戰(zhàn)略文庫 | 淄博如何留住網(wǎng)紅效應，打造超級城市核心競爭力？
淄博——從火車票一分鐘售罄，旅游訂單增長超過2000%，吸引480萬游客的五一假期網(wǎng)紅，到城市持久競爭力的探索者。
當淄博因其燒烤而一躍成為名副其實的“網(wǎng)紅城市”時，我們不禁想問，一個城市如何從“網(wǎng)紅”華麗轉(zhuǎn)身，成為“長紅”品牌？熊本縣就是這樣的一個例子，那么它的成功秘訣是什么呢？
我們的專業(yè)團隊深入研究了淄博的爆紅和熊本縣的長紅背后的原因，揭示了創(chuàng)建“長紅城市品牌”的關鍵：抓住“網(wǎng)紅城市”紅利，持續(xù)打造城市競爭優(yōu)勢的“第二招牌”，從單一招牌出發(fā)，系統(tǒng)打造“城市專屬核心競爭力”的戰(zhàn)略。
想知道如何找到城市在競爭對手中可持續(xù)的核心競爭優(yōu)勢，并圍繞這個優(yōu)勢不斷發(fā)展更多的招牌產(chǎn)業(yè)？我們將這些深入淺出的思考方法論呈現(xiàn)給您。
事實上，這些底層邏輯和方法論不僅適用于城市，也同樣適合企業(yè)和品牌。相信這篇文章能夠給您帶來新的啟發(fā)和思考。
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關于作者 | 許戰(zhàn)海戰(zhàn)略文庫
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為千億級企業(yè)提供競爭戰(zhàn)略咨詢
許戰(zhàn)海咨詢，專注頭部企業(yè)“競爭和增長”戰(zhàn)略，擁有原創(chuàng)的戰(zhàn)略理論和工具模型，率先提出并在千億級集團企業(yè)落地實踐新定位理論、許戰(zhàn)海矩陣、主品牌競爭戰(zhàn)略等方法論，為21世紀競爭戰(zhàn)略理論發(fā)展貢獻中國智慧，豐富新世紀的企業(yè)競爭理論。
2019年至今，許戰(zhàn)海咨詢代表作《七寸競爭戰(zhàn)略》獲“中國原創(chuàng)營銷理論探索獎”，入選70多所中國高校教材，已成為長城、福田、今麥郎等千億級頭部集團企業(yè)以及更多中國大型集團、政府、高校的選擇。
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