策劃:這上班賺的“窩囊費(fèi)”,誰(shuí)愛上誰(shuí)上!
文章來(lái)源:黑貓會(huì)微信公眾號(hào)
身為職場(chǎng)打工人,你是否經(jīng)常會(huì)遇到奇葩的人和事,身為卑微的職場(chǎng)打工人,你又是如何解決的呢?
今天貓妹妹帶大家一起來(lái)看看,當(dāng)你攤上一個(gè)難搞的甲方/老板……該如何解決?
一
設(shè)計(jì)稿反復(fù)改
被甲方責(zé)怪沒(méi)水平
辛辛苦苦做的稿子,被甲方罵得一言不值,真的是一口氣憋出內(nèi)傷!


但除了背地里罵,換個(gè)角度想想,甲方不懂也很正常,不然怎么賺他的錢呢?所以如何搞定呢?
解決辦法:1、給甲方選擇題:可以通過(guò)自己的專業(yè)能力,給甲方做一個(gè)選擇題,先讓甲方確定自己想要的風(fēng)格類型。2、給參照物:找一些現(xiàn)成的海報(bào)圖,發(fā)給甲方,告訴他,我們按照這個(gè)樣式的感覺做,您覺得可以嗎?3、耐心科普:當(dāng)甲方出現(xiàn)情緒時(shí),一定要及時(shí)的給到解釋,和專業(yè)的建議。方案被要求改了六七遍最后甲方自己動(dòng)手改

不按照甲方的來(lái),甲方會(huì)生氣;按照甲方的來(lái),實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,真的很難搞…這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出溝通的重要性了。
解決辦法:
1、明白甲方修改目的:需要先搞清楚甲方為什么要這么修改?是具體想要體現(xiàn)什么?想要達(dá)成最終的目的是什么?
2、是否有其他可行性方案:了解清楚后,再?gòu)淖约旱慕嵌忍岢鍪欠裼衅渌尚械姆椒ǎk法的目的應(yīng)該與甲方的目的契合。
3、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,明確責(zé)任:身為乙方,已經(jīng)提出了可行性的替代方案,以及告訴了甲方如果采用他們自己的方案,可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及導(dǎo)致的結(jié)果。
如果甲方還是堅(jiān)持錯(cuò)誤的修改,那就一定要注意合同內(nèi)容,確保最終的結(jié)果承擔(dān)不會(huì)危機(jī)自己。最好留好溝通記錄證據(jù)…
二
老板瘋狂接單不管員工死活
@小張靜悄悄
我們老板,簡(jiǎn)直就是強(qiáng)迫癥+控制狂:
1、瘋狂攬活,也不考慮工作量和時(shí)間:默認(rèn)是所有組員全部加班!嘴上說(shuō)有什么問(wèn)題需要幫忙的找她,實(shí)則自己一天都不在辦公室,見不到人。
2、每次只要結(jié)果,不問(wèn)過(guò)程:比如要方案或者設(shè)計(jì)稿,從來(lái)不和組員溝通,直接說(shuō)什么時(shí)間要,隨便定個(gè)時(shí)間…
3、控制欲極強(qiáng),什么都要管:辦公室不能吃飯、夏天空調(diào)必須開到26度不能再低…
4、喜歡臨時(shí)加需求:什么都是很簡(jiǎn)單,否定你的工作量,否定你的人。

解決辦法:
1、找個(gè)時(shí)間跟老板提出一次談話,將工作模式流程化,比如:確定時(shí)間前,先給到組員討論時(shí)間,看看最快能多久完成,而不是自己拍腦袋定。
四
四、老板重度強(qiáng)迫癥
奇葩的老板可真多,這種不是工作原因,而只是老板個(gè)人的工作習(xí)慣……你有啥好的解決辦法嗎?
今日互動(dòng)當(dāng)你遇到奇葩強(qiáng)迫癥領(lǐng)導(dǎo)你是如何解決的?
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