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換帥將滿兩年、不良率下降,張榮森的浙商銀行面臨什么新挑戰(zhàn)?

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舉報(bào) 2023-07-25

文丨新熔財(cái)經(jīng)

作者丨星影

7月14日,”浙商銀行”號(hào)彩繪飛機(jī)首航式在杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)隆重舉行。浙商銀行行長(zhǎng)張榮森、長(zhǎng)龍航空董事長(zhǎng)等雙方高管、員工共同見證彩繪飛機(jī)首航。對(duì)浙商銀行和行長(zhǎng)張榮森而言,2023年同樣也是一個(gè)需要起飛的年份。2021年臨危受命,扛下前任留下的巨額不良資產(chǎn),張榮森接任浙商銀行行長(zhǎng)的位置將滿兩年。作為一家全國(guó)營(yíng)收增速第一的股份商業(yè)銀行,在過去的幾年里,無論在金融業(yè)務(wù)還是資本市場(chǎng)上,浙商銀行的表現(xiàn)都算不上穩(wěn)定。

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今年3月的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,浙商銀行公布了一串相對(duì)樂觀的數(shù)據(jù),截至2022年末,浙商銀行資產(chǎn)總額達(dá)2.62萬億元,比上年末增長(zhǎng)14.66%;全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入610.85億元、增長(zhǎng)12.14%,銀行的不良資產(chǎn)率5年以來首次呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。

經(jīng)歷了換帥,浙商銀行還是面臨著業(yè)務(wù)暴雷、其非標(biāo)資產(chǎn)快速膨脹、巨額罰單等問題,上任后的張榮森是怎么樣控制風(fēng)險(xiǎn)的?未來的浙商銀行業(yè)務(wù)還將面臨什么新的挑戰(zhàn)?

新掌門怎么打下不良率?

分散是張榮森上任后推動(dòng)浙商銀行一系列改革的重點(diǎn)。張榮森曾經(jīng)表示浙商銀行在以前采取的是"壘大戶"的策略,這一策略指的是將資源集中到某一個(gè)行業(yè)當(dāng)中,然而這一策略由于資源過于集中,在地產(chǎn)等行業(yè)已經(jīng)大幅下行的今天,對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控顯然非常不利。

2022年,張榮森為浙商銀行制定了“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)效益”的十二字經(jīng)營(yíng)方針。浙商銀行在貸款端開始執(zhí)行小額分散的策略,這里的分散不僅僅分散貸款額度,對(duì)于企業(yè)的種類和行業(yè)也進(jìn)行了一定程度上的分散。浙商銀行的具體策略是將零售、小微等小而分散的業(yè)務(wù)占比大幅提高,將經(jīng)營(yíng)資源和信貸審批資源向這類資產(chǎn)大幅傾斜,還大力發(fā)展零售、小貸、供應(yīng)鏈金融。

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浙商銀行行長(zhǎng)張榮森

張榮森表示,浙商銀行要建立一批能夠穿越經(jīng)濟(jì)周期的客戶群體,可以為銀行帶來穩(wěn)定的收入。原來這類資產(chǎn)在浙商銀行中的占比占比僅為28.53%。而張榮森的計(jì)劃是要讓這部分資產(chǎn)在2027年占該行總資產(chǎn)規(guī)模的50%以上。

對(duì)于不良資產(chǎn)率已經(jīng)很高的地產(chǎn)業(yè)務(wù),浙商銀行副行長(zhǎng)景峰表示,浙商銀行在2022年已經(jīng)開始降低了房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口的余額,口徑貸款余額為1668億,較上年末小幅下降了19億,總體的占比貸款是10.94%。房地產(chǎn)行業(yè)的貸款,浙商銀行也開始執(zhí)行嚴(yán)格的分類審慎的計(jì)提。景峰表示,從總體來看,浙商銀行存量房地產(chǎn)資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控。

經(jīng)過一年多的實(shí)踐顯示分散的策略還是有效的。浙商銀行的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,截至2022年末,不良貸款率降至1.47%,比上年末下降0.06%,這是浙商銀行5年來不良率首次下降,業(yè)績(jī)可以說是非常亮眼。

不良率和不良貸款總額在此消彼長(zhǎng)?

