和創(chuàng)意的基礎(chǔ)。事實上,博采也一直是這樣做的,在和農(nóng)夫山泉合作的25年里,一直平實地幫其講述品牌故事,將“真實”融入每一個作品之中。


1、超過7個字不是好slogan?

“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工”,這句slogan是如何創(chuàng)作出來的?李煉為我們徐徐道來。

不知道大家是否還記得農(nóng)夫山泉“水源地建廠、水源地灌裝,不使用城市自來水”的廣告詞,某種意義上,博采的靈感就來自于此。在為這句話構(gòu)思內(nèi)容時,博采意識到,從天然水到飲用水,農(nóng)夫山泉其實一直是搬運工的角色。

雖然大家都說是水廠,其實農(nóng)夫山泉是把水處理后搬過來,中間沒有添加物,那這就不是一個生產(chǎn)的過程而是搬運的過程?!顭?/strong>

 

出于簡單易記的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)時業(yè)內(nèi)看待廣告語有一條不成文的邏輯:超過七個字的都不是好廣告語。很明顯,這句廣告語不僅超了還超了好幾倍,甚至李煉自己也覺得很長,“一個15秒的廣告視頻,廣告語可能就占一半時長”。幾番糾結(jié)和思索后,李煉還是決定不做修改,因為“精準(zhǔn)詮釋定位才是廣告語第一要義”

“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工”由此誕生,但故事并沒有就此結(jié)束。

 

2、真實自有萬鈞之力

敬畏真實,我們希望將自己知道的,看到的一切,原原本本的讓更多消費者知道?!┎?/strong>

 

博采是最早、也是最會拍攝紀(jì)實廣告的公司之一,這是其為農(nóng)夫山泉拍攝的《農(nóng)夫山泉飲水思源系列公益廣告》,播出后看哭了無數(shù)人。

“從一分錢陽光工程開始,每一次拍攝,我們都堅持真人實景。這一次,我們走訪各個水源地,采用無腳本拍攝,挖掘孩子們的真實故事?!?/strong>


2001年農(nóng)夫山泉推出“一瓶水一分錢”陽光工程,博采配合品牌動作,走訪各水源地挖掘了七支貧困兒童的故事。在提案前,博采向農(nóng)夫山泉提出了一特別的請求,希望可以無腳本拍攝,以紀(jì)實訪談的方式呈現(xiàn)。

萌發(fā)這樣的念頭源于博采對突破的渴望,更重要的是,博采想還原一個沒有被腳本框住,更原生態(tài)、更動人的小孩形象,“因為我們相信真實的力量”。

但沒有腳本就意味著拍攝不可控,能挖掘出怎樣的故事也未知,執(zhí)行中該如何抓到品牌需要的東西?廣告部負(fù)責(zé)人梅小慶分享了博采的經(jīng)驗,她說:“就像剝洋蔥,從散點到聚焦地去發(fā)現(xiàn)故事點。

在具體的操作中,博采會提前了解采訪對象的背景資料,確定是否符合廣告主題;緊接著會與受訪者進(jìn)行淺層溝通,預(yù)設(shè)可以挖掘的故事點。這個過程需要很小心地拿捏尺度,既要了解被采訪的信息,又不能讓對方戴上面具;最后是最關(guān)鍵的,拍攝時導(dǎo)演和創(chuàng)意人員需要保持高度敏感,并有技巧的激發(fā)采訪者的情緒并挖掘的他們的故事,總之反對“演”。

細(xì)心的伙伴可能發(fā)現(xiàn)了一個矛盾點,我們也提出了這個疑惑:為什么博采相信真實的創(chuàng)意,還要不斷研究影視技術(shù)?

博采給出的理由是:技術(shù)與創(chuàng)意并不矛盾,還能擴大創(chuàng)意的外延。

底層的技術(shù)構(gòu)建一定程度上定義了未來內(nèi)容的呈現(xiàn)和表達(dá)。今天的技術(shù),更多的是用流量來做支撐,而非創(chuàng)作本身。未來的廣告會出現(xiàn)怎樣的形態(tài)?我們希望能把它探索出來?!┎?/strong>

 

我們在下面這支廣告上看到了更多內(nèi)容表達(dá)正在發(fā)生。

這是博采為農(nóng)夫山泉推出的牛年生肖水動畫。翻騰的云海、巍峨的大船,當(dāng)其他品牌齊刷刷以回家展開CNY時,博采選擇用一個耕散陰霾的故事傳達(dá)中國人的精氣神。這樣的差異化打法不僅來源于不同的創(chuàng)意視角,還因為虛擬制片技術(shù)給創(chuàng)意提供的廣闊空間,博采有底氣讓其落地。

 

三、
如何從0到1?
先做正確,再做精彩!

