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司新穎對話唐文:品牌公關(guān)如何講故事-2

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舉報(bào) 2023-03-09


/ 司新穎

整理 / 李杏  來自聯(lián)合醫(yī)務(wù)品牌市場

#司新穎對話唐文#

(對話概要非全版)

司新穎:感謝唐文哈,公關(guān)傳播講故事,要考慮預(yù)算投入的問題嗎?


唐文:我給大家講個(gè)故事。我過去在擔(dān)任CMO時(shí),沒有太多預(yù)算。我做了什么呢?用內(nèi)容營銷的方式來講故事。


我意識到客戶最關(guān)心的是自己的公司怎么做營銷和增長。于是我開啟了一種新模式,這里和大家分享三本書的故事。


《從0到1》這本書在硅谷火的時(shí)候,我們就注意到它了。當(dāng)時(shí)我和中信出版社合作出版《從0到1》,請老板余晨寫序。接著我在全國講這本書,一年里講了200場,有聽眾邀請我去他們的社群、商學(xué)院、大學(xué)演講,我鏈接到了許多人。我的老板余晨采訪了互聯(lián)網(wǎng)之父等互聯(lián)網(wǎng)大咖,余晨口述我執(zhí)筆寫了《看見未來:改變互聯(lián)網(wǎng)世界的人們》,余晨把這本書贈(zèng)送給凱文·凱利等業(yè)界大咖。


我受華章出版社邀請,寫了《輕營銷》,并在書上留了我的個(gè)人二維碼,很多企業(yè)CEO看了書后加我,2萬微信好友就是這么來的。


to B講洞見,to C講情緒。講課的時(shí)候我會融入我的企業(yè)產(chǎn)品,錢收了,影響力做了,公關(guān)也做了。當(dāng)你有洞見時(shí),就會主動(dòng)吸引人過來。過去公關(guān)是推廣,現(xiàn)在是要吸引目標(biāo)用戶。以前要花大量預(yù)算,現(xiàn)在甚至不用花錢還能賺錢。


司新穎:我們常說一句話,所有學(xué)科的終點(diǎn)是哲學(xué),映襯到企業(yè)管理、職場人生或是市場營銷規(guī)律,所有事情做到最后,也是哲學(xué)。你一直致力于用哲學(xué)洞察商業(yè)底層邏輯,以找到解決中國企業(yè)實(shí)際發(fā)展中的理論和方法,那么商業(yè)的本質(zhì)是什么?


唐文:“所有商業(yè)邏輯指向企業(yè)的增長”,這是商業(yè)的本質(zhì),不增長,沒有優(yōu)勢,企業(yè)無法生存。如果你躺平,身邊人成長,你會被淘汰,企業(yè)也是如此,要向下扎根,向上生長。


司新穎:我對哲學(xué)始終充滿敬畏,尤其是對過往的哲學(xué)界里封神成圣的先賢甚是膜拜,比如我就特別尊崇哲學(xué)家笛卡爾??赡氵x擇公關(guān)作為事業(yè)的起點(diǎn),這在我看來這是巨大的人才浪費(fèi),快趕上北大核博士做城管了。


唐文:幾個(gè)方面。那時(shí)北大有周末書市,賣舊書,每次去逛我都會糾結(jié)5塊、8塊、15塊的書能不能買。2002年,由于做了幾個(gè)月兼職,每個(gè)月賺4000塊,揣著錢去舊書市,想買什么書就買什么書。當(dāng)時(shí)突然意識到,哲學(xué)是一種自由的學(xué)問,經(jīng)濟(jì)自由才能做出好的哲學(xué)。成天想著5塊8塊的書能不能買,怎么可能有心思把哲學(xué)問題想深入。


商業(yè)是改變世界的力量,于是義無反顧地投入商業(yè)。此外,你為這個(gè)社會創(chuàng)造價(jià)值,就沒有白學(xué),純粹走學(xué)術(shù)的道路,有更多的思想發(fā)現(xiàn)是價(jià)值。擁有哲學(xué)賦予的底層思維方式,來為世界做點(diǎn)有意義的事情,也是價(jià)值。


司新穎:現(xiàn)在的很多職場后浪,感覺大家做得都不舒爽,要么趕上傻叉領(lǐng)導(dǎo)、要么趕上奇葩企業(yè),都在騎驢找馬,或者索性擺爛。唐文您過去的20多年里,不論是在甲方、還是乙方,不論是做職業(yè)經(jīng)理人,還是投身創(chuàng)業(yè),我感覺你是那種左右逢源、游刃有余的精英,是否也遇到過“英雄氣短、我要擺爛”的時(shí)候?那是一個(gè)怎樣的故事?后來又是如何跳脫那種境遇的?


