新消費(fèi)力崛起,多準(zhǔn) x 百草味定制化人群策略助力生意增長(zhǎng)

前言:人群即戰(zhàn)略。如何找到更精準(zhǔn)的目標(biāo)人群,達(dá)成生意目標(biāo)?如今我們有了更高效的解決方案。多準(zhǔn)與百草味及天貓“超級(jí)旗艦”團(tuán)隊(duì)展開合作,聚焦百草味專屬策略人群定制,并匹配相應(yīng)的人貨場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略。短期成效初顯,長(zhǎng)期前景廣闊。以下為案例細(xì)節(jié),歡迎閱讀。

萬億規(guī)模的休閑零食,向來被視為一個(gè)長(zhǎng)坡厚雪的好賽道。廣闊的市場(chǎng)空間和旺盛的消費(fèi)需求,吸引著各路企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)。
成立于2003年的百草味,在休閑零食行業(yè)耕耘20載后,已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)不可忽視的頭部玩家。多年深入市場(chǎng),百草味深知消費(fèi)者洞察的重要性。從開創(chuàng)性地將夏威夷果的切口由180度擴(kuò)大到300度,為消費(fèi)者帶來更安全的開袋體驗(yàn);到推出方便攜帶、營(yíng)養(yǎng)均衡的小分裝“每日?qǐng)?jiān)果”系列;再到近兩年順應(yīng)健康風(fēng)口,適時(shí)推出升級(jí)版的“本味甄果”系列,滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、健康生活的新需求??梢哉f百草味一直在追求極致的消費(fèi)者體驗(yàn)。
2020年“雙百牽手”,百草味加入百事公司。百事強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈、線下分銷能力以及國(guó)際化管理理念,也為百草味注入了更大、更快、更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力。如今,百草味擁有超過1000個(gè)SKU的全品類零食產(chǎn)品,涵蓋了堅(jiān)果、果干、肉類、糕點(diǎn)等多個(gè)品類,與廣大用戶建立了緊密聯(lián)系。

圖片來源:天貓百草味旗艦店
百草味是國(guó)內(nèi)休閑零食頭部品牌,保持著優(yōu)勢(shì)地位,然而也必須面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。新模式、新產(chǎn)品、新消費(fèi)群體不斷涌現(xiàn),休閑零食江湖亦不乏后來的挑戰(zhàn)者。為進(jìn)一步發(fā)揮品牌效應(yīng),鞏固市場(chǎng)地位,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退的當(dāng)下,百草味需要更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)群體,優(yōu)化品牌營(yíng)銷策略,通過更匹配的內(nèi)容、貨品、場(chǎng)景打動(dòng)消費(fèi)者,夯實(shí)消費(fèi)者品牌心智。
如何解決上述問題?回歸本質(zhì),即是對(duì)“人”的洞察和運(yùn)營(yíng)。為此,百草味聯(lián)合天貓“超級(jí)旗艦”專項(xiàng)服務(wù)商多準(zhǔn),聚焦百草味專屬策略人群定制,以堅(jiān)果品類為核心,延伸至果干、肉品類,并為不同人群制定差異化運(yùn)營(yíng)策略,以實(shí)現(xiàn)更高效的人群經(jīng)營(yíng)。
重點(diǎn)工作包括:
1)擴(kuò)大策略人群滲透率、提升老客復(fù)購(gòu)率;
2)全域消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)降本提效。

