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3月活動旺季,優(yōu)秀的「人才」都去哪了?

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舉報 2022-02-22

今年春節(jié)后,又出現(xiàn)了一批“離職季”,大量活動公司都面臨著人手不足、人才流失的問題。



3、4月也將迎來上半年的一個活動小高峰,公司對于人才的儲備,刻不容緩!


然而,關于招聘,你是否遇到過以下這些問題:


痛點1: 入口窄,人才缺失

公關行業(yè)人才“盤子”小,畢竟在中國發(fā)展只有大約15年的時間,高校公關活動等專業(yè)設置幾乎空白,專業(yè)人才少。出于公司的發(fā)展和個人的發(fā)展及市場的原因,造成人才的流動性很大。優(yōu)秀人才會選擇自主創(chuàng)業(yè)或者去服務客戶公司。


痛點2: 招不到合適的“人才”

這里的人才是指與企業(yè)需求適配的“人才池塘”,一般大海撈針,以BOSS、同程、攜程招聘為主,發(fā)現(xiàn)來面試的人,根本專業(yè)不對口,沒有辦法滿足企業(yè)人才需求。


痛點3: 傳統(tǒng)人員管理模式不適用

企業(yè)越做越大,管理人員越來越累,過去你管理30人,現(xiàn)在你還能用以前的方式去管理300人、3000人嗎?管理成本上升,同時由于管理不善而導致的問題會直接影響到公司的業(yè)績。


痛點4: 人員管理如何最優(yōu)化配置?

員工一年寫了多少方案?中標率?創(chuàng)造了多少價值,如何一眼看出一個員工的價值?從而更好的將優(yōu)質的資源分配給適合的人,最大化高效分配并利用資源?


痛點5: “人才”留不住?

企業(yè)留不住人的原因有很多,例如企業(yè)文化、培訓機制不完善等等,但最關鍵的原因在于沒有搭建合理的晉升機制,也就是沒有為員工設計一條合理的晉升路徑,讓員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展前景。

……


這些問題一直都是行業(yè)內的招聘痛點。


但其實,解決這些痛點的關鍵是:你能否找到精準的“渠道”。今天就來給你們提供一個解決方案——策劃通-招聘中心,專注于幫助企業(yè)招聘人才,解決招聘難的問題。



優(yōu)勢一

50W+垂直用戶,精準人才

每天在各大招聘平臺,先篩選掉與職位要求年齡、學歷不符、工作經(jīng)驗不符的,再篩選掉工作能力不符的,從99+的職位投遞,最后只剩3個能勉強先溝通一下的…


這樣的招聘,不僅效率極差,招到的人專業(yè)對口程度也不高,非常浪費時間!到最后又是只能老板一人分飾三角:策劃、設計、執(zhí)行…


策劃通招聘中心,為企業(yè)提供人才招聘的服務,可精準觸達全國50W+活動行業(yè)人才,平均工作經(jīng)驗都在1-3年,不愁“招不到人”!


優(yōu)勢

上手快,減少溝通培訓成本

線下活動領域沒有行業(yè)通用的知識體系,導致活動公司招聘到的新人們,基本都是“0”基礎的小白。


新人小白們對所在行業(yè)的認知嚴重不足,對自己工作的具體職責也是一知半解,所以成長速度會非常慢。


而且往往很多公司往往都不具備培訓新人的能力,更多的是老員工帶著做項目,一點一點地在“項目實戰(zhàn)”中去積累知識經(jīng)驗,這個等項目、做項目的漫長過程,也會導致新人們流動性變大。


策劃通招聘中心,全是行業(yè)內精準人才,上手快,需要磨合的可能僅僅是公司的一些流程制度,招到就可以直接進入項目,進行對接!老板再也不用跟在后面“擦屁股”~


優(yōu)勢

涉及活動行業(yè)各個崗位


要想讓活動公司更加完善,做大做強,那么職位的細分不可缺少,每個人都應該各司其職。


策劃通招聘中心,不限次數(shù)發(fā)布招聘需求,覆蓋各個崗位活動策劃、策劃經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行、設計師、活動運營、品牌策劃、活動總監(jiān)……打造行業(yè)內人才的內循環(huán)。


優(yōu)勢

智能匹配


定期向企業(yè)推薦符合需求的活動行業(yè)精準人才,進行智能匹配,并且在全網(wǎng)10W+流量平臺進行不定期推送



咨詢聯(lián)系

策劃通招聘中心,幫助活動企業(yè)在一定程度上解決人員招聘的需求,打造行業(yè)內人才的內循環(huán)。

具體可至活動云官網(wǎng)查看(eventyun.cn),或點擊“閱讀原文”一鍵直達。詳情咨詢,可聯(lián)系專屬客服。


聯(lián)系人:陳先生

聯(lián)系電話:186 6247 2182




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