這些招聘方式是踩雷還是中獎...
招聘營銷，真的不能"我要我覺得"
在剛剛過去"開工大吉"的一周，連續(xù)直踩7天的班，打工人的狀態(tài)逐漸被拉回來，尤其是各位Recruiter們，"金三銀三"招聘季已迫在眉睫，整活的時候也到了。
雙向選擇的時代，各企業(yè)的招聘方式已經(jīng)向營銷手段靠攏，再也不是一句"招兵買馬"、"廣納賢才"做海報開頭就能吸引人。
只是，花式招聘不等于成功招聘。有些招聘方式，純粹只是HR自嗨，求職者并不感冒，而有些招聘方式，看起來樸實無華，但悄悄地走進(jìn)了候選人的心。
今天，小編就整理了一份招聘方式紅黑榜，希望自己的拙見，可以幫助忙碌的Recruiter們分清楚哪些方式是自以為是的"雷"，哪些是有觀眾共鳴的"獎"。
- 黑榜 -
本期黑榜，黑的原因主要就一條：自以為是。招聘者自己覺得費(fèi)了心思，走了不同尋常的路線，以此博得求職者的關(guān)注，并且找到適合的人才，殊不知這些行為，不是尷尬，就是令人放反感，反作用力比正能量更強(qiáng)。
01
黑榜指數(shù)：????
自以為信息豐滿，實則尷尬沉悶的招聘視頻
某年校招，深圳一家大型通信類企業(yè)發(fā)布了一條長達(dá)10分鐘的招聘微電影，劇情大致是：一群準(zhǔn)畢業(yè)生聚在一起聊天時，提及了公司面向?qū)W生的比賽，無意中引起了其中一位同學(xué)的興趣，同學(xué)最終憑借自己的實力贏得了公司的offer，并為公司的技術(shù)領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)。
隨著情節(jié)的推動，公司的歷史背景、發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、辦公環(huán)境、社會責(zé)任的信息都直白地嵌入其中，內(nèi)容非常飽滿?？蓮目垂賯兊脑u論來看，大家似乎不那么買賬。
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反復(fù)看過幾次后，小編作為一個乙方打工人，仿佛在視頻中看到甲方爸爸向視頻供應(yīng)商下達(dá)的需求：要有生動情節(jié)、要突出企業(yè)優(yōu)點、要不著痕跡展示企業(yè)實力、要投入職業(yè)晉升的前景。
僅看內(nèi)容的銜接和情節(jié)推動，小編個人認(rèn)為，編劇和剪輯已經(jīng)盡力了。但作為觀眾，小編和網(wǎng)友們一樣，有種說不出的尷尬：披著學(xué)生互生情愫的外衣，實則談公司的卓越成就，套娃式的手法簡單粗暴，如果是快進(jìn)只看CP情節(jié)，觀眾看不到感情線的高潮，只看公司介紹，內(nèi)容又比較沉悶。耐住性子看完10分鐘，一籮筐的信息填滿了腦子，卻沒有一個勾起人求職的興趣，最終也不過是招聘者自我感動罷了。
02
黑榜指數(shù)：????????
自以為另類新穎，實則處處是雷的崗位條件
武漢一家全國連鎖搬家公司在畢業(yè)生雙選會時，招聘條件令不少求職者震驚。
對男性求職者，要求聲音洪亮、雙眼有神、握手有力、追過女孩、打過群架、背過黑鍋；對女性求職者，要求三年內(nèi)不當(dāng)媽，每月一次存款盤點，多進(jìn)少出；天天打扮一新，花枝招展。
招聘內(nèi)容被當(dāng)年的新聞媒體評論為"最雷"海報，當(dāng)時企業(yè)方也派出代表解釋崗位條件背后的用意，比如"背過黑鍋"是希望候選人可以擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹭?zé)任?？尚【幭雴栆痪?，直說"有擔(dān)當(dāng)"難道不會讓人更直觀清晰地了解到招聘用意，快速匹配嗎？
通過生動有趣的語言表達(dá)自己的招聘訴求，出發(fā)點沒有問題，但也要考慮到招聘的目的，如果只是達(dá)到了吸睛效果，卻無法從中找到合適人選，甚至引人非議，企業(yè)既招不到人還聲譽(yù)受到影響，那豈不是賠了夫人又折兵。
03
黑榜指數(shù)：????????????
自以為有個性，實則庸俗的招聘畫面
某地產(chǎn)公司的分部在一次常規(guī)招聘中，用一張衣著暴露的女子作為海報主畫面，并配上"與美女共事"等字樣。
海報在網(wǎng)上流傳后，引起了網(wǎng)友們議論紛紛。經(jīng)媒體調(diào)查后確定，海報屬于企業(yè)分部一名員工個人所為，并非由企業(yè)官方層面發(fā)布。
雖如此，公司品牌造成的損害已經(jīng)無法挽回，網(wǎng)友也不會因為這個澄清而表示"原諒"。企業(yè)的每個員工都是企業(yè)的名片，是企業(yè)的代言人。員工為了招聘員工而作出的"奇思妙想"，即便沒有經(jīng)過企業(yè)層面發(fā)布，也一定程度上代表了企業(yè)。
退一萬步來說，海報也側(cè)寫出招聘者對待員工的價值觀，"與美女共事"，衣著暴露的審美到底是小范圍內(nèi)形成的風(fēng)氣，還是上升到整體的企業(yè)文化調(diào)性，作為局外人的求職者很難判斷，未免踩雷就只好放棄。
其實這類海報不在少數(shù)，為了博取求職者的眼球，招聘官會劍走偏鋒，采用一些有傾向性的圖片，再配以含糊的標(biāo)語。這樣的海報看起來確實與眾不同，招聘者也會自以為有個性，實則容易惹人反感。
- 紅榜 -
以黑榜為參照物，小編整理出3個觀眾體驗感較好的營銷方式，體驗是一個相當(dāng)主觀的感受，每個人都會有不同的看法，小編試圖從理性的角度去看營銷方式的可取之處，僅供參考。
01
紅榜指數(shù)：????????????
