「年終總結(jié)」寫不好，今年“飯碗”保不住了！
（文中素材來自網(wǎng)絡公開信息，侵刪，謝謝）
每日一梗
你想一夜暴富嗎?你想一夜資產(chǎn)過億嗎?不如和我在一起，我們一起想。
2022年即將過完，這個時候，活動人除了要準備接下來的活動節(jié)點，更是要開始準備自己的年終總結(jié)了。
年終總結(jié)不僅是對團隊、對上級的匯報，也是讓自己能夠更加直觀地分析今年所遇到的問題，能幫助你更好地規(guī)劃好明年的工作。
今年的年終總結(jié)尤其難寫，活動少、沒啥業(yè)績、公司也都在裁員…要是寫不好的話，可能會直接被“請走”…所以，這個年終總結(jié)尤為重要，一定得好好寫。
今天貓妹妹就來帶你們看一下，咱活動人的年終總結(jié)，該怎么寫？超干，趕緊收藏！
框架梳理
年終總結(jié)本身就是一場小型的演講匯報，最終目的就是通過工作總結(jié)體現(xiàn)你的工作價值。所以，大家可以通過平時熟悉的“5W1H”進行梳理：
Why：述職要達到什么目的？
總結(jié)工作，進步成長，向領導展現(xiàn)能力
When：什么時候進行述職？時長？
確定述職內(nèi)容精簡程度
Who：匯報對象是誰，在場有哪些人？
確定領導核心目標
What：述職大致要講什么內(nèi)容？
確定述職內(nèi)容方向
How：以什么形式進行述職？
確定準備事項清單
如果以10分鐘匯報時間為例，可以采用下面的結(jié)構(gòu)模式：
第1-3分鐘，直擊人心：
任職的宗旨和準則，可簡單帶過，主要先陳述你一年的工作情況，可以簡單過幾個今年的經(jīng)典案例，這一步可以先引起領導的注意。
第3-6分鐘，明確職責：
然后就需要介紹自己所擔負的具體職責，同時闡明自己的工作目標，概述所取得的成績。
第6-8分鐘，專業(yè)能力體現(xiàn)：
篩選出經(jīng)典案例進行詳細拆解，這里主要包括對重大問題的解決思路、決策過程、結(jié)果呈現(xiàn)和復盤認知等。
第8-9分鐘，下一年度計劃：
把今年工作的完成情況與目標值和同期數(shù)據(jù)進行對比分析，最后得出一個比較客觀的年度期望值。
*貓妹妹提醒：可不要小看這一部分，這才是年終述職的重中之重，下一年計劃可以凸顯出一個人的思維邏輯和工作能力，同時決定了明年你是否能接到重點項目。
工作總結(jié)
先從整體工作職責來對自己的工作做一個總結(jié)梳理，包含了兩個方面，一個是崗位職責，一個是工作成果展示。
01、崗位職責
· 活動策劃，比如：線上線下的市場活動主題調(diào)研，撰寫活動策劃方案、流程方案以及互動方案、軟文撰寫等。
· 活動推廣，線上線下各渠道推廣實施，策劃提供推廣物料，制定推廣計劃，推廣效果數(shù)據(jù)監(jiān)督與匯總。
· 宣傳創(chuàng)意策劃，幫助提供公司市場活動或日常實物宣傳物料的創(chuàng)意策劃，如橫幅、手舉牌、易拉寶、產(chǎn)品袋、展會用二維碼海報、培訓雜志廣告等等。
· 活動執(zhí)行，現(xiàn)場活動執(zhí)行，會前準備，會后總結(jié)、流程梳理，活動主持、人員安排等。
02、工作成果展示
需要注意的是，在這一部分，千萬不要用大段的文字去表述，一定要做轉(zhuǎn)化率的分析，因為數(shù)據(jù)能讓領導一眼就看到你今年的工作成果，更加直觀。
· 活動，今年總計策劃活動XX場，其中線下沙龍XX場、地產(chǎn)活動XX、商業(yè)廣場活動XX場、線上活動XX場。
· 曝光，線下活動總曝光約XXXX次，線上活動有效參與人數(shù)XXXX次，推文有效閱讀約XXXX次。
· 客戶，今年XX場活動總計產(chǎn)生客戶數(shù)量XXXX人，距離目標還有XXX人/已經(jīng)達成目標。