博采做很多品牌項的營銷,但李煉告訴我們,那并不是在幫助品牌制定品牌戰(zhàn)略,“有機會成功的品牌,一定有它的價值理念和定位”,博采做的是讓其更加清晰化、更可視化,同時能落實在戰(zhàn)術(shù)打法上。

聽上去容易,實則需要很高的營銷功底和戰(zhàn)略解讀能力,博采的方法是“先做正確,再做精彩”,并以此幫助很多品牌實現(xiàn)了從0到1的突破,例如合作5年之久的小罐茶。

2015年底,小罐茶找到博采。雙方深入溝通后,博采了解到小罐茶想在中國,茶葉大國、茶文化的發(fā)源地,打造世界級茶品牌的初心。但同時,博采也注意到,小罐茶花三年時間找到的八位制茶大師這一優(yōu)質(zhì)資源并沒有為品牌賦能。

博采給到的打法是推出“小罐茶,大師作”,并找到八位制茶大師拍攝紀(jì)實廣告。

新品牌想要迅速在市場上站穩(wěn)腳跟,贏得受眾信任是第一要務(wù),采用大師做背書的確是可取之道。創(chuàng)意群總監(jiān)余霞認(rèn)為不止如此,更重要的還在于給到受眾價值判斷標(biāo)準(zhǔn),打破了茶行業(yè)透明度低導(dǎo)致的信息不對稱,而這也是小罐茶一直以來致力在做、并能給出的承諾?!耙驗槠放朴袕姶蟮膬r值理念,將其明晰化后,我們需要做的就是盡量把真實的東西還原出來,畢竟沒有什么比真誠更能打動人”,余霞說。

從小罐茶的案例不難理解為什么“正確”與“精彩”有先后之分,因為品牌建設(shè)是長線工作,只有在清晰的品牌戰(zhàn)略之下才能知道當(dāng)下的營銷動作是否在為品牌服務(wù)。拼多多是對這一理念又一個很好的證明。

2016年,博采為拼多多推出廣告語“拼多多,拼著買,更便宜”將“拼”的利益點準(zhǔn)確傳遞給受眾,和這句slogan一起發(fā)布的還有一支洗腦的廣告,即使現(xiàn)在也會看著看著就忍不住唱出來。

博采認(rèn)為,創(chuàng)意不僅僅是靈光乍現(xiàn),還是對品牌戰(zhàn)略的解讀,好的創(chuàng)意不一定天花亂墜、也不一定斬獲大獎,但一定對彼時的品牌具有唯一性,“把它抽離,廣告必然不能成立”。改編一首耳熟能詳?shù)母枨?,拼多多這支廣告雖然創(chuàng)意簡單,但就達(dá)成了這樣的效果,讓拼多多在網(wǎng)購平臺混戰(zhàn)中,短時間內(nèi)被迅速記住。

從戰(zhàn)略方向思考的時候,就會發(fā)現(xiàn),好創(chuàng)意很可能就是幫助品牌戰(zhàn)略埋下了一顆非常重要的種子。——余霞

 

作為一個長期主義者,我們也問及了博采對于病毒廣告和熱點廣告的看法。三人一致認(rèn)為,熱點廣告也好,病毒視頻也罷,都應(yīng)該基于品牌價值出發(fā)而不是純粹的抖機靈。如果正確,就堅持做下去,就好比東方樹葉無糖茶飲,雖然一開始不被市場看好,但隨著受眾健康觀念的改變,也收獲了無數(shù)粉絲。


東方樹葉無糖茶飲十周年宣傳片

 

四、
什么是靠譜?
靠譜=博采+激情+承擔(dān)+理想

博采和很多品牌都能保持長期合作關(guān)系,并將其歸結(jié)于“靠譜”氣質(zhì)的相互吸引。什么是靠譜?在博采辦公區(qū)域的多處墻面上,我們找到了答案。

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Conscientious:你能讓人放心把一件事完全交給你,凡事都有反饋;
 Aspirational:你能給人確定性,合作界面友好而不是處處給人挖坑;
Passionate:你能把每一件事都做到能力邊界內(nèi)最好,甚至超出預(yù)期。

