廣汽集團(tuán)將在3-5年內(nèi)出現(xiàn)危機(jī),新能源如何發(fā)力才能力挽狂瀾
#戰(zhàn)略定位#品牌定位#競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略#品牌戰(zhàn)略
一、廣汽集團(tuán)享受中國(guó)汽車增長(zhǎng)紅利
? 受益于中國(guó)汽車增長(zhǎng)紅利,廣汽集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)
2000—2017年中國(guó)汽車和乘用車銷量不斷增長(zhǎng),汽車銷量從2000年的209萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2018年的2808萬(wàn)輛,乘用車從2005年的397萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2018年的2371萬(wàn)輛。

廣汽營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng):合并口徑營(yíng)業(yè)總收入從2009年70億左右增長(zhǎng)到2021年756.76億。

? 受益于合資車,手握兩張王牌的廣汽集團(tuán),主要收入來(lái)源來(lái)自合資車
多年來(lái)廣汽集團(tuán)的主要收入來(lái)源都來(lái)自合資企業(yè)廣汽本田、廣汽豐田等。

2021年廣汽集團(tuán)年報(bào)可以看到,廣汽集團(tuán)全年汽車銷量214.44萬(wàn)輛,其中廣汽豐田全年累計(jì)銷售82.8萬(wàn)輛,廣汽本田全年銷售78萬(wàn)輛,兩家合資公司銷量占廣汽整體銷量的75%。

從利潤(rùn)角度來(lái)看,2021年合營(yíng)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)114.04億,廣汽集團(tuán)2021年利潤(rùn)73.35億。
總結(jié):合營(yíng)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的獲利是廣汽集團(tuán)當(dāng)下的根基。
二、從當(dāng)下開(kāi)始是自主品牌的時(shí)代了,
能源革命加速了自主品牌的進(jìn)程
在國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)盛的時(shí)勢(shì)下,我們對(duì)自己國(guó)家的文化越來(lái)越認(rèn)可,民族的強(qiáng)大造就了國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展的機(jī)遇。民族自信、自強(qiáng),中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越偏愛(ài)中國(guó)自主品牌。
中國(guó)李寧,將持續(xù)虧損的李寧打造成高速發(fā)展的中國(guó)李寧,利潤(rùn)和營(yíng)收多年實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),現(xiàn)在市值達(dá)1689億。

國(guó)潮彩妝花西子,從0到30億,2020年殺入中國(guó)彩妝前五。


? 汽車自主品牌的時(shí)代到來(lái)了
吉利汽車自主品牌銷售數(shù)量2017年超過(guò)長(zhǎng)城,成為國(guó)內(nèi)自主品牌行業(yè)第一。
2018年吉利汽車是自主銷量最大車企,實(shí)現(xiàn)銷量150萬(wàn)輛,僅占自主品牌市場(chǎng)仹額的15%,占我國(guó)乘用車市場(chǎng)僅6.3%。雖然2021年銷量是132萬(wàn)輛,仍然是自主品牌行業(yè)第一。

長(zhǎng)城汽車,自主品牌代表品牌,經(jīng)歷行業(yè)冬天,銷量、營(yíng)業(yè)額大幅增長(zhǎng)。
2020年長(zhǎng)城銷售111萬(wàn)輛,2021年銷量128 萬(wàn)輛,銷量大幅提升;長(zhǎng)城汽車2020年?duì)I業(yè)額1033.08億,2021年?duì)I業(yè)額1364.05億,營(yíng)業(yè)額大幅增長(zhǎng)。

? 新能源賦能自主品牌,加速自主品牌發(fā)展進(jìn)程
電動(dòng)化浪潮將差距追平,智能領(lǐng)域能力領(lǐng)先。在燃油車領(lǐng)域,中國(guó)車企發(fā)展時(shí)間大約是30年左右,與歐美等地區(qū)百年汽車工業(yè)積累相比,在核心零部件發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等方面技術(shù)積累相對(duì)薄弱,技術(shù)落后合資品牌一代左右。電動(dòng)化將自主品牌與海外車企的身位拉平。智能方面,中國(guó)車企已經(jīng)走在了海外品牌的前面。
新能源賦能自主品牌,比亞迪的銷量有大幅躍升。新能源板塊漲勢(shì)強(qiáng)勁。新能源乘用車2021年銷量為59.4萬(wàn)輛,占比總銷量超過(guò)82%,同比增長(zhǎng)231.6%,占中國(guó)新能源汽車銷量的16.9%。
而吉利汽車2021年銷量雖然達(dá)到了1328029輛,但是從2019年開(kāi)始已經(jīng)呈逐年下降趨勢(shì)。
如果按照這樣的發(fā)展趨勢(shì),兩年之內(nèi)吉利汽車自主品牌“一哥”地位就要讓位于比亞迪。事實(shí)上,只看今年前5個(gè)月的銷量,吉利已經(jīng)開(kāi)始被比亞迪反超,據(jù)統(tǒng)計(jì),前5月累計(jì)為48.7萬(wàn)輛,而比亞迪已經(jīng)突破50萬(wàn)輛。

