領(lǐng)跑移商背后，是天搜科技創(chuàng)新人才觀在“造血”
當(dāng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場，企業(yè)與企業(yè)的競爭，更多是人才的競爭、創(chuàng)新能力的競爭。如何成為與時俱進(jìn)的企業(yè)，培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才是每個企業(yè)發(fā)展的重要課題。浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱：天搜科技)董事長石高濤對這一點看的很明白。
石高濤一直認(rèn)為，人才直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益，特別是創(chuàng)新型人才。但創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)并不是一朝一夕可以做到的，這是一個持續(xù)的過程。所謂種瓜得瓜，種豆才能得豆，如果說人才是種子，那么創(chuàng)新就是果實，而引導(dǎo)種子結(jié)出果實的“土壤”就是企業(yè)。只有企業(yè)鼓勵人才自由發(fā)展，將創(chuàng)新融入到企業(yè)發(fā)展中，才能源源不斷的輸出具有創(chuàng)新思維的人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“造血”。
實際上，天搜科技也以實際行動深入踐行著“以人為本”這句話，自成立之初就將人才培養(yǎng)放在首要位置上,不僅成立了兩大創(chuàng)新研發(fā)基地——浙江贏在移商研究院、天搜技術(shù)學(xué)院，更是在2018年成立了天搜大學(xué)，進(jìn)一步深耕專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才的培養(yǎng)，加固企業(yè)發(fā)展的基石。天搜科技完善的人才培養(yǎng)計劃，不僅為員工搭建了學(xué)習(xí)提升平臺，更是為企業(yè)的發(fā)展提供了“造血功能”，通過人才的不斷輸出，為企業(yè)一路前行提供了充足的動力。
在傳統(tǒng)觀念里，犯錯即意味著失敗和無能，而在天搜科技，“犯錯”卻被大大鼓勵。為了增進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新氛圍，調(diào)動員工創(chuàng)新發(fā)展的積極性，天搜科技在發(fā)展過程中推行“少做多錯，不做全錯”的工作方針，即允許員工犯錯，放開手腳施展才華。同時天搜科技更是在內(nèi)部設(shè)立專項獎勵基金，對不同崗位員工在各自領(lǐng)域取得的創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵，例如針對技術(shù)部員工，每年會設(shè)立“愛因斯坦獎”等，用于對具有創(chuàng)新思維的技術(shù)研發(fā)人員表示嘉獎。
在這個快速發(fā)展的時代，人才是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心要素。而天搜科技得以逐步壯大成今日移商的領(lǐng)跑者，并孵化出愛草媒、創(chuàng)客寶、YOU選、BFORCE云圖等具有劃時代意義的互聯(lián)網(wǎng)項目，很大一部分應(yīng)該歸功于其對創(chuàng)新型人才的重視和培養(yǎng)。而它關(guān)于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)思路，也值得更多企業(yè)借鑒。閱讀原文
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）