只字不提招聘，處處都在吸引人
前年，廣州一家外資消費(fèi)品公司發(fā)布了一條宣傳視頻，視頻中，公司把多年前的簡歷寄回給老員工，并希望他們在簡歷的背面寫上祝福語。這群員工里，有人已經(jīng)離職多年另謀高就，甚至已經(jīng)是大品牌的創(chuàng)始人，也有人是從管培生一路走到公司高層，仍然堅守崗位。
4分鐘的短片只字不提招聘需求和公司成就，甚至連招聘宣傳語都沒有露出，內(nèi)容框架非常簡單：寄送簡歷-寫上祝福語-念出祝福語。祝福語基本是員工對公司的真實感受，或回憶，或打call，或鼓勵。
影片最終獲得了靈眸大賞：年度十大品牌案例&最佳視頻營銷案例金獎。相比于絞盡腦汁黃婆賣瓜，影片從真實感受出發(fā)，不經(jīng)意間透露出了公司的幾個動人之處——
寄簡歷發(fā)起人是公司任職14年的老員工，從管培生走到總經(jīng)理，可見公司在留住人才方面上相關(guān)體系；簡歷信息又來自不同名校的高材生，間接說明公司是人才云集的地方；離職員工是知名品牌高光乃至創(chuàng)始人，既證明公司是培養(yǎng)人才的搖籃，還對離職員工有持續(xù)的關(guān)懷；產(chǎn)生第一對父子員工，意味著公司已經(jīng)在中國深耕多年，有一定的發(fā)展歷程。
影片以祝福為主線，內(nèi)容簡單直白，以情出發(fā)，其余公司的信息散落在畫面的不同角落，讓觀眾自行感知，既避免了累贅，又能靜水流深。
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紅榜指數(shù)：????????
邊玩邊面試，應(yīng)聘不上也樂一把
株洲一家民辦幼兒園在招聘幼教老師時，應(yīng)聘者全部變成了"小孩子"，面試流程全在玩。
應(yīng)聘者踏入幼兒園那刻起，面試就開始了，對暗號、集卡、星光大道上才藝表演，"孩子們"可以唱歌、跳舞、彈琴、繪畫，招聘現(xiàn)場仿佛被變成了一場文藝匯演。就連團(tuán)隊合作的項目，也是幼兒園孩子平時玩的小工具。
有童心是成為一名幼師的基礎(chǔ)條件，但這個軟性條件在常規(guī)的面試問答里很難體現(xiàn)，或者辨別真假。幼兒園把面試變成游戲，把求職者當(dāng)成孩子，這個過程除了可以實測求職者的技能水平，也能在行為舉止里看到對方的軟技能，比如耐心、愛心、童心等等，也能窺見求職者未來在崗試的狀態(tài)，彼此都能提前深入了解。
小編覺得，就算求職者最后沒有應(yīng)聘成功，但至少玩了一把，認(rèn)識一些新朋友，也算得上是愉快的體驗。
03
紅榜指數(shù)：????
把實際需求直接畫出來
廈門有一家科技公司，其主營業(yè)務(wù)是打造設(shè)計網(wǎng)站平臺，利用這個特長，公司在招聘技能崗位時，直接畫里出來。
招聘程序員，畫上了格子襯衫，畫出了大家心目中對程序員的印象；招聘新媒體運(yùn)營，畫上了一只貓（據(jù)小編不完全統(tǒng)計，很多運(yùn)營崗打工人，家里都有一只貓）；招聘文案策劃時，直接來一句：甲方爸爸永遠(yuǎn)是對的，我還能改，直中打工人紅心。
招聘標(biāo)題部分，想咸魚翻身？一戰(zhàn)成名？前途無量？表述不同，但都直接指向一個目標(biāo)：想求發(fā)展，就來應(yīng)聘，旁邊直接付上崗位稱、月薪和基礎(chǔ)要求，直截了當(dāng)。相比于畫出來的職員，小編個人認(rèn)為招聘標(biāo)題稍顯遜色，不過至少比黑榜中"要背黑鍋"之類的條件，要正向得多。
有人說，無論黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓，招聘營銷手段最終都是服務(wù)于招聘本身，就算有爭議，只要能找到人，招聘者就覺得無所謂。
其實，招聘是企業(yè)與人才鏈接都前置端口，招聘營銷手段不僅服務(wù)與招聘，還會成為企業(yè)雇主品牌都宣傳出口，求職者的體驗和招聘成功率同樣重要。
企業(yè)在設(shè)計營銷手段時，千萬不能霸總附體，"我要我覺得"，要求職者覺得好，才是真的好。
——THE END——
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