WINGs雇主品牌診聊室vol. 33 | “2022雇主品牌創(chuàng)意節(jié)”，演講嘉賓【金句】回顧！
繼首屆線上元宇宙雇主品牌創(chuàng)意節(jié)落下帷幕，活動涵蓋多家全球500強企業(yè)嘉賓的演講分享，內容精彩紛呈，讓我們回顧下！
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“企業(yè)的根是信念，也是雇主品牌打造的源頭，只有立足于企業(yè)的根，才能讓人才工作的各個模塊生長發(fā)芽，茁壯成長”。
—— Metathink Katie Zhou
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“海東青人才項目是企業(yè)立足全球化和本地化的新陣地，連接著企業(yè)的現(xiàn)在與未來，你的到來，我們才能改變世界”。
—— 傳音控股 陳俊谷
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“事在人為，最大程度聚焦人的價值，才能彰顯人的價值”。
—— 北京發(fā)那科 李佳璐
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“單一薪酬優(yōu)勢的邊際收益在逐漸降低，企業(yè)全面薪酬福利政策是人才工作的杠桿，讓引才留才工作有了更多元的可能”。
—— 北京發(fā)那科 李佳璐
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“福利是連接企業(yè)訴求混合員工需求的關鍵紐帶，通過整合和結構性優(yōu)化，可以實現(xiàn)福利成本不增加，但員工體驗和評價改善的目的”。
—— 保樂力加 丁玨
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“服務項目可以像產品一樣，以員工為更新不斷迭代優(yōu)化，時刻保持引領性”。
—— 保樂力加 丁玨
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“雇主品牌影響力的打造不是一蹴而就的。從渠道改進到內容升級，從影響思想到賦能業(yè)務，雇主品牌管理工作越來越重，越來越難，對于企業(yè)的介入越來越深，價值也越來越大”。
—— 微軟中國 鄭涓
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“雇主品牌管理就像一個產品一樣，也需要不斷迭代升級，從渠道到內容，從團隊到玩法，每一次改變是一小步，但對雇主品牌影響力卻意義深遠”。
—— 微軟中國 鄭涓
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“品牌是有個性的，也需要踐行‘言行一致’”。
—— 吉利控股 童部林
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“向前，更進一步”。
—— 吉利控股 童部林
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“跳出校園招聘看校園招聘，以更大的校園視角看青年人才工作，發(fā)現(xiàn)更多的可能”。
—— 吉利控股 童部林
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“校園招聘空宣同質化日益嚴重，受眾容易審美疲勞，心動的閾值越來越高，企業(yè)需要更多的差異化創(chuàng)新”。
—— 吉利控股 童部林
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“入職不是一個點，而是一系列的關卡。關注新員工旅程的六大關鍵時刻：入職前、入職當天、入職一周、入職一個月、入職三個月和轉正，收獲企業(yè)新生力量”。
—— 湯臣倍健 田昕
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“在體驗為王的時代，重關懷，強歸屬，新知識，體驗派和文化力，五大特色法寶讓年輕就這YOUNG大不一樣”。
—— 湯臣倍健 田昕
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“雇主品牌實踐5E 法則：EVP(定位)、Ecology (生態(tài))、Expression （表達與傳播）、Effect （影響力）和Evaluation （評估）”。
—— 網易有道 李祎
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“企業(yè)雇主品牌的EVP呈現(xiàn)是對人才的一種積極暗示，搶占人才心智”。
—— 網易有道 李祎
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“數(shù)字化工具賦能人才工作，讓人才信息整合統(tǒng)一，決策有依據(jù)，操作有效率”。
—— 贏創(chuàng) 張穎
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“HR是與人交互的工作，數(shù)字工具可以提高效率，但人的工作不只有對速度的要求，更有對溫度的渴求”。
—— 贏創(chuàng) 張穎
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“雇主品牌不是大公司的專屬，它與企業(yè)相伴而生，越是高科技的公司，越需要高科技人才，也更需要人才工作者具備前瞻性和戰(zhàn)略的高度”。
—— 亙喜生物 繆晏旻
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“雇主品牌是內外兼修的，對內愿意留下來，才能讓口碑傳播成為可能；對外引進來，才能讓雇主品牌影響力看得見”。
—— 亙喜生物 繆晏旻
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“雇主品牌傳統(tǒng)的以營銷為主的方式不再像往常一樣奏效，需要貫穿人才在企業(yè)的全生命周期”。
—— 騰訊音樂 李宇航
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“雇主品牌的升級，不再只有營銷，還需要關注人才對企業(yè)觸點的體驗和感知，需要更多的其他部門一起協(xié)同共進”。
—— 騰訊音樂 李宇航
重啟“2022雇主品牌創(chuàng)意節(jié)”的精彩瞬間，感受優(yōu)秀企業(yè)雇主品牌人們的文字金句帶來的感染力，為大家提供了精神的食糧，成為此屆創(chuàng)意節(jié)的新生記憶，成就一重要的創(chuàng)意節(jié)文化符號。
2023年，愿優(yōu)秀企業(yè)雇主品牌展映來的更豐富更多元吧！
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