然而也有媒體指出,即使進(jìn)行了分散策略,浙商銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)仍然存在不少結(jié)構(gòu)性問題。雖然不良率有所降低,但不良貸款的總額卻在上升。

從縱向上來看,截至2022年12月末,浙商銀行不良貸款率1.47%,下降0.06%,確為五年來的首次下降。橫向?qū)Ρ龋瑩?jù)銀保監(jiān)會(huì)公布,股份制銀行不良率1.32%,浙商銀行不良率還是高于平均數(shù)。

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再來看不良貸款的總額,截至2022年末,浙商銀行不良貸款總額223.53億元,比上年末增加16.86億元,其中個(gè)人不良貸款同比還增長(zhǎng)了52.91%。顯然浙商銀行的分散雖然做到了把不同的雞蛋放在了不同的籃子里,但顯然所有的籃子還在同一輛車上,而這一輛車依然是房地產(chǎn)。

另?yè)?jù)媒體報(bào)道,銀保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)顯示,近一年來浙商銀行的各支行累計(jì)被罰款約1600萬元,其中的絕大部分罰單都涉及房地產(chǎn)資金違規(guī)問題。比如在2022年11月,浙商銀行杭州分行被罰款400萬元,主要違法違規(guī)事實(shí)為:以建筑企業(yè)名義,通過應(yīng)收款保兌、國(guó)內(nèi)信用證等業(yè)務(wù),變相為房企增加融資。

在浙商銀行的財(cái)報(bào)中,2022年的前十大貸款客戶中,房地產(chǎn)業(yè)占比一半,其中第一、第二位均是房地產(chǎn)業(yè)客戶。2022年的10月,浙商銀行還高調(diào)和保利置業(yè)、首開股份、信達(dá)地產(chǎn)、綠城中國(guó)、越秀地產(chǎn)、濱江集團(tuán)等多家房企簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,提供意向性融資合計(jì)1600億元,和地產(chǎn)企業(yè)的深度綁定,直接決定了浙商銀行在短期內(nèi)還是難以擺脫高不良貸款的困境。

調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的出路

作為中國(guó)第12家股份制商業(yè)銀行,浙商銀行成立于2004年,雖然時(shí)間較晚,但資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)迅速。2012年還不到4000億,到2017年短短5年間,便從0.39萬億增長(zhǎng)至1.54萬億。截止2022年,資產(chǎn)規(guī)模在全國(guó)的銀行中已經(jīng)排到19位。

然而如果拆解浙商銀行的崛起史可以發(fā)現(xiàn),其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的崛起源于大量的同業(yè)業(yè)務(wù),所謂同業(yè)業(yè)務(wù)是金融同業(yè)客戶為對(duì)象的金融業(yè)務(wù),身處金融業(yè)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū),雖然沒有五大行、招商這樣龐大的客戶基礎(chǔ)和門店網(wǎng)絡(luò),浙商銀行還是依靠同業(yè)業(yè)務(wù)在幾年里把金融規(guī)模做到了極致。

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,浙商銀行的同業(yè)拆借以及包括了同業(yè)存單在內(nèi)的應(yīng)付債券的金額之和就達(dá)到了4879.74億,業(yè)務(wù)占比更是高達(dá)42.17%。作為一種金融機(jī)構(gòu)之間調(diào)頭寸的業(yè)務(wù),同業(yè)拆借具有利率較低、融資期限短等優(yōu)點(diǎn),由于業(yè)務(wù)都是在金融機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行,基于機(jī)構(gòu)的信用背書所以業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性也不高。2017年銀監(jiān)會(huì)限縮政策出臺(tái)前,以興業(yè)銀行為代表的一批股份制商業(yè)銀行依靠同業(yè)業(yè)務(wù)短期內(nèi)做大了資金量,然而也是因?yàn)橥瑯I(yè)業(yè)務(wù)不受資本金限制,投資收益率不輸貸款業(yè)務(wù)。為了防止出現(xiàn)“錢荒”,2017年,同業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)模收到了限制。浙商銀行的發(fā)展也開始進(jìn)入陣痛期。

