3天才憋出來10頁PPT，老板看不下去了…
轉(zhuǎn)眼開工已經(jīng)一個星期，相信這周開始，大家應(yīng)該都能陸續(xù)進(jìn)入接單、干活狀態(tài)，正式迎來開年第一單！
但是，將近兩個月的休整，也讓很多活動人的技能出現(xiàn)了退步，尤其是一些去年剛?cè)胄械牟邉澬氯藗儭?/p>
所以，在這開年準(zhǔn)備奮戰(zhàn)的時刻，貓妹妹今天就來給你們把“彈藥庫”都補足！帶來活動策劃必備8大技能！趕緊看看你有沒有要鞏固的~
必備技能1—實用工具
作為策劃新人的你是不是常常感到焦慮：
為什么一切準(zhǔn)備就緒卻總在活動關(guān)鍵時刻掉鏈子？防不勝防？年會老板讓你全權(quán)負(fù)責(zé)，第一步該做什么呢？
擁有這22張執(zhí)行籌備表格，幫助你管理自己，管理活動現(xiàn)場，做真正的場控。
表格包括（但不限于）
1、項目籌備推進(jìn)表：11大核心版塊，138個關(guān)鍵流，幫你有條不紊的推進(jìn)所有工作的進(jìn)度，無數(shù)細(xì)節(jié)都在計劃掌握內(nèi)；
2、設(shè)計物料表：遺漏設(shè)計物料，這樣的低級錯誤不要犯；
3、現(xiàn)場執(zhí)行表：分工專人專崗，牢牢把握活動每一個細(xì)節(jié)；
4、活動危機表：活動危機處理，讓你的預(yù)案發(fā)揮重要作用；
5、費用分析表：活動成本分析，精準(zhǔn)控制成本是專業(yè)的標(biāo)志；
……
耗時12個月精心打磨，涉及1800+策劃知識點，4000+細(xì)節(jié)把控，50+策劃工具推薦，10套核心素材內(nèi)容寫作，20個案例解析，8000+策劃人正在同步學(xué)習(xí)！你可不要掉隊哦~
必備技能2—方案撰寫
想讓甲方爸爸在方案的海洋里一眼就挑中你，你就必須要在前期做到“理解需求、整理資料、研究和調(diào)查”，精確提煉整個方案的核心，裂變你的創(chuàng)意點！
明確策劃本次活動是什么目的？品牌？拉新？促活？營銷轉(zhuǎn)化？一般來說，活動是輔助完成整體或部分目標(biāo)的手段。
當(dāng)然，好的方案都是離不開故事的，故事是方案的精神核心、靈魂中軸點。
【舉個例子】
如何做一場高定并且有故事的行銷活動？
一些較大型的活動，所需要的“故事”是更具品牌性、真實感和厚重感的，所以一定要講真實的、有溫度的故事。
在這樣的一個真實故事的基礎(chǔ)上，去尋找和甲方、品牌之間的故事共性，去喚醒甲方和品牌對故事的真情實感。
因為這些大型項目，甲方和品牌一定想要尋找一些真實、強硬、并且跟其品牌所匹配的內(nèi)容。
編故事、講故事離不開對品牌的解讀，越重的品牌越喜歡濃重的故事色彩。
必備技能3—PPT模板
PPT一直是很多人的痛點，制作一份精美的PPT，往往需要花費兩天以上的時間…要是遇到那些緊急提報的，只能去網(wǎng)上找模板應(yīng)付一下了…拿下項目的幾率，渺茫啊！
?????關(guān)于PPT，一些文字處理、畫面層次、文字美化、封面打造…都可以在這門課程中學(xué)到。
必備技能4—文案策劃
一個好的文案會讓整個活動事半功倍。
一場運營活動的最重要呈現(xiàn)之一就是文案，文案的重點清晰和利益點突出甚至對活動的最終效果起到極大的作用。
而在一些比較扁平化的/中小型公司，是沒有專門的文案崗的，因此全都需要活動策劃自己來寫各個階段涉及到的文案。從標(biāo)題、標(biāo)語到內(nèi)容，從視覺海報到銷售長文…
這個課程會給你提供很多文案策劃的新鮮靈感，從此文案創(chuàng)作手到擒來！
?
