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內(nèi)蒙古銀行未按規(guī)定披露年報(bào) 旗下村鎮(zhèn)銀行“踩雷”多位問題股東

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舉報(bào) 2022-06-14

【導(dǎo)讀】?jī)?nèi)蒙古銀行年報(bào)缺少凈利潤、不良貸款規(guī)模等經(jīng)營數(shù)據(jù),旗下村鎮(zhèn)銀行亦涉及多位違法違規(guī)股東。

近期,內(nèi)蒙古銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)蒙古銀行”)公布的2021年年報(bào)并未披露凈利潤、不良貸款規(guī)模、不良貸款率等較為核心的經(jīng)營數(shù)據(jù)。根據(jù)《商業(yè)銀行信息披露辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)相關(guān)規(guī)定,商業(yè)銀行應(yīng)按照本《辦法》規(guī)定披露財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、各類風(fēng)險(xiǎn)管理狀況、公司治理、年度重大事項(xiàng)等信息。凈利潤、不良貸款規(guī)模均屬于需要依法披露的信息。

此外,在銀保監(jiān)會(huì)公布的第五批重大違法違規(guī)股東名單中,內(nèi)蒙古銀行控股的呼和浩特市新城蒙銀村鎮(zhèn)銀行(以下簡(jiǎn)稱“新城村鎮(zhèn)銀行”)、呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行(以下簡(jiǎn)稱“如意村鎮(zhèn)銀行”)、烏拉特中旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中旗村鎮(zhèn)銀行”)3家村鎮(zhèn)銀行有共計(jì)8位股東被列入該名單。光大銀行金融市場(chǎng)部分析師周茂華向《中國科技投資》記者表示,部分銀行股東違法違規(guī)被查,可能導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)銀行的經(jīng)營情況有所疑慮,進(jìn)而影響市場(chǎng)融資效率。

未披露核心業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)

據(jù)內(nèi)蒙古銀行年報(bào)信息顯示,截至2021年末,銀行的總資產(chǎn)、營業(yè)收入分別為1412.46億元、24.12億元,資本充足率、撥備覆蓋率分別為10.65%、184.98%。值得注意的是,內(nèi)蒙古在2021年年報(bào)中并未披露凈利潤、不良貸款規(guī)模、不良貸款率等經(jīng)營數(shù)據(jù)。

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*內(nèi)蒙古銀行年報(bào)中披露的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,截圖自該行2021年年報(bào)

根據(jù)《辦法》相關(guān)規(guī)定,商業(yè)銀行披露的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表(損益表)、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及其他有關(guān)附表。此外,商業(yè)銀行應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明會(huì)計(jì)報(bào)表中重要項(xiàng)目的明細(xì)資料,包括按貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的結(jié)果披露不良貸款的期初數(shù)、期末數(shù),貸款損失準(zhǔn)備的期初數(shù)、本期計(jì)提數(shù)、本期轉(zhuǎn)回?cái)?shù)、本期核銷數(shù)、期末數(shù)等內(nèi)容。

清大國際金融研究中心首席專家韓軍告訴記者,“商業(yè)銀行未依法披露利潤、不良貸款等信息顯然是不符合相關(guān)規(guī)定的。如果投資人或消費(fèi)者遇到這種情況,可以向銀行客服、銀行董事會(huì)、銀保監(jiān)會(huì)致電咨詢。”

根據(jù)內(nèi)蒙古銀行已公開披露的年報(bào)信息顯示,2017-2019年,該行的凈利潤分別為5.05億元、5.43億元、6.13億元,分別同比上升13.31%、7.42%、12.92%。

資產(chǎn)質(zhì)量方面,2017-2019年,內(nèi)蒙古銀行的不良貸款率分別為2.62%、2.71%、2.6%。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)銀行同期的不良貸款率分別為1.74%、1.83%、1.86%。對(duì)比來看,內(nèi)蒙古銀行在上述三年間的不良貸款率均高于商業(yè)銀行平均水平。另外,自2020年起,內(nèi)蒙古銀行未公開披露不良貸款率相關(guān)數(shù)據(jù)。

值得注意的是,據(jù)內(nèi)蒙古銀行的重大關(guān)聯(lián)交易信息顯示,截至2021年末,該行分別向內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“博源控股”)、內(nèi)蒙古嘉瑞酒店管理有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“嘉瑞酒店”)發(fā)放的5.8億元、1.48億元

貸款,顯示為關(guān)注類貸款。據(jù)了解,在2018-2021年間任職內(nèi)蒙古銀行監(jiān)事一職的宋為兔,同時(shí)也是博源控股的股東、董事,持股比例為1.67%。

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*內(nèi)蒙古銀行監(jiān)事宋為兔的關(guān)聯(lián)企業(yè)相關(guān)情況,截圖自企查查官網(wǎng)

