金融媒體遷徙錄：韭菜財(cái)經(jīng)等新一代平臺(tái)究竟有多大魔力？
水往低處流，人往高處走。這不是投機(jī)取巧，只是趨利避害罷了。
趨利避害是生物的本能，每年動(dòng)物都會(huì)進(jìn)行遷徙，尋找對(duì)自身更有利、更適合生存的環(huán)境，人莫不是如此？
如今在金融行業(yè)，人工智能、區(qū)塊鏈這兩股風(fēng)勢(shì)必要革金融的命，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期間，金融媒體便開(kāi)始了一場(chǎng)浩浩蕩蕩的遷徙。有些資深媒體人自立門(mén)戶(hù)，遷徙到韭菜財(cái)經(jīng)、火星財(cái)經(jīng)等新一代區(qū)塊鏈金融熱門(mén)平臺(tái)；有的在機(jī)器人的沖擊下，被迫轉(zhuǎn)行；有的則謀求變種，和自家平臺(tái)一起探索傳統(tǒng)媒體行業(yè)升級(jí)之大勢(shì)......
一、自立門(mén)戶(hù)
當(dāng)金融媒體是有一定門(mén)檻的，業(yè)內(nèi)資深媒體人一般都具有較大的行業(yè)知名度和社會(huì)影響力。近幾年隨著新媒體行業(yè)和金融科技的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的資深媒體人投入到自立門(mén)戶(hù)的遷徙大軍中。
騰訊的《未來(lái)地圖：2017中國(guó)新媒體趨勢(shì)報(bào)告》顯示：中國(guó)網(wǎng)民每天用在新聞資訊上的時(shí)長(zhǎng)2017年約為67分鐘，其中使用新媒體的用戶(hù)比例高達(dá)78%，這表現(xiàn)出人們對(duì)于新媒體的需求較為旺盛，這種需求刺激市場(chǎng)涌現(xiàn)出一批影響力頗大的新媒體平臺(tái)。
到了2018年，新媒體平臺(tái)的運(yùn)作模式已然成熟，它們的出現(xiàn)在某種程度上降低了資深媒體人自立門(mén)戶(hù)的難度。一方面媒體平臺(tái)的多樣性提高了媒體的曝光率，間接提高了資深媒體人自立門(mén)戶(hù)的成功率，另一方面人們對(duì)媒體需求的剛需擴(kuò)大則為資深媒體人自立門(mén)戶(hù)提供了市場(chǎng)。
如今區(qū)塊鏈金融又成為新風(fēng)口，導(dǎo)致金融行業(yè)對(duì)媒體的需求劇增，出現(xiàn)了“僧多粥少”的局面。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，中國(guó)去年申請(qǐng)225項(xiàng)區(qū)塊鏈技術(shù)專(zhuān)利，占了全球（406項(xiàng)）的一大半，其次是美國(guó)（91項(xiàng)）和澳大利亞（13項(xiàng)），其中區(qū)塊鏈金融占據(jù)44.3%的比重，排在區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景榜首。
而區(qū)塊鏈的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)媒體的造勢(shì)，IT桔子數(shù)據(jù)顯示，區(qū)塊鏈媒體里尚未獲得投資的比例占據(jù)50.31%，獲天使輪融資的比例占據(jù)25.16%，獲A輪融資的更少，僅為8.81%。BIMG高級(jí)研究員齊稚提到，區(qū)塊鏈媒體處于“良莠不齊，泥沙俱下”的情況。
區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域迫切需要優(yōu)質(zhì)媒體的宣傳以刺激區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展和增加自身的曝光率，基于此資深媒體人由于具備較高的名氣和影響力，也具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，深感自立門(mén)戶(hù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，故紛紛自立門(mén)戶(hù)以求有更好的發(fā)展空間。
以海南為例，目前海南已經(jīng)孵化出火星財(cái)經(jīng)、韭菜財(cái)經(jīng)等區(qū)塊鏈金融平臺(tái)，數(shù)據(jù)顯示自立門(mén)戶(hù)的資深媒體人更愿意遷徙到在這些平臺(tái)上。
