一條視頻改30版？分秒幀讓“三審三?！辈辉俪蔀槿诿襟w的效率殺手
“三審三?！笔莻鹘y(tǒng)媒體人都熟悉的一套內(nèi)容發(fā)布流程，也是媒體機構(gòu)的剛性制度之一。在新媒體時代，尤其是當短視頻大行其道，如何針對視頻內(nèi)容高效落實“三審三校”，并平衡內(nèi)容質(zhì)量與時效性的要求，是融媒體機構(gòu)普遍關(guān)注的課題。
因為視頻內(nèi)容的審核和修改，相比傳統(tǒng)的圖文內(nèi)容，其復雜度和對人力資源的消耗要高得多。
北京科技報社從一家單純的平面出版媒體，轉(zhuǎn)型為如今擁有音視頻制作服務(wù)能力的融媒體平臺之后，也面臨這樣的考驗。
審片層級多、流程長、反復修改是他們面臨的最大的痛點。北京科技報社視頻團隊負責人告訴我們，由于很多視頻項目涉及政務(wù)，他們的審片層級一般在5級以上，經(jīng)常一個層級審片確認就需要兩三天時間（其中大量時間是在等候和來回催促），一支視頻平均要修改8-10遍，修改最多的一支片子，迭代了30多個版本。
但這種狀態(tài)已經(jīng)徹底成為了過去。
在音視頻生產(chǎn)協(xié)作平臺「分秒幀」的支持下，北京科技報報社對傳統(tǒng)視頻審改流程進行了突破性改革，在確保輿論導向正確、科學信息準確權(quán)威的同時，將審片修改確認的效率提升3倍以上，項目周期縮短超過2/3，大幅提高內(nèi)容生產(chǎn)效率并降低人力成本。
現(xiàn)在，他們的視頻審核層級減少到2-3輪（報社內(nèi)部1輪，外部1-2輪）；以前最少修改8-10遍的視頻，現(xiàn)在只需要改3次就能定版了；90分鐘的長視頻，基本上只需半天時間就匯集所有意見，再花一天時間完成修改，工作節(jié)奏快了很多。
更短的審改周期，更高的出片效率，更少的人力消耗——使用分秒幀之后，為何能夠迅速取得如此顯著的變化？
過去，一支片子由后期剪出初版之后，通常會先由內(nèi)部的視頻編導和策劃進行審片，內(nèi)容專業(yè)度比較強的需要報社的編輯、記者審核，甚至聯(lián)系外部專家、學者進行確認，修改完成之后會交由報社策劃部的項目負責人審核（角色偏銷售和商務(wù)），重要項目還需要報社領(lǐng)導審核確認。之后，再交給客戶審核。但因為很多視頻涉及政務(wù)，客戶經(jīng)常是政府部門、群團組織等機關(guān)單位，所以在外部審核階段，也需要一層一層向上推進。
但分秒幀改變了這種線性的審片流程，將審片過程變成多線程并行。
報社內(nèi)部的多輪審核被簡化成了一輪。后期完成視頻后，上傳分秒幀，并將分秒幀審閱鏈接分享到報社內(nèi)部群中，無論是視頻編導、報社記者、編輯、項目負責人，還是報社領(lǐng)導，都可以直接打開鏈接，在視頻時間線上打點批注，所有修改意見都自動匯總在一起，在視頻旁邊形成意見清單，所有人都能實時了解大家的想法。如果意見有沖突，馬上就可以進行一對一溝通即可，改不改、怎么改，很快就能明確下來。
內(nèi)部意見一次性匯總并修改完畢之后之后，他們用同樣的方式，將新版視頻通過一個分秒幀鏈接分享給客戶或有關(guān)部門進行審閱確認。
無論是報社內(nèi)部審核，還是外部確認，只需要通過一個審閱鏈接，就能一次性匯總所有修改意見。不需要外出去客戶的辦公地點，不需要線下會議，也不需要審閱者進行截圖、編寫大段的文字說明。
視頻生產(chǎn)效率的提升，讓他們可以用有限的人力完成更多項目，在市場化的運營中，創(chuàng)作更多經(jīng)濟效益。
據(jù)了解，北京科技報報社音視頻業(yè)務(wù)核心團隊成員不到10人，每年已經(jīng)能夠為報社創(chuàng)造數(shù)百萬元的經(jīng)濟效益，曾經(jīng)一期《科學跨年之夜》節(jié)目，全網(wǎng)播放量高達1.2億。
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