思維單一固化,策劃人該如何跳出束縛?

(文中素材來(lái)自網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,侵刪,謝謝)

每日一梗
“你覺(jué)得自己很油麥?”韭菜對(duì)油麥菜說(shuō)。

最近一些做了好幾年的策劃人,跟貓妹妹吐露,自己遇到了一些職業(yè)上的瓶頸,很擔(dān)憂。
“有時(shí)候做的不是活動(dòng),或者不需要活動(dòng)這一流程的時(shí)候,思維也不自覺(jué)地往固定模式上靠……”
確實(shí)在很多情況下,做活動(dòng)都容易陷入僵硬思維,會(huì)緊緊抓住活動(dòng)的某個(gè)點(diǎn)不放,這就是典型的單向思維在做活動(dòng),很容易就會(huì)出現(xiàn)下面這些問(wèn)題…
1、思維開(kāi)始固化
某一單一類(lèi)型的活動(dòng)做久了,思維打不開(kāi)了。
比如,當(dāng)甲方想談一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,你只想到做啟動(dòng)儀式…運(yùn)動(dòng)賽事活動(dòng)做久了,再做新品發(fā)布會(huì)就懵了,覺(jué)得好復(fù)雜,怎么辦…
2、盲目跟風(fēng)模仿
做活動(dòng)喜歡跟風(fēng)模仿就是很典型的例子,盲目地跟在那些“大活動(dòng)”后面走,沒(méi)有任何的創(chuàng)新。
比如某個(gè)活動(dòng)在一夜之間吸粉百萬(wàn),然后在接下來(lái)的半年里,類(lèi)似這樣的活動(dòng)肯定是此起彼伏,一浪接著一浪。這就導(dǎo)致用戶產(chǎn)生審美疲勞,到后面根本就不會(huì)看你,更不要說(shuō)參與你的活動(dòng)了。
3、想轉(zhuǎn)行力不從心
雖然工作年限很長(zhǎng),但活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)單一,想轉(zhuǎn)到其他崗位力不從心。
盡管專(zhuān)攻某個(gè)模式能在該領(lǐng)域、該細(xì)分市場(chǎng)的專(zhuān)家,但如果這個(gè)市場(chǎng)突然發(fā)生變動(dòng),你可能連自救的技能都沒(méi)有。

醒悟是第一步,其實(shí)已經(jīng)做得很好了。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己思維開(kāi)始固化,建議大家及時(shí)調(diào)整方向,不斷地提升自己,掙脫現(xiàn)狀的束縛。

始終保持學(xué)習(xí)
注入新鮮血液,通過(guò)知識(shí)來(lái)拓寬自己的視野。在已有的認(rèn)知上進(jìn)行再次連接升華。
在這個(gè)過(guò)程中,要控制自己的惰性,強(qiáng)制性動(dòng)腦,努力深入思考。多角度去分析,看待新鮮事物,形成更系統(tǒng)更全面的認(rèn)知。
這一點(diǎn)完全依賴自己,依靠自己原有的基礎(chǔ)去升華,需要悟性,所以勤思考,多動(dòng)腦是先決條件。

借鑒優(yōu)秀案例

用戶心理正在不斷更迭,甲方需求也越來(lái)越多,僅有一套活動(dòng)模式是不夠用的,去看最新、最前沿、最刷屏的活動(dòng),創(chuàng)意有哪些?亮點(diǎn)有哪些?這時(shí)候,切換自己的思維角度是不可缺少的過(guò)程。
每個(gè)人看待事物的方式、看法都是帶了經(jīng)驗(yàn)成見(jiàn)的,所以我們可以嘗試切換角度來(lái)重新看待世界和事物。
切換角度不是一定要你改變自己當(dāng)前的想法,而是幫你跳出成見(jiàn),看到更多的可能后,再做出更符合當(dāng)下利益的判斷。
如果不采用這種多角度看待事物的方式,你很可能會(huì)陷入“按部就班”的行動(dòng)模式中。

保持開(kāi)放、產(chǎn)生思想碰撞
千萬(wàn)不能有排斥心理。通常思想相近的人容易靠近,但是很難形成新的意識(shí)。
思想不一樣,有“沖撞”的兩個(gè)人才容易產(chǎn)生火花,形成新的思想認(rèn)知。但往往這樣的兩個(gè)人相處起來(lái)很難,一言不合就打起來(lái),所以需要我們敞開(kāi)心懷,保持開(kāi)放的狀態(tài),吸納不同的觀點(diǎn)。

比如,當(dāng)你聽(tīng)見(jiàn)馬云說(shuō)“996是一種福氣” 。你第一想法是什么呢?
如果你的第一想法是憤怒或否定,覺(jué)得這種說(shuō)法很荒謬,是資本家無(wú)恥和冷血的體現(xiàn)的話,那就要先壓下這種想法,保持一種開(kāi)放的心態(tài),讓馬云的這個(gè)聲音先進(jìn)來(lái),看他表達(dá)的到底是什么觀點(diǎn)。
因此,不能有排斥心理。與不同的人接觸,做不同的思想交流,多次碰撞,再加以反復(fù)思考,慢慢就會(huì)產(chǎn)生新的思想認(rèn)知。
提升執(zhí)行力
再好的活動(dòng)創(chuàng)意也需要嚴(yán)厲的執(zhí)行方案和落實(shí),才能夠取得預(yù)期的效果。創(chuàng)意是很容易被模仿的,但是團(tuán)隊(duì)執(zhí) 行力卻很難抄襲,所以執(zhí)行力也是團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
看的書(shū)再多,理論背的滾瓜爛熟,拿到案例就知道運(yùn)用的什么創(chuàng)意……做到這些才成功了一半。
最后回歸落地,把所學(xué)、所分析的創(chuàng)意真正運(yùn)用到活動(dòng)中,讓其完美落地,并能圓滿成功,還達(dá)到了做活動(dòng)的目的,那就是真正地打破思維固化,真正的成功。

今日互動(dòng)
做策劃做久了,你也有同樣的困境嗎?
創(chuàng)意靈感源泉※ 行業(yè)最新資訊※ 精品策劃方案
4w+活動(dòng)資源※ 專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)※ 全國(guó)線下活動(dòng)
辦活動(dòng),寫(xiě)方案,找資源,上黑貓會(huì)APP


“點(diǎn)贊”,“在看”,活動(dòng)「干貨」不錯(cuò)過(guò)!
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。



評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)