客戶(hù)/市場(chǎng) ? 廣場(chǎng)推薦 ? 25-09-18 18:46
客戶(hù)/市場(chǎng)
農(nóng)夫山泉在318國(guó)道上立的這塊路牌真拉好感。
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喜茶邀請(qǐng)網(wǎng)友創(chuàng)作的這個(gè)圍擋，好喜歡～ 另外，各種形式上的跟“靈感”綁定，真是太聰明的小策略了。
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LEMAIRE的宣傳照引發(fā)爭(zhēng)議后，品牌道歉了。 產(chǎn)品是一款亞麻編織香掛，售價(jià)2000元+。產(chǎn)品本身沒(méi)太大問(wèn)題，問(wèn)題出在創(chuàng)意內(nèi)容上，把長(zhǎng)辮、長(zhǎng)衫和剪刀放在了一起。 前段時(shí)間很多媒體在討論奢侈品牌要有文化顧問(wèn)。 這時(shí)候，文化顧問(wèn)的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
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簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)千問(wèn)的數(shù)字人小酒窩。 1、名字好聽(tīng)好記，好看但略臉盲（僅代表個(gè)人），辨識(shí)度有。在一堆抽象logo和漸變色的AI產(chǎn)品里，突然冒出一張漂亮可愛(ài)的人臉，不想記住都難。單論被記住這件事，它的效率確實(shí)高。 2、但問(wèn)題也出在具象上。越是想做長(zhǎng)期品牌資產(chǎn)的東西，越要往抽象方向走，因?yàn)槌橄蟛艔椥源?，能承載不同階段的品牌含義。豆包用卡通形象，親和但不鎖死任何一種氣質(zhì)，你可以覺(jué)得它可愛(ài)，也可以覺(jué)得它有科技感。酒窩就好像自己砍斷了“后路”。 3、和豆包的分化很明顯了，酒窩是AI生活搭子，給阿里散落在不同BU里的AI能力一張統(tǒng)一的臉，更像一個(gè)組織架構(gòu)變化的PR化表達(dá)。而豆包還只是輕量工具。 4、能感受到?jīng)Q策者的KPI焦慮。女性形象是獲取注意力的最高效工具，但這是頁(yè)游時(shí)代的遺產(chǎn)，一種路徑依賴(lài)。且溫順討好的女性化AI也會(huì)觸及到敏感輿論點(diǎn)，相當(dāng)于主動(dòng)走到靶心。 5、順著4說(shuō)，這種審美策略在大眾消費(fèi)品品牌上成立，但放在一個(gè)要跟GPT、Claude競(jìng)爭(zhēng)的AI產(chǎn)品上，打“美女牌”是調(diào)性錯(cuò)位。我甚至?xí)X(jué)得這對(duì)AI產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是危險(xiǎn)的，一個(gè)永遠(yuǎn)在"穩(wěn)穩(wěn)接住你"的AI，用戶(hù)會(huì)越來(lái)越舒服，也會(huì)越來(lái)越覺(jué)得可疑。
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今天是世界讀書(shū)日，我正式發(fā)起「1000天連續(xù)閱讀」挑戰(zhàn)，原因很簡(jiǎn)單。 我連續(xù)讀書(shū)110天之后，發(fā)現(xiàn)一件事： 很多人不是不想改變，而是很難堅(jiān)持做一件長(zhǎng)期有價(jià)值的事。 短視頻可以讓人很快獲得情緒，但幾乎留不下什么。 而讀書(shū)，恰恰相反。 它很慢，很難，但會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)改變你看問(wèn)題的方式。 所以我想做一個(gè)實(shí)驗(yàn)： 如果一個(gè)普通人，連續(xù)讀書(shū)1000天，會(huì)發(fā)生什么？ 我先從自己開(kāi)始。 同時(shí)也邀請(qǐng)更多人一起參與，用每天一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，去做一件更長(zhǎng)期的事情。 這個(gè)挑戰(zhàn)沒(méi)有門(mén)檻，不需要每天讀很多，哪怕10分鐘，也算開(kāi)始。 我不確定1000天之后會(huì)發(fā)生什么，但我確定的是： 如果什么都不做，一定什么都不會(huì)改變。 至于這個(gè)挑戰(zhàn)最終會(huì)走向哪里，我也留了一個(gè)想法： 如果有足夠多的人參與，我們會(huì)一起做一件更有意義的事情——比如，在某個(gè)地方，共建一個(gè)屬于“閱讀者”的空間。 這不是一個(gè)打卡活動(dòng)，而是一次關(guān)于“時(shí)間怎么被使用”的嘗試。 #1000天連續(xù)閱讀#
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