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全球品牌趨勢(shì)洞察

其他 ? 25-03-03 18:04

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創(chuàng)始人必知的100條品牌、管理資本實(shí)戰(zhàn)真相

1. 品牌內(nèi)部每一個(gè)子系列、子品類或小產(chǎn)品，其實(shí)就不再需要一個(gè)整體的品牌金字塔了，除非你要開始設(shè)計(jì)一個(gè)全新的新品牌。品牌金字塔，只服務(wù)于品牌，不服務(wù)于系列、或者單個(gè)產(chǎn)品。

2. 品牌故事有沒有個(gè)體的存在，確實(shí)會(huì)對(duì)真實(shí)性有影響，但并不是說(shuō)必須要有個(gè)體的存在。只是有個(gè)體存在之后會(huì)更加真實(shí)，更有感染力，也更加有溫度。可以不是創(chuàng)始人故事，也可以是團(tuán)隊(duì)的故事。如果我們參考過往案例，參考別人做的品牌故事，可能并不一定有特別出色的案例參考，還是建議我們按照專業(yè)的方法去重新策劃一個(gè)品牌故事。

3. 不僅互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所有的行業(yè)都要做用戶增長(zhǎng)，都要做用戶滲透--這才是用戶運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值，而非復(fù)購(gòu)、留存等?？傊覀冏鋈魏斡脩暨\(yùn)營(yíng)，核心目的還是為了大滲透，通過數(shù)據(jù)觸達(dá)用戶對(duì)品牌真正的價(jià)值就是大滲透。

4. 理論上跨界是很美好的創(chuàng)新方式，但實(shí)戰(zhàn)中很難駕馭，因?yàn)楹芏嗥奉惪缃缙鋵?shí)是紙上談兵、只是存在于邏輯上的美好創(chuàng)意而已，并不是真正的源自消費(fèi)者需求的品類跨界。

5. 每一個(gè)品牌無(wú)論跨越品類還是單品類，在增長(zhǎng)本身的底層邏輯上都是一致的大滲透，只是在戰(zhàn)術(shù)層面上受限于每個(gè)品類的情況不一樣，所以增長(zhǎng)的大滲透戰(zhàn)術(shù)是不一樣的。

6. 品牌金字塔是每個(gè)品牌都不得不做、也必須要做的基本功。它不是適合不適合的問題，是必須梳理的問題。沒有梳理，就會(huì)出現(xiàn)各種后續(xù)的各種問題，比如想開發(fā)什么品類就開發(fā)什么品類、各種亂七八糟完全不相關(guān)的品類都會(huì)放在一個(gè)品牌，就會(huì)出現(xiàn)盲目混亂的多元化。

7. 用同質(zhì)化賣點(diǎn)去觸達(dá)顧客，再結(jié)合基本的大滲透增長(zhǎng)法則，只要你觸達(dá)更多的顧客（對(duì)比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），達(dá)到增長(zhǎng)的最終目的就OK，倒不必要為了差異化賣點(diǎn)而差異化。

8. 工作需要分階段，不同階段做不同的事情。開始可以先做產(chǎn)品，做拉新，建立品牌獨(dú)特性資產(chǎn)。

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