首先本身這些平臺(tái)就有媒體基因，韭菜財(cái)經(jīng)的創(chuàng)始人是知名科技專(zhuān)欄作家劉曠，劉曠先后四次從事團(tuán)購(gòu)、購(gòu)物分享、社交、媒體、未來(lái)汽車(chē)等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，目前公司旗下業(yè)務(wù)涵蓋新媒體、金融科技、未來(lái)汽車(chē)新零售、未來(lái)汽車(chē)研發(fā)等領(lǐng)域。如今再做韭菜財(cái)經(jīng)，似乎也是水到渠成的事情，據(jù)悉連香港資深媒體人創(chuàng)建的“鏈吧財(cái)經(jīng)”都已入駐到韭菜財(cái)經(jīng)平臺(tái)。
再者這類(lèi)平臺(tái)具有兩大優(yōu)勢(shì)：其一，平臺(tái)具有資源優(yōu)勢(shì)，能夠形成集聚效應(yīng)，促使媒體迅速迭代升級(jí)。在有先天媒體矩陣資源的幫助下，韭菜財(cái)經(jīng)能夠提供優(yōu)質(zhì)讀者，通過(guò)微信公眾號(hào)以及各大媒體平臺(tái)等眾多渠道提升入駐媒體關(guān)注量，讓內(nèi)容價(jià)值最大化，從而加快媒體迭代升級(jí)的步伐；
其二，平臺(tái)能為媒體帶來(lái)更大的收益，為媒體迭代升級(jí)提供物資保障。媒體迭代升級(jí)除了硬件設(shè)備升級(jí)和理論升級(jí)外，還離不開(kāi)對(duì)從業(yè)者的培訓(xùn)，這些都離不開(kāi)資金的支持，而媒體平臺(tái)一般來(lái)說(shuō)都有一套成熟的收益機(jī)制，以保障平臺(tái)上媒體的收益。
這顯然是金融媒體遷徙的絕佳目的地，沒(méi)有之一。
二、被迫轉(zhuǎn)行
今年5月19日，微軟小冰舉辦了第一部原創(chuàng)詩(shī)集《陽(yáng)光失了玻璃窗》新書(shū)發(fā)布會(huì)，“小冰”將寂寞、悲傷、期待、喜悅等1億用戶(hù)教會(huì)她的人類(lèi)情感，通過(guò)10個(gè)章節(jié)以詩(shī)詞的形式展現(xiàn)在詩(shī)集里，再一次證明科技變革行業(yè)的無(wú)限潛力。
然行業(yè)升級(jí)背后，總會(huì)伴隨一些人黯然離場(chǎng)。如今的媒體人，開(kāi)始被機(jī)器人搶飯碗了，此情此景，在以時(shí)效性取勝的金融領(lǐng)域更加明顯。
目前金融媒體大致可劃分為高、中、低端三階，高端媒體人如“千萬(wàn)年薪澤平宏觀”，在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、金融市場(chǎng)動(dòng)向方面，能夠準(zhǔn)確洞察到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，自然無(wú)可取代；中端媒體如證券機(jī)構(gòu)分析師以及排名腰部的一些自媒體，他們能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，是金融行業(yè)微創(chuàng)新的代表。這兩類(lèi)媒體人時(shí)刻把握著經(jīng)濟(jì)脈搏，機(jī)器人還不足以構(gòu)成威脅。
這里說(shuō)的被迫轉(zhuǎn)行者，是那些只會(huì)ctrl+c的低端媒體，是那些熬夜提供實(shí)時(shí)報(bào)道的媒體，喊得最苦最累的這群人，機(jī)器人將他們解放。
前段時(shí)間世界杯俄羅斯與沙特的比賽結(jié)束后，華西都市報(bào)第一時(shí)間發(fā)表一篇名為《切里舍夫梅開(kāi)二度世界杯揭幕戰(zhàn)俄羅斯5：0大勝沙特》的新聞稿，據(jù)華西都市報(bào)稱(chēng)此篇文章名為“小封”的機(jī)器人撰稿，目前這條新聞24小時(shí)閱讀量超20萬(wàn)，同時(shí)也獲得大量的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。
論時(shí)效性和熱點(diǎn)數(shù)據(jù)收集能力，寫(xiě)稿機(jī)器人比起人顯然有過(guò)之而不及。從原理上看，寫(xiě)稿機(jī)器人通過(guò)可以瞬間完成海量閱讀、分析并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)活躍點(diǎn)擊量數(shù)據(jù)，瞬時(shí)篩選出下一個(gè)熱點(diǎn)新聞，然后通過(guò)后臺(tái)算法快速合成新聞，這種時(shí)效上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為壓倒低端媒體人的最后一根稻草。