圖片來源:天貓百草味旗艦店
01聚焦:定制品牌六大策略人群
一般來說,品牌都會(huì)對(duì)用戶群體進(jìn)行人群畫像,但在這條路上,沒有最細(xì),只有更細(xì)。對(duì)百草味來說,通用的大快消策略人群已經(jīng)無法滿足其精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的需求,需要進(jìn)一步了解核心人群的需求變化,找到消費(fèi)者在購(gòu)買中的痛點(diǎn),確定不同人群的的產(chǎn)品匹配,掌握如何打動(dòng)并留住他們。
為此,百草味基于75個(gè)業(yè)務(wù)標(biāo)簽,涵蓋種類、包裝、口味、規(guī)格等方面,使用聚類算法對(duì)人群進(jìn)行分層,最終確定了6大定制化策略人群,包含風(fēng)味堅(jiān)果控、品質(zhì)堅(jiān)果控等,并將其進(jìn)一步細(xì)分為重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的提客單(Go Up)人群和進(jìn)一步深挖的強(qiáng)滲透(Go Deep)人群。這樣的多維度細(xì)分,為百草味后續(xù)制定精準(zhǔn)營(yíng)銷策略奠定了良好基礎(chǔ)。
02 定調(diào):人-貨-內(nèi)容-機(jī)制全方位運(yùn)營(yíng)
在明確了策略人群及基礎(chǔ)畫像后,下一步就是匹配相應(yīng)的貨品和營(yíng)銷策略。作為大眾化產(chǎn)品,零食的消費(fèi)人群廣泛多樣,消費(fèi)場(chǎng)景復(fù)雜多變,只有在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和場(chǎng)合,才能實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)化。在休閑聚會(huì)時(shí)刻,消費(fèi)者的餐桌上會(huì)出現(xiàn)什么?是堅(jiān)果、果干、肉類組合還是禮盒禮包?學(xué)生人群和職場(chǎng)人群分布會(huì)有怎樣不同的考量?不同的場(chǎng)景和人群決定了品牌需要找準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)類目和挖掘爆款單品。產(chǎn)品之后,緊接著就是制定針對(duì)性的營(yíng)銷方案,觸發(fā)目標(biāo)人群的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。
以品質(zhì)堅(jiān)果控為例,這一群體多為對(duì)品質(zhì)有追求、有健身習(xí)慣的精致職場(chǎng)女性。她們對(duì)堅(jiān)果的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值有很高的要求,不僅將堅(jiān)果視為美味零食,也看重其健康價(jià)值。這些消費(fèi)者傾向于在休閑時(shí)刻刷短視頻獲取信息。
對(duì)于這一人群,可以設(shè)計(jì)以健身減脂、辦公室分享等場(chǎng)景為切入點(diǎn)的內(nèi)容,如“健身期間可以吃的零食”“辦公室必備的健康零食小吃”等。針對(duì)特定的孕婦人群,可以傳遞適合孕期的堅(jiān)果營(yíng)養(yǎng)搭配等知識(shí)。此外,對(duì)于群體里的意見領(lǐng)袖,可以通過額外權(quán)益,激發(fā)忠實(shí)用戶的品牌內(nèi)容共建和品牌互動(dòng),提升內(nèi)容傳播效果,更好地傳播品牌理念。
當(dāng)然,零食產(chǎn)品還有許多細(xì)分場(chǎng)景值得關(guān)注,例如下酒佐餐的堅(jiān)果小食、面向?qū)W生群體的宿舍休閑零食、針對(duì)戶外愛好者的野餐零食組合等等。這需要我們深入不同場(chǎng)景,了解消費(fèi)者的具體需求和痛點(diǎn),并針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品組合和包裝。
值得一提的是,中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日是堅(jiān)果禮盒產(chǎn)品的重要消費(fèi)場(chǎng)景,也是休閑零食品牌的必爭(zhēng)之地。在這一市場(chǎng)上,百草味已有一定的成績(jī),據(jù)CBNData消費(fèi)者大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022健康休閑零食白皮書》數(shù)據(jù)顯示,百草味年貨堅(jiān)果禮盒連續(xù)5年全網(wǎng)銷量領(lǐng)先。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的打爆非一朝一夕之功,針對(duì)強(qiáng)送禮心智的目標(biāo)人群,需要提前做好日常期的蓄水規(guī)劃,通過直播、信息流搜索等多種渠道持續(xù)進(jìn)行品牌曝光和人群滲透,以確保在大促或重要節(jié)假日期間順利完成銷售轉(zhuǎn)化。此時(shí),核心人群的精準(zhǔn)鎖定和正確運(yùn)營(yíng)就顯得尤為重要。百草味旨在讓每個(gè)送禮人都送出健康禮,用心禮。
03 發(fā)力:短期成效初顯,長(zhǎng)期前景廣闊
這套人群戰(zhàn)略的效果如何?
