大白拉薩之聲解憂：生產(chǎn)企業(yè)的中高層需不需要具備全局思維？
大白拉薩之聲解憂：生產(chǎn)企業(yè)的中高層需不需要具備全局思維？在生產(chǎn)企業(yè)做營銷及招商管理，總經(jīng)理需不需要有全局思維？這是這幾天“大白拉薩之聲”在群內(nèi)和生產(chǎn)企業(yè)中高層聊的比較多的話題，問題呈現(xiàn)出兩種態(tài)勢，1、有全局思維，但老板多數(shù)時候不支持；2、不需要全局思維，全局思維是老板的事情，誰有全局思維誰的職業(yè)生涯結(jié)束得更快。
大白致力于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與研究
話題的最終問題集中于生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理，其實就是一個招商/銷售負責(zé)人，只能為業(yè)績負責(zé)，其他的事情決定不了，作為生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理，你是如何看待這個問題的呢？難道生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、CEO，只能是一個銷售負責(zé)人嗎？對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品類沒有建言權(quán)，對營銷策略沒有任何決策權(quán)，一切都是老板說了算嗎？
下面我們聽一聽下食品生產(chǎn)企業(yè)工作的總經(jīng)理們，他們自己的心聲。
1、在福建某食品廠的總經(jīng)理李總說：感覺自己更像一個車間主任，因為他們廠是一個代工廠，不需要銷售，雖然公司有車間主任，是老板的親戚，經(jīng)常愛來不來，權(quán)力比他大。大家聊到的戰(zhàn)略，產(chǎn)品品類定位、銷售招商、研發(fā)，在他們廠是不存在的。
2、在安徽某白酒生產(chǎn)企業(yè)的王總，更是憤恨的說：老板是一個非常固執(zhí)的人，非要把瓶子做成和茅臺那樣的四不像，雖然自己從頭銜上是總經(jīng)理，干的就是負責(zé)銷售的事情，其余的事情都插不上手，都是老板親自負責(zé)，除了手機，連電腦都沒有給他配，老板說沒有必要。更談不上大家聊到的財務(wù)規(guī)劃、成本控制、宣傳、營銷策劃、研發(fā)什么的，一年能賣1000多萬，老板已經(jīng)高興得飛起來了。
3、河南某地休閑零食生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理王總：說自己更像是一個司機，老板去哪都把他叫上，他們廠的食品都有固定的代理商去做，他們沒有銷售招商，大家說的戰(zhàn)略、品牌定位、營銷什么的，跟他們沒有關(guān)系，廠里財務(wù)出納行政都是老板的媳婦和女兒。他這個總經(jīng)理浪得虛名，他也沒有吃過他們廠的食品，吃不下去。一年銷量估計不到2000萬，老板給別人說幾個億。
4、浙江某沖泡飲品生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理谷總說：他們廠算是新廠，2017年成立的，2019年正式投產(chǎn)，不到半年剛好趕上疫情，主要生產(chǎn)功能性沖泡粉，主要有三款，公司之前組建過招商團隊，招商效果不理想，后來改做線上，銷量總是不盡如人意，這兩年生意更是冷清，好在老板有其他產(chǎn)業(yè)做支撐，否則廠子早撐不下去了，他們的產(chǎn)品效果很好，主要缺乏銷量價格降不下來，如果銷量能突破年銷量千萬，成本就能大幅度降低，目前年銷量連600萬都不到，大家說的過億對于他們來說是個夢想。
他們想沖破某個品類細分市場，在宣傳上投入一些，自己也很著急上火沒有辦法，老板叫再等一年看情況，現(xiàn)在只要維持現(xiàn)狀就行。
關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理，中高層，需不需要全局思維，其實很多總經(jīng)理們都有過自己的理想，不管全局思維還是局部思維都或多或少的有過，只是限于權(quán)力所限，在時間流逝中滿臣服于現(xiàn)實。
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