再者在學(xué)習(xí)效率方面，機(jī)器人每秒能夠計(jì)算速度是100億次，基本上是一秒10本新華字典的速度，學(xué)習(xí)效率高得離譜。騰訊寫(xiě)稿機(jī)器人DreamWriter每天寫(xiě)稿數(shù)量為2500篇，這幾乎是職業(yè)3個(gè)記者一年的寫(xiě)稿量，不僅速度快而且成本也僅是人工的四分之一。只會(huì)跟在別人后面亦步亦趨的媒體，憑什么爭(zhēng)得過(guò)機(jī)器人？
比不過(guò)機(jī)器人，那些處于低端位置的小編，最終成為了第一批金融媒體遷徙大軍。
這部分低端媒體又遷徙到何處去了呢？據(jù)某知名獨(dú)立調(diào)查人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，這部分被迫轉(zhuǎn)行的媒體人有47%遷徙到區(qū)塊鏈貨幣領(lǐng)域，40%專(zhuān)業(yè)到銷(xiāo)售領(lǐng)域，剩下的分布在地產(chǎn)、醫(yī)療等行業(yè)。
三、迭代升級(jí)
生物存在的兩種充分條件是：一、活著（求生）；二、避免死亡（畏死）。趨利使生物習(xí)得更強(qiáng)的生存能力，避害使得個(gè)體的生命得到延續(xù)，進(jìn)而保證了物種的延續(xù)，優(yōu)勝者在大自然的優(yōu)勝劣汰中生存下來(lái)，并促使物種不斷向高級(jí)進(jìn)化。
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的機(jī)器人大舉取代低端媒體時(shí)，那些暫未被取代的，面前只有一條路：走優(yōu)勝者的進(jìn)化路徑，向價(jià)值的高地遷移。
讓我們換個(gè)角度思考，未被取代的那部分媒體，借助平臺(tái)力量媒體人反而得以更好的發(fā)展，迭代升級(jí)成為了金融媒體人另一種形式的遷徙。國(guó)內(nèi)一些像騰訊、頭條和新華社等媒體巨頭也正是基于這種考量正在積極布局寫(xiě)稿機(jī)器人領(lǐng)域。
據(jù)人民網(wǎng)2017年不完全統(tǒng)計(jì)，至少有10家新聞媒體推出了13個(gè)智能新聞機(jī)器人產(chǎn)品或應(yīng)用，進(jìn)行線上線下融合創(chuàng)新報(bào)道。而相比于國(guó)內(nèi)近幾年才關(guān)注到機(jī)器人寫(xiě)稿，國(guó)外早已成立多家知名公司，例如ARRIA、AI、NARRATIVE SCIENCE，這些機(jī)器人主要應(yīng)用于天氣預(yù)報(bào)、空氣質(zhì)量、醫(yī)療報(bào)告、財(cái)經(jīng)、體育等領(lǐng)域的寫(xiě)作。
在2015年11月7日，新華社正式推出了機(jī)器人寫(xiě)稿項(xiàng)目——“快筆小新”，應(yīng)用于新華社體育部、經(jīng)濟(jì)信息部和中國(guó)證券報(bào)，可以寫(xiě)體育賽事中英文稿件和財(cái)經(jīng)信息稿件。在同年，騰訊也推出了自己的寫(xiě)稿機(jī)器人DreamWriter，并且在財(cái)經(jīng)和科技應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)稿量超過(guò)2000篇/天，體育稿量500篇/天，包括每天行情報(bào)盤(pán)、上市公司公告精要報(bào)道，以及體育賽事每輪每場(chǎng)的消息。
各大媒體平臺(tái)競(jìng)相布局寫(xiě)稿機(jī)器人，媒體人能夠從繁瑣的低端媒體工作中解放出來(lái)，有更多時(shí)間和精力投入到更深層次的思考、情感訴求的挖掘中去；還能極大的提高媒體的能效比，降低創(chuàng)作成本并提高工作效率，最后促進(jìn)媒體生產(chǎn)更加智能化。
媒體結(jié)合機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)新的機(jī)遇，也是平臺(tái)為媒體留出的一片價(jià)值高地。
金融媒體的大遷移并不只是像動(dòng)物一樣，只是受求生本能的驅(qū)使做出的應(yīng)激反應(yīng)，而是經(jīng)歷過(guò)理想之光的洗滌，做出的趨利避害的行為。金融媒體大遷移是一次行業(yè)間的調(diào)整重組，從整個(gè)格局上看，這將促進(jìn)區(qū)塊鏈金融健康成長(zhǎng)，甚至是推動(dòng)整個(gè)中國(guó)乃至世界金融行業(yè)裂變升級(jí)。
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