據(jù)企查查官網(wǎng)信息顯示,博源控股已被法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的為14.2億元。另外,博源控股的3只債券已出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性違約,違約本金合計(jì)達(dá)到30億元。此外,博源控股為嘉瑞酒店的第二大股東,持股比例為49%。博源控股持有嘉瑞酒店的7.84億股權(quán)已被法院凍結(jié)。

此外,今年4月,呼和浩特春華水務(wù)開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“春華水務(wù)”)亦發(fā)布公告稱,由于公司流動(dòng)資金緊張,出現(xiàn)部分金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)未能如期償還的情況。具體涉及的債權(quán)人包括內(nèi)蒙古銀行等11家金融機(jī)構(gòu)。截至目前,春華水務(wù)逾期債務(wù)本金合計(jì)為7.46億元。

旗下村鎮(zhèn)銀行“踩雷”問題股東

近期,銀保監(jiān)會(huì)公布第五批43名重大違法違規(guī)股東,涉及問題包括違規(guī)開展關(guān)聯(lián)交易、股東及其關(guān)聯(lián)方違規(guī)挪用、占用資金等十類違規(guī)行為。上述違法違規(guī)股東所持有的金融機(jī)構(gòu)股權(quán)多為村鎮(zhèn)銀行。值得注意的是,內(nèi)蒙古銀行控股的3家村鎮(zhèn)銀行共計(jì)8位股東被公布為重大違法違規(guī)股東。

其中,內(nèi)蒙古銀行是新城村鎮(zhèn)銀行的第一大股東,控股比例為20%。記者注意到,銀保監(jiān)會(huì)公布的名單中有5位股東為新城村鎮(zhèn)銀行的股東,5位股東合計(jì)持有該行40%的股權(quán)。其中,內(nèi)蒙古華銳肯特家具有限公司、內(nèi)蒙古赤誠房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古康輝牧業(yè)科技有限公司對(duì)新城村鎮(zhèn)銀行的持股比例均為10%,持股比例僅次于內(nèi)蒙古銀行。

此外,銀保監(jiān)會(huì)公布的名單中有2位股東為如意村鎮(zhèn)銀行的股東,分別是李建勛、王異勝,持股比例分別為10.42%、4.17%。據(jù)了解,李建勛自該行成立起一直擔(dān)任高管職務(wù);在2021年6月前,其曾擔(dān)任該行的副董事長(zhǎng)。另外,銀保監(jiān)會(huì)公布名單中的內(nèi)蒙古賽罕安達(dá)羊絨制品有限公司為中旗村鎮(zhèn)銀行的第三大股東,持股比例為10%。

根據(jù)企查查官網(wǎng)信息顯示,內(nèi)蒙古銀行控股的上述3家村鎮(zhèn)銀行所涉及的違法違規(guī)股東均未清退,仍在股東列表當(dāng)中。

據(jù)了解,內(nèi)蒙古銀行對(duì)外參控股的企業(yè)均為村鎮(zhèn)銀行。據(jù)悉,該行旗下共有30家村鎮(zhèn)銀行,分布在內(nèi)蒙古、山西、遼寧、貴州、廣東等地。其中,28家村鎮(zhèn)銀行的大股東均為內(nèi)蒙古銀行。

周茂華還向記者表示,部分銀行通過市場(chǎng)化、法治化方式參股村鎮(zhèn)銀行,一方面,受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,部分銀行選擇將業(yè)務(wù)重心下沉,提升服務(wù)小微、“三農(nóng)”能力;另一方面,對(duì)于村鎮(zhèn)銀行而言,通過引入股東,增強(qiáng)資本實(shí)力,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善內(nèi)部治理,提升經(jīng)營能力。

中國文化管理協(xié)會(huì)鄉(xiāng)村振興建設(shè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)袁帥告訴《中國科技投資》記者,目前,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展也面臨著諸多問題,突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠健全、金融相關(guān)人才短缺等。因此,村鎮(zhèn)銀行要強(qiáng)化與地方政府部門、地方央企、國營企業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化自身經(jīng)營能力,提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)一步獲得當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)的信任。

針對(duì)內(nèi)蒙古銀行財(cái)報(bào)信息披露以及旗下村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理等相關(guān)內(nèi)容,記者致函內(nèi)蒙古銀行,截至發(fā)稿,尚未獲得回復(fù)。(以上來源:中科財(cái)經(jīng) 記者 張婷 龍秋月 新社匯·全媒體矩陣轉(zhuǎn)載發(fā)布)

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圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