必備技能5—項目提報
現(xiàn)在有很多活動人，都是一肚子的“干貨”，但是提報的時候，就是“導(dǎo)”不出來。所以必須要有策略地去進(jìn)行提報，簡單歸納為以下三種策略方法：
1、“總分總”法：一開始，把你要闡述的事情分成三個金句拋出去，然后每一個金句再拆開來分享。
2、穿插式借力：通過說別人的故事建立認(rèn)同感，俘獲人心以后再轉(zhuǎn)向說自己的故事。
3、不破不立：首先拋出他人的觀點，然后表達(dá)自己的觀點，或許不一致，但重點是你如何利用他人的觀點讓別人認(rèn)識你，達(dá)成共識，這才是重點。
??
必備技能6—項目執(zhí)行
再好的活動創(chuàng)意也需要嚴(yán)厲的執(zhí)行方案和落實能力，創(chuàng)意是很容易被模仿的，但是團(tuán)隊的執(zhí)行力卻很難抄襲，所以執(zhí)行力也是團(tuán)隊的核心競爭力。
大部分活動舉辦下來，能夠不出差錯地順利完成是極少有。
在現(xiàn)場總會碰到你意想不到的問題：甲方臨時加物料加設(shè)備、LED屏幕突然黑屏、屏閃、物料的缺失、色差、演員的突發(fā)情況等等，這些問題就像當(dāng)頭一棒，好不容易協(xié)調(diào)好了，最后還是要被甲方和老板劈頭蓋臉的數(shù)落一頓。
【舉個例子】
小李：去年給一個美容教育機構(gòu)做了一場活動，舞臺搭建前后誤差幾厘米，當(dāng)時搭建的時候客戶也在，但是沒有去卡這個事情。
等把舞臺燈光大屏全部搭建完之后，客戶居然拿著尺子去卡尺寸，量完之后讓我們拆掉重新搭建，聽到這個消息大家哭的心都有了，雖然做美容機構(gòu)的要求都是比較高、比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是總不能雞蛋里挑骨頭，那個時候火都到嗓子眼了…
最后還是耐著性子跟她們領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，她們領(lǐng)導(dǎo)也理解了，最后沒做改動。
?所以，設(shè)備搭建過程中，首先一定要注意安全，其次是需要跟甲方、供應(yīng)商多次溝通并且確認(rèn)搭建方案，設(shè)備要反復(fù)調(diào)試多遍。
頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，為每個項目組建一個籌備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，對區(qū)域進(jìn)行權(quán)責(zé)明確的分工，明確每個人的工作崗位。
必備技能7—策劃進(jìn)階
相信策劃新手們都特別羨慕那些大佬們，他們寫的策劃案為什么總是能讓甲方爸爸滿意、掌握一百種活動營銷的“流量密碼”、現(xiàn)場執(zhí)行總是能安排的面面俱到……
那么，新手該如何向策劃老手進(jìn)階呢？
做好活動，他們都常用這6張表格：?
必備技能8—新媒體運營
對活動公司來說，在抖音短視頻這個紅利期，如何用好線上營銷這把雙刃劍呢？利用其流量，最大化賦能活動的曝光！新媒體運營可以從以下三大部分著手：
第一大部分：短視頻運營
幫助剛開始做短視頻的朋友，提供從前期內(nèi)容策劃到后期抖音號運營一站式短視頻運營思路。
第二大部分：短視頻拍攝
一系列短視頻拍攝制作課程，專門針對一線的問題講解：如何用手機/微單拍攝短視頻，如何手機剪輯短視頻，如何選擇拍攝設(shè)備和剪輯設(shè)備等等，幫助大家直觀快速的理解和掌握短視頻拍攝技巧。
第三大部分：短視頻制作
覆蓋視頻剪輯制作全流程，含視頻拍攝、后期剪輯、特效制作、動畫制作、圖片設(shè)計等5大領(lǐng)域，其中3個核心軟件(Pr、AE、Ps)貫穿視頻制作全程。???
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）