總結(jié):中國(guó)自主品牌強(qiáng)盛的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),廣汽集團(tuán)如果仍然依靠合資,未來(lái)3-5年就會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。
三、廣汽必須基于新能源著手,
打一場(chǎng)自主品牌的翻身仗
? 傳祺10年發(fā)展一般,廣汽集團(tuán)自主品牌行業(yè)占比不高
2010 年,承載著廣汽人自主之夢(mèng)的“傳祺”汽車下線,成為廣汽集團(tuán)的首款自主車型。2021年傳祺的全年累計(jì)總銷量32.42萬(wàn)輛,而2021年哈弗H6(SUV)累計(jì)產(chǎn)銷量分別為365930輛和370438輛。廣汽集團(tuán)自主品牌燃油車所有產(chǎn)品加在一起,也不如長(zhǎng)城哈弗H6的銷量。
自主品牌市場(chǎng)集中度正在穩(wěn)步提升,TOP8自主車合計(jì)份額從2017年62.1%提升到2019.1-4為73.3%,不到兩年集中度提升了11pct。
自主品牌汽車蓬勃發(fā)展,自主品牌行業(yè)集中度越來(lái)越高,廣汽集團(tuán)以合資車為主,自主品牌在TOP10中位列倒數(shù)第三,如果不發(fā)力很快就會(huì)被行業(yè)邊緣化。

? 埃安取得階段成功,立足當(dāng)下的廣汽集團(tuán)新能源是打贏自主品牌翻身仗的有利出發(fā)點(diǎn)
廣汽埃安基于增量市場(chǎng),基于五大協(xié)同,4年交付量超過(guò)蔚小理
廣汽埃安基于增量市場(chǎng)
新能源汽車在主流的大眾消費(fèi)群體中越來(lái)越受歡迎,新能源汽車銷量持續(xù)增長(zhǎng)。2020 年,全球范圍內(nèi)新能源汽車(含純電+插電混)銷量為324萬(wàn)輛,滲透率 4.2%。2021年全球新能源汽車突破650萬(wàn)輛,滲透率達(dá)到8.1%。未來(lái)幾年仍是全球電動(dòng)車滲透率提升的黃金時(shí)期,預(yù)計(jì)到2025年,全球新能源汽車銷量有望突破2300萬(wàn)輛,滲透率達(dá)27%。
廣汽埃安基于五大協(xié)同
競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同:埃安服務(wù)于“廣汽集團(tuán)”主品牌的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),埃安新能源汽車代表廣汽集團(tuán)出戰(zhàn)。
趨勢(shì)協(xié)同:新能源汽車是全球汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同樣得到國(guó)家政策支持。中國(guó)將新能源汽車作為七大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展新能源汽車是我國(guó)從汽車大國(guó)走向汽車強(qiáng)國(guó)的必由之路。國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人號(hào)召,發(fā)展新能源汽車,新能源汽車的發(fā)展在中國(guó)七大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)中的地位尤為突出。
技術(shù)協(xié)同:廣汽集團(tuán)多年的技術(shù)儲(chǔ)備和持續(xù)投入研發(fā)"三電"技術(shù)。
渠道協(xié)同:無(wú)論是自營(yíng)模式還是代理模式,廣汽集團(tuán)有渠道資源和渠道管理能力。
資源協(xié)同:供應(yīng)鏈資源,社會(huì)資源等。
根據(jù)2021年廣汽集團(tuán)年報(bào),廣汽埃安,全年累計(jì)總銷量達(dá)12.02萬(wàn)輛,同比增101.80%。蔚來(lái)汽車2021年交付量為91429輛。小鵬汽車2021年交付量為98155輛。理想汽車2021年交付量超90491輛。
總結(jié):從新能源出發(fā)才是廣汽集團(tuán)提升自主品牌產(chǎn)品銷量,占據(jù)更大市場(chǎng)份額,提升廣汽集團(tuán)品牌勢(shì)能的最佳競(jìng)爭(zhēng)方向。
四、廣汽集團(tuán)如何打贏新能源之戰(zhàn),
許戰(zhàn)海矩陣給出答案

“許戰(zhàn)海矩陣”是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)工具,這一模型將增長(zhǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌勢(shì)能三方面完整的綜合在一起考慮。解決企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力問(wèn)題,為企業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)保駕護(hù)航,幫助企業(yè)打造第二、第N招牌。
其中內(nèi)線競(jìng)爭(zhēng)是品牌起家的品類或能在顧客心智中代表品牌的品類,內(nèi)線是品牌招牌業(yè)務(wù)。而外線競(jìng)爭(zhēng)是品牌為提升勢(shì)能、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)入的一個(gè)新品類,同時(shí)讓品牌創(chuàng)造增量的市場(chǎng)。