中國文化管理協(xié)會(huì)鄉(xiāng)村振興建設(shè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)袁帥表示,村鎮(zhèn)銀行發(fā)展一直是我國關(guān)注的重點(diǎn)問題,村鎮(zhèn)銀行自誕生就肩負(fù)著服務(wù)“三農(nóng)”、振興鄉(xiāng)村的重任,作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),致力于服務(wù)農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)生活、扶持涉農(nóng)中小企業(yè)發(fā)展,為緩解農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)供給不足問題發(fā)揮了重要作用。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立宗旨是為了服務(wù)“三農(nóng)”,就是要實(shí)現(xiàn)親農(nóng)、扶農(nóng)、幫農(nóng)、惠農(nóng)、建“農(nóng)民銀行”,村鎮(zhèn)銀行被賦予“立足地方、服務(wù)村鎮(zhèn)”的市場(chǎng)定位。

但是村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展也面臨著諸多問題,突出體現(xiàn)在幾個(gè)方面,社會(huì)認(rèn)可度不高,吸收存款能力較弱;產(chǎn)品單一,中間業(yè)務(wù)欠缺;風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠健全;法律體系尚不完善,政策支持力度有待提高;金融相關(guān)人才短缺,專業(yè)人才不足,隊(duì)伍建設(shè)乏力。

由于村鎮(zhèn)銀行的授信對(duì)象主要面向農(nóng)戶和小微企業(yè),這兩者均具有脆弱性和風(fēng)險(xiǎn)性,粗放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下,盈利能力有限,且受自然條件的影響,不可預(yù)料的自然災(zāi)害常使農(nóng)戶暴露在風(fēng)險(xiǎn)之中。

小微企業(yè)由于自身實(shí)力薄弱,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營管理不善,也存在著虧損的風(fēng)險(xiǎn)。并且,村鎮(zhèn)銀行成立的時(shí)間較短,農(nóng)村居民對(duì)其缺乏了解,與國有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村信用社相比,農(nóng)村居民對(duì)村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)可程度大打折扣。

針對(duì)村鎮(zhèn)銀行的知名度不及商業(yè)銀行和農(nóng)信系統(tǒng),成立之初相當(dāng)多的客戶認(rèn)為村鎮(zhèn)銀行不保險(xiǎn),不敢存,我個(gè)人建議一定要強(qiáng)化村鎮(zhèn)銀行與地方政府部門,地方央企、國營企業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化自身背書,進(jìn)一步獲得當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)的信任,提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

針對(duì)村鎮(zhèn)銀行當(dāng)前的問題,個(gè)人建議接下來可以在以下幾點(diǎn)來優(yōu)化完善,特別是強(qiáng)化創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升差異化競(jìng)爭(zhēng)能力:

(1)村鎮(zhèn)銀行服務(wù)具有地域性,為農(nóng)戶解決因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、成本投入高、收益低等原因籌集不到貸款的困境;為小微企業(yè)和個(gè)體工商戶去除因擔(dān)保不足、投資風(fēng)險(xiǎn)大等原因籌集不到資金而限制其發(fā)展的阻礙是其應(yīng)有的責(zé)任。村鎮(zhèn)銀行可利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)獲取用戶或小微企業(yè)的綜合數(shù)據(jù)來分析其生產(chǎn)經(jīng)營能力、消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好,以客戶需求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部重組,并據(jù)此為用戶“量身打造”差異化定價(jià)產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù),以滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。

(2)政策推動(dòng)和綜合保障,吸納專業(yè)高能的從業(yè)人才是村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)。

(3)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),突出村鎮(zhèn)銀行特色,村鎮(zhèn)銀行要想融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展之中,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須充分了解當(dāng)?shù)亟鹑谛枨蟮耐袋c(diǎn)所在,在充分發(fā)掘當(dāng)?shù)厝狈Φ母鞣N類型金融服務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)自身原本的銀行產(chǎn)品進(jìn)行本土化優(yōu)化和創(chuàng)新,這也是與農(nóng)信系統(tǒng)、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等有一些重疊業(yè)務(wù)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心基礎(chǔ)。

(4)村鎮(zhèn)銀行在業(yè)務(wù)經(jīng)營中需著重注意資產(chǎn)安全,可以擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模來擴(kuò)大資金來源規(guī)模、創(chuàng)新?lián)7绞奖U腺J款安全、開展中間業(yè)務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等穩(wěn)固資產(chǎn)、建立存款保險(xiǎn)制度等。

(5)村鎮(zhèn)銀行要發(fā)揮自身扎根基層的定位,合理引入契合“熟人經(jīng)濟(jì)”規(guī)律的信貸模式和經(jīng)營組織,利用農(nóng)村圈層社會(huì)的非正規(guī)制度和非正規(guī)的信譽(yù)機(jī)制對(duì)借款客戶形成約束,就能更好地在“弱有效”的農(nóng)村金融市場(chǎng)上謀得盈利空間。

(6)村鎮(zhèn)銀行可與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)品購銷方、農(nóng)戶等之間形成一種利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,通過“公司+農(nóng)戶”、“中介組織+農(nóng)戶”、“專業(yè)市場(chǎng)+公司+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式獲得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)業(yè)務(wù)份額。

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