618大促成為了一次絕佳的檢驗(yàn)場(chǎng)。在大促期間,品牌采用了重點(diǎn)人群投放+機(jī)會(huì)場(chǎng)景挖掘的雙管齊下策略,為品牌帶來了顯著的回報(bào)。以最近熱門的“品牌人氣指數(shù)”概念作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。該指數(shù)是淘天集團(tuán)最新推出的方法論指標(biāo),從消費(fèi)者資產(chǎn)、心智份額、錢包份額三大維度來衡量品牌價(jià)值。
在不久前的618大促期中,百草味聚焦三大定制人群的投放效果令人驚喜,各項(xiàng)指標(biāo)均遠(yuǎn)超過此前大快消策略人群,如ROI提升至4X,CPM和CPC相比于堅(jiān)果行業(yè)有效降低,助推GMV增長(zhǎng)。精準(zhǔn)的內(nèi)容策略也讓百草味的用戶到店瀏覽時(shí)長(zhǎng)有所增加。此外,百草味還和百威開展跨品牌聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了多店互相引流。最終參與活動(dòng)的各店鋪實(shí)現(xiàn)了可觀數(shù)量的會(huì)員和私域內(nèi)容粉絲的拉新,這也讓百草味發(fā)掘了下酒場(chǎng)景的巨大潛力,有效拓展了消費(fèi)者資產(chǎn)。
長(zhǎng)期來看,這套定制化人群策略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃將為百草味持續(xù)提供行動(dòng)指南針。不僅能夠有效統(tǒng)一各部門目標(biāo),凝結(jié)團(tuán)隊(duì)力量在新品研發(fā)、大促投放、會(huì)員項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目上密切協(xié)作,還能在未來持續(xù)為百草味解放生產(chǎn)力。百草味將與天貓、多準(zhǔn)繼續(xù)合作,實(shí)現(xiàn)價(jià)值策略人群tracking產(chǎn)品化,品牌可通過周期性獲取人群數(shù)據(jù)、生成自動(dòng)化分析報(bào)告來監(jiān)測(cè)效果,并據(jù)此持續(xù)優(yōu)化決策。
總體來看,百草味的“人群策略”已初見成效??梢灶A(yù)見,該策略將在不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新中,為品牌開辟更廣闊的前景,推動(dòng)百草味成為行業(yè)的佼佼者。
04 伙伴之聲
“我們深知消費(fèi)者是品牌發(fā)展的重要引擎,此次與天貓'超級(jí)旗艦'及多準(zhǔn)的緊密合作,不僅為百草味定制了專屬的策略人群,還形成了實(shí)操性很強(qiáng)的落地運(yùn)營(yíng)方案,在618大促的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)中效果顯著,成功提升了消費(fèi)者的購(gòu)買力和品牌忠誠(chéng)度。
百草味多年來秉承用戶至上的企業(yè)發(fā)展理念,這次合作也充分證明,服務(wù)用戶核心需求、持續(xù)優(yōu)化用戶消費(fèi)體驗(yàn)是百草味進(jìn)一步發(fā)展的正確路徑。期待與合作伙伴在更多領(lǐng)域展開創(chuàng)新合作,百草味也將繼續(xù)努力,讓更多的人吃上放心健康的食品?!?/p>
——百草味CSO 王鳴
“多準(zhǔn)一直專注于打造全域數(shù)字營(yíng)銷體系,致力于通過全鏈路、全渠道的數(shù)字化能力,賦能品牌業(yè)務(wù)的全生命周期增長(zhǎng)。全域人群經(jīng)營(yíng)能力是多準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,很高興能與百草味開展合作,為品牌的人群戰(zhàn)略設(shè)計(jì)提供支持。接下來,我們將繼續(xù)深化與百草味的合作,發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),提供更精準(zhǔn)的策略和運(yùn)營(yíng)方案,助力品牌實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值?!?/p>
——多準(zhǔn)商業(yè)咨詢副總裁 神樂
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多準(zhǔn)是中國(guó)領(lǐng)先的電子商務(wù)解決方案的集成商,通過大數(shù)據(jù)提供營(yíng)銷戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)落地。其使命是通過海量的電子商務(wù)和消費(fèi)者數(shù)據(jù)的整合與分析,為客戶提供具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì),定位品牌問題與機(jī)會(huì)點(diǎn),為客戶的市場(chǎng)戰(zhàn)略、媒介規(guī)劃、實(shí)效營(yíng)銷落地和全鏈路運(yùn)營(yíng)提供支持。
多準(zhǔn)為食品、服飾、運(yùn)動(dòng)、母嬰、美妝和消費(fèi)電子等15個(gè)行業(yè)的客戶提供解決方案,涵蓋100多個(gè)國(guó)際知名品牌。

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