榆熙電商：拼多多如何實現(xiàn)跨品類消費拉動客單價提升？
與傳統(tǒng)電商平臺“人找貨”模式不同，拼多多的C2M模式由于平臺直接連接消費端和生產(chǎn)端，減少多重渠道造成信息不對稱及額外成本，而拼多多根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)分析爆款形成具備的特點，提供基礎流量做測試幫助商家對產(chǎn)品的升級，導流給有潛力的商品形成爆款，在這樣基礎之上，拼多多推出“新品牌計劃”，今天榆熙電商小編就帶著大家一起聊一聊拼多多如何在C2M的基礎上以“新品牌計劃”扶持工廠品牌。
C2M模式提高生產(chǎn)效率，容易打造爆款
拼多多采取C2M的模式，從農(nóng)產(chǎn)品品類切入，在供應商和消費者之間大件平臺，通過算法吧商品推送給有需求的人，實現(xiàn)“貨找人”，針對特定品類、價格、特點的消費者需求打造爆款SKU實現(xiàn)“定制”生產(chǎn)，在平臺的商家端，尋找并賦能有潛力符合標準的生產(chǎn)工廠和小品牌，打造為商家賦能的生態(tài)鏈條。
“新品牌計劃”扶持工廠品牌
拼多多推出“新品牌計劃”，聚焦中國中小微制造企業(yè)成長的系統(tǒng)性平臺，將扶持1000家工廠品牌，覆蓋各行業(yè)。計劃對第一批品牌為知名品牌代工，企業(yè)的自主品牌的價格優(yōu)勢很難轉化為規(guī)模優(yōu)勢。在新品牌計劃中，拼多多APP為商品增加可視化平臺，通過直播技術打通生產(chǎn)鏈與需求端之間的信息流，令產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、制造全流程可視化，實現(xiàn)透明化生產(chǎn)，其目的在于解決產(chǎn)品品質(zhì)的信任痛點，使消費者更好的了解生產(chǎn)過程。
跨品類消費拉動客單價提升
拼多多平臺活躍買家年均消費金額增長可觀，而拼多多沒有購物車的選項，拼多多人均年消費金額增長主要來自購物頻次提升和跨品類購物拉動的客單價穩(wěn)步增加。拼多多將“名品折扣”升級為 “品牌館”，覆蓋類目廣泛，入駐商家也日益增多。拼多多平臺的目的是為了豐富同品類不同價位的商品選擇，進一步改善用
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