招架不?。“材较?amp;徐崢中秋版《人在囧途》，給我笑翻了
作為一年中極具關(guān)注度的國民節(jié)日，中秋不僅象征著團(tuán)圓，還是諸多背井離鄉(xiāng)的“打工人”最大的情感寄托，“回家”一直都是國人歡度中秋的主題。
因此，在中秋營銷中，品牌也都會(huì)以“回家、團(tuán)圓”為主題引發(fā)情感共鳴，以此建立與大眾之間的情感聯(lián)系。
新奇的是，一直有著“年輕化”、“會(huì)玩”形象的安慕希，在近日就帶來一支極具情感價(jià)值的微電影，在幽默逗趣之中，完成了品牌暖心形象的塑造和升華。
一、構(gòu)建輕松化營銷氛圍，安慕希中秋版“人在囧途”逗趣來襲
某種程度上，品牌“講故事”即是對(duì)用戶底層心智的占領(lǐng)，將品牌信息亦或是產(chǎn)品潛移默化地融入故事之中，從而賦予品牌附加的溢價(jià)效果。
今年中秋，金典、安慕希、優(yōu)酸乳、臻濃、QQ星、舒化奶六大品牌首次聯(lián)手，邀請徐崢導(dǎo)演，徐崢、陳飛宇、李嘉鑫、梁永棋出演，共同打造「伊定有戲」劇場，獻(xiàn)上品牌中秋微電影系列。
9月7日，由陳飛宇主演的第一彈「喝不到的奶」播出，上演了安慕希中秋版“人在囧途”，呈現(xiàn)了一出感同身受的中秋“加班之旅”，不自覺地讓人捧腹大笑。
短片中，陳飛宇化身霉運(yùn)纏身的倒霉打工人，中秋逢加班，下車被門夾，趕工遇停電，碰哪哪倒，用哪哪壞，連最后想嘗一下家里僅存的安慕希酸奶，都因弄壞了勺子而只能用筷子。
然而在主角喝到酸奶后，一切峰回路轉(zhuǎn)，不僅電力恢復(fù)，與無法團(tuán)圓的母親通電話解開了心結(jié)，連之前拒絕幫忙的鄰居都從隔壁陽臺(tái)扔來了作為「中秋禮物」的勺子。
可以注意到，TVC由有趣搞笑開始，由溫情暖心落幕，故事結(jié)局如中秋之月一般圓滿，為每一位觀眾送上了歡笑和感動(dòng)，欣喜之余，也為品牌賦予了一抹溫情色彩。
從營銷層面上說，作為自帶流量價(jià)值的中秋節(jié)點(diǎn)，安慕希攜手徐崢打造中秋版“人在囧途”，其實(shí)就是以幽默和逗趣的情節(jié)，最大程度上收獲一波用戶注意力。
二、還原“打工人”真實(shí)生活場景，激發(fā)大眾內(nèi)心共鳴情緒
營銷圈發(fā)展至今，TVC傳播成了品牌們一種標(biāo)配營銷方式，情感向、態(tài)度向等形式在近幾年更是層出不窮，營銷破局的關(guān)鍵就在于如何講一出“好故事”。
好的故事應(yīng)該是天然帶有興趣和情緒的種子，無論是視覺上還是聽覺上，都容易讓人不自覺地產(chǎn)生興趣，最為關(guān)鍵的是，每個(gè)人都有看好故事的需求。
不難發(fā)現(xiàn)，安慕希的高明之處即是對(duì)用戶情感層面的挖掘，延續(xù)《人在囧途》的創(chuàng)意作為切入點(diǎn)，演繹了一出中秋卻無法團(tuán)圓的廣大“打工人”真實(shí)場景，巧妙地戳中消費(fèi)者內(nèi)心共鳴情緒。
中秋逢加班，下車被門夾，趕工遇停電，碰哪哪倒......打工人生活中的不易隨處可見，但品牌并沒有刻意構(gòu)建出一種“喪情緒”。
而是由有趣搞笑開始，由溫情暖心落幕，反而制造出由內(nèi)而外的輕松化、幽默化氛圍，極大地強(qiáng)化了用戶好感度；除此之外，品牌并沒有放棄在社交平臺(tái)上的營銷造勢。
9月7日，安慕希官微與陳飛宇同步釋出中秋故事第一彈《伊定有戲——喝不到的奶》TVC，線上攜手金典、優(yōu)酸乳、臻濃、QQ星等旗下眾子品牌共同造勢，最大程度上擴(kuò)大品牌營銷聲量。