此外,浙商銀行的非標(biāo)業(yè)務(wù)占比也非常驚人。所謂非標(biāo)資產(chǎn),是相對(duì)于在銀行間及證券交易所交易的標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)性資產(chǎn)而言的。主要包括信托貸款、承兌匯票、各類資產(chǎn)管理計(jì)劃及理財(cái)產(chǎn)品等,這些資產(chǎn)的特點(diǎn)是流動(dòng)性較差,風(fēng)險(xiǎn)高,當(dāng)然也有較高的收益率,適合地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行抵押融資。據(jù)央行2018年的顯示,銀行表外的信托貸款為8.65萬億元,委托貸款近14萬億元。由于銀行手里的非標(biāo)資產(chǎn)的體量過大,本著“控風(fēng)險(xiǎn)、降杠桿、去通道、強(qiáng)穿透”的原則,央行開始要求銀行非標(biāo)資產(chǎn)將部分回歸表內(nèi)信貸,或通過發(fā)債,或轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。

浙商的前任行長(zhǎng)沈仁康正是過分關(guān)注這些高收益的資產(chǎn),在2015年到2016年超規(guī)模進(jìn)行信貸投放。而且還接連猜中了新光控股、銀億股份、康美藥業(yè)、神霧集團(tuán)、北大方正等多個(gè)“大雷”。最終不僅讓銀行的業(yè)績(jī)難看,自己也下馬入獄。

所以新任的張榮康來看,改變浙商銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是未來扭轉(zhuǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)的最主要目標(biāo)。

據(jù)平安證券研究,浙商銀行2022年對(duì)公業(yè)務(wù)收入占比達(dá)53.2%,居所有股份制商業(yè)銀行的首位。而零售和中間業(yè)務(wù)占比僅為21.5%和7.85%,排名均是倒數(shù)第一。在零售業(yè)務(wù)上,2022年浙商銀行的零售客戶數(shù)僅為873萬戶。放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)銀行業(yè),數(shù)量較低的華夏銀行也超過了2000萬,浙商的零售客戶數(shù)顯然太低了,重倉(cāng)企業(yè)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)果不僅把自己和企業(yè)的各類系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)牢牢地拴在了一起。

隨著浙商銀行行長(zhǎng)和董事長(zhǎng)的更換,非標(biāo)遺留問題的處理,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都在陸續(xù)展開。2023年4月陸建強(qiáng)當(dāng)選后,強(qiáng)調(diào)“去風(fēng)險(xiǎn)”,大力壓縮非標(biāo)資產(chǎn)、降不良等。2022年浙商銀行的非標(biāo)資產(chǎn)由2016年的超5000億下降至841億,占總資產(chǎn)比重也由近40%降至3.21%,在股份行排名第4位。

張榮森有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士頭銜,不僅有信托等金融機(jī)構(gòu)的任職經(jīng)驗(yàn),還先后在民生銀行、廣發(fā)銀行等多家股份制商業(yè)銀行工作。2010年,張榮森負(fù)責(zé)籌建江蘇銀行北京支行,并在5年后擔(dān)任了江蘇銀行北京分行的行長(zhǎng)。不僅具有多年一線支行工作經(jīng)驗(yàn),并有組建分行的經(jīng)歷,張榮森有獨(dú)當(dāng)一面的大型銀行的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,所以對(duì)于當(dāng)下浙商銀行來說,急需改變的不僅有業(yè)務(wù)布局,還有企業(yè)內(nèi)控管理。

上任將滿兩年,通過業(yè)績(jī)報(bào)告來看,賬面上的危機(jī)顯然得到了緩解,采取分散策略一定程度上也緩解了貸款端的危機(jī)。但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等深層問題的改善顯然還需要一個(gè)周期,作為業(yè)務(wù)增速很高的全國(guó)股份制商業(yè)銀行,浙商過去積累的存量風(fēng)險(xiǎn),債權(quán)和股權(quán)糾葛還待厘清,未來如何發(fā)展值得觀察。

1、浙商銀行涉房不良貸款率大幅提升,張榮森面臨“控風(fēng)險(xiǎn)”新挑戰(zhàn),拾鹽士

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*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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