WPP 終于換 logo了，或是2018年最成功案例

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舉報(bào) 2018-12-28

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首發(fā)：廣告線人

WPP終于換logo了，或是2018年最成功案例
WPP新彩色標(biāo)識(shí)

2018年，廣告業(yè)的多事之秋，尤其是對(duì)于 WPP 集團(tuán)而言。

1月，旗下5家代理商合并成 Superunion。

2月，旗下 Burson-Marsteller（博雅公關(guān)）和 Cohn&Wolfe（凱維公關(guān)）合并成 Burson Cohn&Wolfe。

4月，首席執(zhí)行官 Martin Sorrel（蘇銘天）離職。

6月，旗下 Ogilvy（奧美）重組升級(jí)。

9月，旗下 VML 和 Y&R（揚(yáng)羅必凱）合并成 VMLY&R。

11月，旗下 Wunderman（偉門(mén)）和 J.Walter Thompson（智威湯遜）合并成 Wunderman Thompson。

12月，2018年的最后幾天，WPP 對(duì)自己動(dòng)手了，升級(jí)品牌標(biāo)識(shí)，也就是換 logo。

為了反應(yīng)公司新的戰(zhàn)略方向，WPP 集團(tuán)推出全新的品牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)志 WPP 是一家創(chuàng)意轉(zhuǎn)型公司。

請(qǐng)欣賞 WPP 新標(biāo)識(shí)宣傳片

WPP 是一家創(chuàng)意轉(zhuǎn)型公司

新的品牌標(biāo)識(shí)由 WPP 集團(tuán)旗下公司 Superunion（超級(jí)聯(lián)盟）和 Landor（朗濤）合作完成。

WPP終于換logo了，或是2018年最成功案例
WPP新單色標(biāo)識(shí)

新 logo 由許多小圓點(diǎn)構(gòu)成，這些小圓點(diǎn)代表了 WPP 集團(tuán)下的員工和代理商，以及他們所有的能力和市場(chǎng)，他們組成一個(gè)整體，共同為客戶服務(wù)。

動(dòng)態(tài) logo 設(shè)計(jì)具有不斷變化的形式和顏色，象征其創(chuàng)造性的改變。

WPP終于換logo了，或是2018年最成功案例

兩位CEO對(duì)新標(biāo)識(shí)怎么看？

WPP終于換logo了，或是2018年最成功案例
左：Jim Prior；右：Jane Geraghty

Superunion 全球首席執(zhí)行官 Jim Prior 表示：我們的目標(biāo)是為 WPP 提供能量與創(chuàng)造力，這與我們?yōu)榭蛻籼峁┑囊恢?。WPP 擁有許多驕傲與野心，在這強(qiáng)大并充滿活力的新品牌標(biāo)識(shí)下，WPP 將更能團(tuán)結(jié)一致。

Landor 全球首席執(zhí)行官 Jane Geraghty 表示：WPP 始終具有變革性，它匯集了最優(yōu)秀的人才和理念，以滿足客戶的需求。新的品牌標(biāo)識(shí)更能反映公司的定位，綜合能力以及提供的服務(wù)。

新標(biāo)識(shí)好看嗎？

這應(yīng)該是今年更新 logo 的眾多品牌中，比較成功的一個(gè)案例了。在大家都將 logo 簡(jiǎn)單化的趨勢(shì)下，仍然將 logo 復(fù)雜化，使其更具個(gè)性和特色。

Superunion（超級(jí)聯(lián)盟）和 Landor（朗濤）是什么？

5家被合并的代理商

今年1月，WPP 集團(tuán)將旗下5家代理商 Brand Union、The Partners、Lambie-Nairn、Addison Group 和 VBAT 合并成 Superunion，并稱之為“下一代全球代理商”。新成立的 Superunion 在全球18個(gè)國(guó)家設(shè)有23個(gè)辦事處，擁有750名員工。

Landor 由 Walter Landor 于1941年創(chuàng)立，開(kāi)創(chuàng)了許多現(xiàn)在已成為品牌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究、設(shè)計(jì)和咨詢方法。1989年，Landor 被 Y&R 收購(gòu)。2000年，隨著 Y&R 被 WPP 集團(tuán)收購(gòu)，Landor 就此加入 WPP 集團(tuán)。如今，Landor 在全球19個(gè)國(guó)家設(shè)有26個(gè)辦事處。

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作者公眾號(hào)：廣告線人（ID: informers）

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