天搜科技致力于打造“良將如潮”的人才團隊
馬云在卸任阿里董事局主席演說中用了大段篇幅強調(diào)人才的培養(yǎng)和鍛煉，他指出建立“良將如潮“的人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系是阿里巴巴成功的重要原因，無可否認，人才的培養(yǎng)與鍛煉已經(jīng)成為成功企業(yè)的制勝法寶。領(lǐng)跑移商行業(yè)13年的浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱：天搜科技)早就看到這一點，“以人為本，人皆為才”是其十三年來一直秉承的人才觀，做好人才培養(yǎng)，為企業(yè)建立“良將如潮“的人才團隊，才能使企業(yè)在這個瞬息萬變的高速發(fā)展時代，保有絕對的競爭力。
天搜科技天搜大學(xué)
為此在2018年初天搜科技創(chuàng)立了“天搜大學(xué)”,將10多年的培訓(xùn)經(jīng)驗系統(tǒng)地形成以階梯式培訓(xùn)為重點，以互動式和實戰(zhàn)性培訓(xùn)為特色，結(jié)合體驗演習(xí)等多種培訓(xùn)方式，覆蓋公司上下所有員工的全方位、一體式的內(nèi)部培訓(xùn)體系。
何謂階梯式培養(yǎng)？它是一個從新手到優(yōu)秀、再到卓越的閉環(huán)完整地系統(tǒng)學(xué)習(xí)。新員工的第一天從新員工培訓(xùn)起步，以戶外拓展訓(xùn)練，幫助員工樹立勇于挑戰(zhàn)的意識，激發(fā)個人潛能，增強自信心，還能讓員工快速融入團隊，學(xué)習(xí)團隊互助的良好品質(zhì)；以企業(yè)文化與管理理念的學(xué)習(xí)，讓員工對企業(yè)有深層次的理解，增強歸屬感。
以互動式和實戰(zhàn)性培訓(xùn)為特色“金三角精英訓(xùn)練營”以分享理論+實戰(zhàn)的工作經(jīng)驗，讓員工學(xué)以致用，有效提高工作效率。同時金三角精英訓(xùn)練營也注重員工的職業(yè)素養(yǎng)和價值觀培養(yǎng)，積極推動企業(yè)文化傳承，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展的理念植根于每個員工心中。
對管理層來說，決策能力、計劃能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力一個也不能少，這三個能力是撐起管理層領(lǐng)導(dǎo)團隊、制定目標、執(zhí)行目標、完成目標的法寶，也是衡量一個管理人員能力的標準，“中層干部管理培訓(xùn)班”就是專門為管理層而設(shè)定，培養(yǎng)管理層的決策、計劃及領(lǐng)導(dǎo)能力。 此外，天搜科技還設(shè)立“職業(yè)經(jīng)理人高級研修班”培養(yǎng)課程，讓管理層從優(yōu)秀到卓越，完善天搜科技人才培養(yǎng)體系。
13年來天搜科技一直領(lǐng)跑于中國的移商界與它“以人為本，人皆為才”的人才培養(yǎng)分不開， 正是擁有著以階梯式培訓(xùn)為重點、以互動式和實戰(zhàn)性培訓(xùn)為特色、綜合體驗演習(xí)等多種培訓(xùn)方式，覆蓋公司上下所有員工的全方位、一體式的內(nèi)部培訓(xùn)體系，才讓企業(yè)擁有了“良將如潮”的人才團隊，讓企業(yè)不斷涌現(xiàn)高素質(zhì)人才。
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