博采沒有公關(guān)和商務(wù)部門,也很少和客戶social,但一直不缺客戶,甚至客戶還會向博采推薦客戶,除了前面提及的,目前博采還服務(wù)了快手、丸美、立白、百雀羚、珀萊雅、御泥坊、五菱汽車、海天、民生藥業(yè),淘寶等品牌。

凡事都有反饋、盡己所能做到極致,品牌們選擇博采很大程度上就是因為“博采” “激情”“承擔(dān)” “理想”這八個字。

博采挑選客戶也大多憑借靠譜者間的氣味相投,更喜歡對創(chuàng)意足夠尊重、有共同價值追求的品牌,因為廣告的社會文化屬性需要對真善美的認(rèn)同,還因為博采“做這個品牌,就得愛這個客戶”的自我要求?!按蟛糠挚蛻粑覀兌际峭度肭楦腥プ龅??!泵沸c說,“例如農(nóng)夫山泉、小罐茶只要推出新東西,我們都會自發(fā)第一時間去轉(zhuǎn)發(fā)、去購買?!?/p>

和品牌一起成長也是博采維護(hù)客戶的重要方式,從CG包裝廣告到內(nèi)容廣告乃至虛擬制片,博采一直在不斷刷新自己的上限,和品牌在戰(zhàn)略思考上達(dá)成一致。 

也許我們不能滿足品牌所有的需求,但是總有只能交給我們?nèi)プ龅氖隆!┎?/strong>

 

如果說博采靠譜的特質(zhì)對外是忠于事,那么對內(nèi)就是忠于人。

每一個熱愛創(chuàng)意、做實事的人都能在這里發(fā)現(xiàn)自己的價值。無論是半路出家還是新人,博采都一視同仁的給到機會。公司內(nèi)部沒有論資排輩的現(xiàn)象,常有年紀(jì)輕的組長和年紀(jì)大的組員的團(tuán)隊。聽上去似乎對老員工很殘酷,但是還有什么比以實力說話更公平?在博采內(nèi)部,大家也適應(yīng)甚至喜歡這樣的機制,老員工不覺得自己的精力和激情不敵年輕人,新員工也因為有奮斗的目標(biāo)而更主動積極。 

 

最后:
“不可能”是不可能的事,
沒有標(biāo)簽就沒有不可能

行業(yè)總有標(biāo)簽之說,我們以同樣的問題問及博采,他們說:

沒有標(biāo)簽就是最好的標(biāo)簽,我們不給自己設(shè)限。

 

類似的回答我們聽到了很多,博采格外讓人信服,就像“博采”這個名字——versatile,寓意多面多能,不止一種可能。回看其28年風(fēng)雨歷程,博采也的的確確是這么走來的:一面打破行業(yè)規(guī)則,左突右撞地探索更廣闊的邊界;一面專注于精品內(nèi)容,打造更好的創(chuàng)意,始終以靠譜的態(tài)度對待每一位客戶和員工。

可以說博采的“博”與“專”,“博”的是業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,是打破重組、推陳出新,“?!钡氖莾?nèi)心的堅守,是做事態(tài)度、經(jīng)營準(zhǔn)則。

從矛盾到統(tǒng)一,需要時間、需要勇氣,更需要堅定初心和使命,就像博采,不一定因為熱愛而來,但必定是因為熱愛而堅持。在當(dāng)下碎片、混沌又百態(tài)的廣告環(huán)境中,我們很高興看到像其一般始終心懷熱血、不斷尋找混沌之下的新規(guī)則、新內(nèi)容的公司。

二十多年前,李煉餓著肚子不忿地問:“憑什么本土廣告不可以?”

未來,相信沒有人再會經(jīng)歷這樣的不對稱,因為中國廣告可以!

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從左至右依次是:lily、吳小寶、李煉、梅小慶、余霞

 

注:

①虛擬制片技術(shù):利用數(shù)字技術(shù)將場景數(shù)字化,在數(shù)字環(huán)境里進(jìn)行影片制作的方式。
②摩爾紋:一種在數(shù)碼照相機或者掃描儀等設(shè)備上,感光元件出現(xiàn)的高頻干擾的條紋,會使圖片出現(xiàn)彩色的高頻率不規(guī)則的條紋。


--互 動 福 利--

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