再見！Path正式宣布關閉！留下“失敗”的交互設計！
編者注：9月17日，Path 官方在官網(wǎng)和社交平臺 Twitter 上均發(fā)布公告，宣布 Path 將正式關閉下線，即日起停止服務。其他時間點包括10月1日關閉 iTunes 和 Google Play 的下載和更新渠道，10月8日用戶將永久性無法訪問 Path ，11月15日時將關閉用戶服務系統(tǒng)。在這些時間點前，用戶仍可進行相關操作，下載保存資料以及申請退款。
作者：沄海，首發(fā)：動像
原標題：Path再見，交互設計的失敗
2010年，F(xiàn)acebook 的元老級人物米拉烏創(chuàng)建了私密社交應用 Path。不到兩年時間，創(chuàng)造出了很多交互形式，拒絕了 Google 1億美元收購提議，估值一路上漲，甚至一度被認為是最具獨角獸（估值達到10億美元以上）潛質的公司，風光無限。但昨天下午，突然看到 Path 官方發(fā)布公告，說他們會在10月18日停止服務。
由接近獨角獸到現(xiàn)在瀕臨關閉，雖然這樣的事情也有所接觸，但最為我最喜歡的幾個應用之一，Path這種巨大的反差還是讓我難以接受。在交互設計領域，Path 可以說是泰山北斗級的存在，標志性的扇形展開，到現(xiàn)在都是很多老鐵學習動效的前三個案例之一。
發(fā)布的所有內容，Path 全部按照時間線順序幫你整理清楚，右側的表盤時刻記錄著點點滴滴。但凡有同學來問時間線怎么做，我都會給他們推薦 Path。
和我們見到的很多下拉刷新不同，Path 在下拉刷新上也做了些趣味點，也是少數(shù)用到擠壓拉伸的案例。
所有的彈窗，比如掃描二維碼、注冊新賬號，不像大多數(shù)產品那樣直接彈窗。元素從哪里來，從哪里去，略微傾斜的角度已然成為了他的印記，看到他，就想到了 Path。
作為一款有格調的產品，諸如點贊、封面切換、加載等待，自然也有讓人眼前一亮的設計，處處透露著不俗的設計實力。就像創(chuàng)始人說的那樣：好的設計是令人無法抗拒的。
Path 的出現(xiàn)，極大的促進了交互設計的發(fā)展，讓我們在這無聊的世界中找到了那有趣的靈魂，讓日活用戶在兩周半內實現(xiàn)了30倍的增長！他的模仿者不計其數(shù)，國內曾有專欄盤點過類 Path 的應用。
但就是這款在交互、設計都名聲赫赫的產品，卻幫不了扭轉他如今的命運。不禁讓人在想：什么原因導致了 Path 的衰落？
是他的管理出了問題？
還是他資金鏈斷裂？
又或是不注重使用情景？
市場環(huán)境不好？
營銷跟不上？
還是說交互需要改進了？
前面五點都很有可能導致一個產品的落末，但要說 Path 的交互沒有改進導致他現(xiàn)在的狀況，恐怕怎么也說不通。比他交互差的產品比比皆是，我就不說眾人之矢的12306了，微信的朋友圈交互就不太好。
微信的朋友圈在發(fā)現(xiàn)頁里面，并不是底部常駐功能，這個在交互上很不好。之前有個微信改版活動，幾乎所有的作品都是先把朋友圈常駐在底部，讓我們進入點擊頻率最高的功能減少一步操作。
這個交互不好，但我們不會因此不用微信。相應的，如果有一天我們不用微信了，也不會是因為這個交互設計的不好。而另一個近期很火的應用，子彈短信，他的交互可圈可點。但我們細細來想，他的火爆，站上蘋果 app store 免費榜第一，是因為他的交互嗎？
其實不是，他的爆紅，是因為一個超級入口，羅永浩不遺余力的宣傳，讓國內幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)人一夜之間都知道了子彈短信的存在，知道了他的種種優(yōu)勢。其實，他贏在了營銷上。
很有意思的一點，和 Path 一樣，子彈短信也是做社交的。但子彈短信瞄準了用戶人群，針對使用情景，在宣傳上下足了功夫。而且，他對使用情景的思考非常充足，沒有留于淺層的交互體驗，在國內殘酷的社交行業(yè)中分得了一杯羹。
我們回頭再看一下 Path 的交互。他很有趣，但太淺了，他只是一個交互動作，沒有給用戶太多的便利。他的交互太流于表面，缺乏使用情景，于產品功能沒有太多的聯(lián)系。
換句話說，這個靈魂很有趣，但有跟沒有，不影響我們使用。在如此激烈的市場競爭下，沒有留住用戶的因素。
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