依托TVC本身的幽默逗趣風(fēng)格，在評(píng)論區(qū)內(nèi)，就引起了眾多網(wǎng)友的應(yīng)援熱潮，與此同時(shí)，微博電影官微同時(shí)還發(fā)布第二支微電影《做不會(huì)的題》預(yù)熱信息，無形中激發(fā)了一波用戶好奇心。
值得一提的是，截止日前，#被陳飛宇演的倒霉蛋笑死#、#伊定有戲#等話題討論度就已達(dá)15W+，累計(jì)閱讀量更是近3億，充分借勢流量明星影響力，實(shí)現(xiàn)話題漣漪式擴(kuò)散傳播效果。
三、以產(chǎn)品串聯(lián)前后情節(jié)脈絡(luò)發(fā)展，循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者注意力收割
縱觀近幾年的營銷案例，講故事，成了品牌們的一種標(biāo)配營銷方式，在這個(gè)用戶注意力越來越分散的時(shí)代背景下，優(yōu)秀的故事往往能夠讓品牌贏得關(guān)注、激活用戶情緒。
從營銷層面上說，安慕希上演中秋版“人在囧途”campaign，本質(zhì)上是一次產(chǎn)品軟性植入的巧妙方式，通過故事化的形式，在中秋節(jié)點(diǎn)下實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者注意力收割。
隨著90、00后一代逐漸登上社會(huì)消費(fèi)舞臺(tái)，“個(gè)性”、“獨(dú)立”成為了這一群體的主要標(biāo)簽，相較于常規(guī)的產(chǎn)品賣點(diǎn)廣宣，與年輕用戶建立起穩(wěn)固的情感鏈接往往更加重要。
可以注意到，安慕希第一彈《喝不到的奶》TVC中，看似單純地制造幽默逗趣氛圍，實(shí)則是將產(chǎn)品作為了一個(gè)前后情景轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
前半段中秋逢加班，陳飛宇化身霉運(yùn)纏身的倒霉打工人，而當(dāng)主角喝到酸奶后，一切峰回路轉(zhuǎn)，霉運(yùn)瞬間消失，安慕希猶如“幸運(yùn)星”一般，連接了前后不同命運(yùn)。
這在無形中就借助“講故事”的方式，強(qiáng)化了一波用戶對(duì)產(chǎn)品的記憶程度，大大降低了消費(fèi)者對(duì)廣告的抵觸心理；這其實(shí)是品牌以內(nèi)容收獲用戶眼球的底層邏輯。
就如歐派連續(xù)3年打造的「狼人中秋煩惱」IP，以及海爾智家所釋出的「新智家之道」，在原理和玩法上有著極大的相似之處，都是借故事化形式，持續(xù)性豐富品牌內(nèi)容。
好的品牌故事是消費(fèi)者和品牌之間的“情感”切入點(diǎn)，賦予品牌精神內(nèi)涵和靈性，使消費(fèi)者受到感染或沖擊，全力激發(fā)消費(fèi)者的潛在購買意識(shí)，并使消費(fèi)者愿意“從一而終”，是支撐品牌溢價(jià)效應(yīng)的一大利器。
安慕希巧妙地扮演了陪伴者與見證者的角色，感知人間百態(tài)，精準(zhǔn)把握生活中每一個(gè)普普通通的人的更深層次的情感需求，側(cè)面拔高了品牌形象，樹立了更為人性化的產(chǎn)品價(jià)值。
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