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它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

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舉報(bào) 2018-10-11

作者:賀子建,來源:玩物志

最近,一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌完成了對(duì)法國(guó)高端童裝 Kidiliz 的收購(gòu),一躍成為全球第二大童裝集團(tuán)。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

這個(gè) Kidiiz,手中有 Z、Catmini 等主品牌業(yè)務(wù),還有 Kenzo Kids、Levi's Kids 等授權(quán)品牌業(yè)務(wù)。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

而收購(gòu)它的國(guó)產(chǎn)品牌,叫森馬。


曾經(jīng)的王者

看到森馬這個(gè)名字,你可能會(huì)想到中學(xué)時(shí)進(jìn)進(jìn)出出的綠色大 logo 商店,還有超大聲的喇叭,和永遠(yuǎn)在隔壁或者對(duì)面的美特斯邦威。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

Semir —— 穿什么(森馬)就是什么(森馬)。

如果你知道這句廣告語,八成離結(jié)婚都不遠(yuǎn)了。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

那時(shí),森馬和美特斯邦威領(lǐng)頭,帶上太平鳥、以純等國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌,瓜分了國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)。

李寧、安踏彼時(shí)還在認(rèn)真做運(yùn)動(dòng)品牌,連 CBA 的贊助費(fèi)都給不起。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

優(yōu)衣庫(kù)、Zara 還不知道中國(guó)市場(chǎng)有多大,或者說根本進(jìn)不來。

森馬到底有多壕氣,一年換一個(gè)品牌代言人就看得出來。

港片剛火的時(shí)候,有謝霆鋒、阿嬌和阿Sa。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

臺(tái)灣偶像劇流行,小豬羅志祥直接安排上。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

《城市獵人》、《來自星星的你》大熱,李敏鎬、金秀賢順理成章地進(jìn)入了森馬的視線。

順便一提,森馬好像還見證了李敏鎬的顏值最低谷。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

還有李鐘碩、韓庚、崔始源、宋慧喬...隨便拎一個(gè)出來都能炸開一個(gè)商圈。

然而,好景不長(zhǎng)。

眼見他起高樓,眼見他樓塌了。


后程乏力

到了 2010 年,森馬的發(fā)展明顯乏力。

一面是進(jìn)軍中高端市場(chǎng)失敗帶來的陰影,一面是并購(gòu) GXG 的失利。

那時(shí)候,森馬做了兩個(gè)高端服裝品牌支線,一個(gè)叫 GLM,一個(gè)叫哥來買。

哥來買...一聽就不像高端服裝品牌好嗎。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

它有一個(gè)洋氣的英文名,叫 GLABUY,并邀請(qǐng)到了韓國(guó)明星金秀賢代言。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

這個(gè)號(hào)稱「男神的襯衫」的品牌,主打「高質(zhì)平價(jià)」,當(dāng)時(shí)對(duì)標(biāo)的是凡客推出的「 300 支襯衫」。

值得一提的是,當(dāng)時(shí)凡客這款的代言人可是雷軍雷老板。

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

后來凡客有難,雷總還領(lǐng)投了一個(gè)億。

然而,這款「男神的襯衫」長(zhǎng)這樣...

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這樣...

它,要做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)

哥,來買?

不買,不買......

另一個(gè)支線 GLM 也好不到哪兒去。一邊主打都市休閑時(shí)尚品牌的旗號(hào),一邊卻生產(chǎn)著不成熟的設(shè)計(jì)語言。

這圖案讓人懷疑設(shè)計(jì)師是不是某三線設(shè)計(jì)學(xué)院的失意兼職實(shí)習(xí)生。

一年一年過去,年輕人的服裝選擇逐漸被ZARA、優(yōu)衣庫(kù)取代,當(dāng)年的快時(shí)尚三巨頭也被優(yōu)衣庫(kù)、ZARA 和 H&M 取代。

森馬被冠上了低齡化的帽子,許多定位商務(wù)、休閑、高端的男裝設(shè)計(jì),都被媽媽買回來給十幾歲的孩子穿上了。

而且很合身。


卷土重來

凡事各有利弊,森馬在高端服裝領(lǐng)域的失利反而倒逼其專注其兒童領(lǐng)域,旗下的 Balabala 已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)兒童服裝品牌第一大巨頭。

Balabala 營(yíng)收占到了森馬的一半,也給森馬提供了并購(gòu)海外大品牌,拓展業(yè)務(wù)的勇氣和資本。

可是邱老板一直有一個(gè)快時(shí)尚的夢(mèng),做快時(shí)尚起家的品牌不能以做童裝收尾。

不忘初心嘛。

所以,今年的森馬特別不一樣。

他們要重新挺進(jìn)快時(shí)尚的潮流之中,與優(yōu)衣庫(kù)分一杯羹。

先是收購(gòu)華裔設(shè)計(jì)師吳季剛創(chuàng)立的公司 JWU, LLC. 11% 的股份,成立合資公司,再次拓展中國(guó)中高端服裝市場(chǎng)。

然后和中國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師  C.J.YAO 走上紐約時(shí)裝周,完成首秀。

在這場(chǎng)以「中國(guó) YOUNG 在紐約」為主題的時(shí)裝秀中,融入了大量中國(guó)年輕人的特色文化 。

Young More Say(羊毛衫),Paper Tiger(紙老虎)......

你平時(shí)毫不在意的 Chinglish,被搬上了 T 臺(tái),用來凸顯年輕人隨意的穿衣習(xí)性和不羈的生活態(tài)度,打造不同于水墨絲綢的另類「中國(guó)風(fēng)」。

不僅在風(fēng)格上,在材質(zhì)上森馬也試圖打破大眾對(duì)自己的固有認(rèn)知。

鐳射材質(zhì)、杜邦紙一類的的新型材料運(yùn)用其中,努力使自己更靠近時(shí)尚的前沿。

秀場(chǎng)下,森馬還邀請(qǐng)到了曾負(fù)責(zé) Giorgio Armani,Alberta Ferretti 等國(guó)際大牌秀場(chǎng)的編導(dǎo) Amy Chan Y.W 和一系列設(shè)計(jì)師、造型師,為這場(chǎng)國(guó)際首秀備足了料。

連紐約時(shí)代廣場(chǎng)都放上了廣告牌。

坦白講,還真的讓人眼前一亮。

盡管大家都知道,這樣的秀離量產(chǎn)還很遠(yuǎn),但這至少是一個(gè)好的勢(shì)頭,表明品牌方有改變的決心和計(jì)劃。

反觀隔壁的美特斯邦威,市值一度跌到了只有森馬的六分之一。

不知道當(dāng)初代言的周董現(xiàn)在會(huì)怎么想。


問問你們

森馬可能真的要走高端品牌的路線了。

盡管現(xiàn)在官方旗艦店大部分還是辣眼睛的大男孩服裝和偽高端襯衫,但仍舊值得期待。

也許再過兩年,不光是李寧安踏,連森馬也是國(guó)貨潮牌了。

那時(shí)候你會(huì)買嗎?


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