成果收獲
這一部分和上個部分還是有差別的，這里主要是針對于任務細分而產(chǎn)生的具體數(shù)據(jù)進行匯報，包含了主要任務成果數(shù)據(jù)、次要任務成果數(shù)據(jù)。
· 主要任務成果數(shù)據(jù)：
1、X月X日，XX商場第一屆生活節(jié)，報名人數(shù)XX人，參與人數(shù)XX人，總曝光XXX…
2、X月X日，XX地產(chǎn)周末暖場，報名人數(shù)XX人，參與人數(shù)XX人，總曝光XXX…
……
· 次要任務成果數(shù)據(jù)：
今年總計洽談客戶XXX組、寫了XXX份方案/PPT、拜訪了XX個客戶、制作了XX份海報、XX份易拉寶、協(xié)助線下活動（XX推廣、XX渠道拓展）……
*貓妹妹提醒：這些也都是寶貴的數(shù)據(jù)，可要認真統(tǒng)計??！仔細說明你參與的每個業(yè)務的亮點，讓領導認為你沒有功勞，也有苦勞！（ps：如果年終獎不指望，至少能保住工作~）
當然，最后還可以加一個成長收獲，總結(jié)自己一年來在公司工作中所獲得的成績與能力成長。
可以從創(chuàng)造力、行動力、意志力、個人技能四個方面來總結(jié)，比如圖文構(gòu)思能力、溝通和執(zhí)行統(tǒng)籌能力、目標完成度、又學會了XX新技能等。
改進空間
這一部分是發(fā)現(xiàn)問題與計劃解決問題的過程。
通過對自己的工作能力的反思，主要是思考一些不足之處，然后針對這些不足之處，思考如何進行針對性的技能知識培養(yǎng)，從而促進工作中完成任務的可持續(xù)增長的能力。
· 執(zhí)行力，比如自己平時的工作效率、全局觀等；
· 創(chuàng)新力，比如活動創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、熱點挖掘等；
· 行業(yè)知識，比如公司業(yè)務、競爭對手、業(yè)內(nèi)活動、你的專業(yè)度等；
· 統(tǒng)籌能力，跨部門溝通、活動總把控等。
……
年終總結(jié)也是體現(xiàn)出你對工作崗位、公司發(fā)展的看法，以及未來的工作規(guī)劃，不管你處在哪個部門，都需要有高維度的見解和看法才能得到領導的重視。
*貓妹妹提醒：在這一部分，最好不要把總結(jié)出來的原因歸結(jié)于外部因素。（ps：要記住，錯誤是自己的，成績是領導的~）
工作規(guī)劃
第五個部分，是對階段性工作目標的規(guī)劃，詳細可以根據(jù)自己的工作任務來進行計劃。
如果時間充裕，還可以在總規(guī)劃的基礎上，加上時間節(jié)點的具體規(guī)劃措施，比如具體到年月周，讓領導看到你拆分目標和規(guī)劃目標的能力。
推廣數(shù)據(jù)：
活動方案比上半年增加XX個、
曝光量增加XXXX、
客戶增加XXXX、
渠道拓展增加XX個、
挖掘聯(lián)系資源XXX個
……
個人成長：
行業(yè)能力，活動調(diào)研分析、總結(jié)復盤、
策劃能力，多去接觸不同種類的案子、
溝通能力，多看大佬們的提報現(xiàn)場、
……
*貓妹妹提醒：著重表現(xiàn)自己在明年會有非常大的潛力，因為如果領導看完你的年總總結(jié)，既沒看到你的成績，又看不到你的潛力，那可能真的會考慮你的去留了。
PPT模板
當然，清晰的邏輯和好看的數(shù)據(jù)能幫助你的年終總結(jié)達到80%的優(yōu)秀，還差的這20%就是一個好看的“皮膚”啦~
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