唐文:太多了,尤其是創(chuàng)業(yè)以后。我必須對大家說個(gè)現(xiàn)實(shí),大家不要對職場有不切實(shí)際的期待。說個(gè)中年困境的故事,前兩年有一位48歲的人給市長寫了封信,請市長幫他找工作,這個(gè)事兒特殊在這個(gè)人曾是外企高管,有很高的學(xué)歷。未來,這樣的情況會越來越普遍。


職場是金字塔,越往上越難,心智比才華重要。你要有非常強(qiáng)的心智,要能駕馭才華,要能適應(yīng)變化,寵辱不驚。我們剛創(chuàng)業(yè)時(shí),抓了知識付費(fèi)的一波風(fēng)口,但是創(chuàng)業(yè)風(fēng)口過去了,馬上跌落谷底。于是馬上轉(zhuǎn)型,做企業(yè)定制化培訓(xùn),陪跑高成長企業(yè)?,F(xiàn)在人均壽命80歲,學(xué)歷經(jīng)歷保前40年,后40年由強(qiáng)心智,應(yīng)變能力,底層思維能力決定。


司新穎:過往近十年,走訪幾百家企業(yè),擁有兩萬多微信好友,問題來了,現(xiàn)在的職場后浪們卻經(jīng)常以“社恐”為由,自己把自己封閉在一個(gè)小圈子里,而雖然也有“社牛”同學(xué),在一個(gè)人脈瓶頸之后,又不知道如何拓寬自己的社交人脈,對此,你有何經(jīng)驗(yàn)給大家分享一下?


唐文:以前的父母沒有經(jīng)歷商業(yè)洗禮,沒法給我們的人生指路,考大學(xué)就是他們能幫你實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)?,F(xiàn)在很多人的父母,有豐富的職場經(jīng)驗(yàn),能給子女很好的職場建議。


現(xiàn)在年輕人的知識結(jié)構(gòu)和我們當(dāng)初不一樣,我們當(dāng)初太迷戀學(xué)習(xí)具體知識和技能,現(xiàn)在年輕人更愿意思考,變成自由職業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者。


過去幾年我意識到這樣的變化。以前我們遞名片,強(qiáng)調(diào)自己是大企業(yè)的,特別自信?,F(xiàn)在20多歲小伙子遞給你的名片,職位是董事長、CEO,雖然公司名字你都沒聽過。我們要意識到,大公司下好乘涼的時(shí)代已經(jīng)過去,越來越多人變成自由職業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者,而不是依靠大的平臺,你要有很強(qiáng)的心智、思維能力和學(xué)習(xí)能力,不能躺平。


司新穎:現(xiàn)在的提升課程或職場培訓(xùn)紛亂龐雜,對于職場后浪而言,一方面有吸收營養(yǎng)的渴望,一方面又不知從何下嘴。所以唐老師對于職場后浪有什么學(xué)習(xí)提升的建議呢?到底什么樣的培訓(xùn)是適合自己的“有效營養(yǎng)”?


唐文:很多人報(bào)了許多培訓(xùn)班卻無疾而終,缺乏的是底層邏輯。只是學(xué)套路、知識、方法,即使老師講的是真理,三五年就會過時(shí)。重要的不是學(xué)習(xí),而是學(xué)會學(xué)習(xí)。因?yàn)閷W(xué)具體的知識技能太容易過時(shí)了。


分類思維是底層邏輯的基礎(chǔ),最上層思維是系統(tǒng)思維,做到總監(jiān)、副總裁以上就必須要有系統(tǒng)思維。如果只是經(jīng)理或剛進(jìn)公司的小白,從分類思維開始練習(xí)。有了這些思維就能判別什么課該聽。如果沒有這樣的思維,就沒有學(xué)習(xí)能力,就算學(xué)了技能也會被淘汰。



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氫原子創(chuàng)立于2017年,目前主營企業(yè)培訓(xùn),主要為企業(yè)提供定制化的,面向增長的營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、系統(tǒng)思維、分類思維、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等培訓(xùn)。此外也陪跑高成長型企業(yè)。





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