? 確立新品牌,獨(dú)立外線是正確的
廣汽集團(tuán)自主品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略清晰,新能源份額化與新能源外線化有明顯區(qū)隔新能源份額化產(chǎn)品:傳祺GS4PHEV,第二代GS8(新能源份額化燃油車現(xiàn)有產(chǎn)品)。擁有獨(dú)立品牌廣汽埃安專注新能源汽車。

? 需要打造招牌,招牌產(chǎn)品不強(qiáng)是廣汽埃安當(dāng)下面臨的主要問(wèn)題
比亞迪每一款車型都有明確的招牌產(chǎn)品,帶動(dòng)比亞迪品牌勢(shì)能和用戶認(rèn)知,奠定比亞迪新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者江湖地位。
比亞迪打造SUV招牌產(chǎn)品比亞迪宋,超越連續(xù)10年蟬聯(lián)中國(guó)SUV銷冠的哈弗H6。

比亞迪轎車招牌產(chǎn)品比亞迪秦,同比銷量持續(xù)增長(zhǎng)。

招牌產(chǎn)品場(chǎng)景化打造方式理想汽車是從場(chǎng)景化出發(fā)做的最好的品牌,定位家庭SUV。

從銷售數(shù)據(jù)看理想one單品銷量跟蔚來(lái)汽車、小鵬汽車全品銷量相差無(wú)幾。如果理想汽車及時(shí)份額化,銷量增長(zhǎng)和品牌勢(shì)能將會(huì)得到更大提升。
蔚來(lái)汽車2021年交付量為91429輛。小鵬汽車2021年交付量為98155輛。理想汽車2021年交付量超90491輛。
? ALL IN 新能源,全力傾斜營(yíng)銷資源
喬布斯為了推廣外線產(chǎn)品iPod,挪用7500萬(wàn)原屬于蘋(píng)果電腦的市場(chǎng)推廣費(fèi)用,大獲成功,外線產(chǎn)品給蘋(píng)果品牌注入新活力,刷新了老化的品牌形象。

喬布斯后來(lái)回憶說(shuō):我當(dāng)時(shí)有了這個(gè)瘋狂的想法——通過(guò)宣傳 iPod 來(lái)銷售更多的蘋(píng)果產(chǎn)品。另外,iPod 也能把蘋(píng)果定位成一個(gè)創(chuàng)新和年輕的品牌。所以我把7500萬(wàn)美元轉(zhuǎn)移到iPod的廣告費(fèi)用上。雖然從產(chǎn)品類別上來(lái)說(shuō)連對(duì)其投入其中的1%都嫌多,但這意味著我們完全占領(lǐng)了音樂(lè)播放器的市場(chǎng)。我們的投入是其他公司的數(shù)百倍。
至2005年,iPod銷量暴漲,當(dāng)年售出2000萬(wàn)臺(tái),數(shù)量驚人,是2004年銷量的4倍。該產(chǎn)品對(duì)于蘋(píng)果公司的營(yíng)收越發(fā)重要,占當(dāng)年收入的45%。同時(shí),iPod還帶動(dòng)了Mac系列產(chǎn)品的銷售,為蘋(píng)果公司塑造出時(shí)髦的企業(yè)形象。
2022年清明節(jié),車圈發(fā)生了一件大事:比亞迪宣布,自2022年3月起,停止燃油汽車的整車生產(chǎn)。全心致力于純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力汽車業(yè)務(wù)。

? 產(chǎn)品線規(guī)劃服務(wù)于品牌建設(shè),減少消費(fèi)者認(rèn)知障礙
比亞迪王朝系列和海洋系列就是最好的例證,產(chǎn)品線清晰,減少消費(fèi)者認(rèn)知障礙,容易記憶更容易傳播,服務(wù)于比亞迪主品牌建設(shè),提升比亞迪主品牌勢(shì)能。

最后我們祝愿廣汽集團(tuán),自主汽車品牌蓬勃發(fā)展,成為世界知名的汽車品牌,而不是作為外資品牌的代工廠。
關(guān)于作者
屈國(guó)利:增長(zhǎng)戰(zhàn)略事業(yè)部負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目總監(jiān)
楊忠誠(chéng):增長(zhǎng)戰(zhàn)略事業(yè)部資深咨詢師,許戰(zhàn)海矩陣研究高級(jí)研究員
編輯:劉悅

- End -
幫助中國(guó)頭部企業(yè)
在戰(zhàn)略上少走彎路
許戰(zhàn)海咨詢,“競(jìng)爭(zhēng)先生許戰(zhàn)?!眲?chuàng)辦,2019年創(chuàng)立新定位理論,核心咨詢團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期服務(wù)于北京汽車、福田集團(tuán)、今麥郎、回頭客、王力集團(tuán)、小米集團(tuán)、王老吉、六個(gè)核桃、蒙牛、新浪等知名品牌。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注:作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人,侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載,侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán),侵權(quán)必究。



評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)論一下吧!
全部評(píng)論(0條)