一度智信：拼多多這幾年到底做了什么
拼多多成立至今6年時間，用戶也已經(jīng)突破8.238億。而拼多多這幾年到底怎么發(fā)展的，會如此快進入大家的生活呢
就在7月上旬，“拼多多崩了”登上熱搜榜，作為一個購物軟件，卻在這個并不特殊的日子因為流量過多而后臺崩掉，足以證明使用它的人數(shù)之多。
當然拼多多有好的聲音也會有壞的聲音，什么東西都是兩面性的。有人會說找了幾百個人卻依舊取不到“200”元紅包。也有人會說拼多多低價買到生活用品何樂而不為、真的有人拿到過砍價成功的商品、助農(nóng)行動真的靠譜……就在這么一片爭議聲當中，拼多多打下了屬于自己的一片“購物天地”。
拼多多對于自己的定位十分清晰，定位在平價市場，把價格降低，主打生活用品、底價服裝等，避開了與其他軟件的正面競爭。
拼多多對于用戶的定位也非常準確，它將用戶群體定位在消費水平不高的學(xué)生、家庭主婦身上。一旦明確了用戶群體，市場就會有針對性的打開，主打“低價”、“拼團”的標簽，聚攬大量的用戶，這也是拼多多成功擠進購物軟件市場的重要原因。
當然拼多多還有自己的營銷模式。他在營銷方面可謂是下足了功夫，“百億補貼”、“助農(nóng)”、“砍一刀”、“拿紅包”等，可謂是耳熟能詳。雖然其間的聲音難免夾雜著吐槽，但不可否認的是，拼多多正是靠著這些關(guān)鍵詞一直出現(xiàn)在大眾的視野當中，很多人也是因為這些去下載拼多多，成為了新用戶當中的一員。
拼多多的“拿紅包”加上“砍一刀”等，能夠讓客戶去拉動客戶的功能，拼多多的用戶群體正在不斷的向外擴散，形成巨大的關(guān)系網(wǎng)。
當然，拼多多的成功也少不了其背后成熟的創(chuàng)業(yè)團隊、投資人等。其創(chuàng)始人黃崢為計算機專業(yè)碩士，曾是谷歌的優(yōu)秀員工，有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和市場洞察能力。拼多多還有實力雄厚的投資人，拼多多很難不成功。
正因為拼多多對自己定位清晰、對用戶的定位也很清晰才成就了現(xiàn)在的拼多多，我也相信未來拼多多會發(fā)展越來越好也會在電商行業(yè)占據(jù)一席之地。
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