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波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”

一場(chǎng)主題為“中國(guó)羽絨服全球領(lǐng)先”的舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì),一次45年羽絨服國(guó)產(chǎn)品牌的華麗出圈,一次精心策劃的傳播藝術(shù)。

這波刷屏的大事件,正是黑芒營(yíng)銷(BlackMango)和波司登合作搞出的大動(dòng)作,而這背后有怎樣的故事呢?


挑戰(zhàn)課題:民族品牌崛起,全球領(lǐng)先如何官宣?

在國(guó)貨崛起的當(dāng)下,消費(fèi)者的需求和理念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。寒冬已至,比起溢價(jià)嚴(yán)重的國(guó)際羽絨服品牌,越來(lái)越多的年輕人更愿意選擇保暖又高品質(zhì)的國(guó)貨。而波司登就屬于國(guó)產(chǎn)羽絨服市場(chǎng)中的第一梯隊(duì)。

自2018年明確“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰(zhàn)略方向以來(lái),波司登在品牌高端化的新征程中大展拳腳,深刻樹立“羽絨服專家”形象。經(jīng)過(guò)3年品牌激活,波司登在今年得到世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際的權(quán)威認(rèn)證:波司登羽絨服規(guī)模全球領(lǐng)先。

值此良機(jī),品牌想以一場(chǎng)45年成果發(fā)布會(huì)為核心大事件,向各界傳達(dá)波司登羽絨服全球領(lǐng)先的信息。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)怎么做,就是此項(xiàng)目的重大議題。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”


解題思路:舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì),用故事打動(dòng)觀眾

傳統(tǒng)的發(fā)布會(huì),對(duì)C端消費(fèi)者沒(méi)有太大吸引力,也很難留下深刻印象。

但如何讓一個(gè)國(guó)貨品牌的自我成就,成為消費(fèi)者心中的民族驕傲?在有限的時(shí)間里,既要牢牢抓住觀眾的注意,還要講清楚品牌45年的發(fā)展歷程和成就,并讓觀眾認(rèn)同波司登全球領(lǐng)先,絕非易事。

又要講故事又要樹心智,沉浸式舞臺(tái)劇成為了解題關(guān)鍵。作為如今喜聞樂(lè)見的休閑娛樂(lè)方式,舞臺(tái)劇不僅承載著深刻的文化內(nèi)涵,更是在通過(guò)藝術(shù)化的故事講述形式,更沉浸式的視覺(jué)效果,贏得各年齡層觀眾的喜愛和熱捧。

一場(chǎng)舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì)的創(chuàng)想,就此孕育而生。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”


一出好戲:國(guó)家隊(duì)出戰(zhàn),六大篇章講述品牌故事

品牌定下舞臺(tái)劇這個(gè)大膽的形式后,黑芒營(yíng)銷(BlackMango)推薦了中國(guó)國(guó)家話劇院與田沁鑫導(dǎo)演。

一直以來(lái),中國(guó)國(guó)家話劇院秉持“中國(guó)原創(chuàng)、世界經(jīng)典、實(shí)驗(yàn)探索”的創(chuàng)作理念,竭力為人民觀眾奉獻(xiàn)民族的先進(jìn)文化碩果;而作為現(xiàn)任院長(zhǎng)的田沁鑫導(dǎo)演,20多年來(lái)堅(jiān)守人文關(guān)懷,以獨(dú)樹一幟的風(fēng)格不斷將中國(guó)故事搬上戲劇舞臺(tái)。再看波司登,作為民族企業(yè)典范,45年里持續(xù)在羽絨服領(lǐng)域創(chuàng)新突破,絕對(duì)是值得講述的中國(guó)故事。由雙方聯(lián)手打造這場(chǎng)舞臺(tái)劇再合適不過(guò)。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”

在初期,黑芒團(tuán)隊(duì)多次飛往北京,與田導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做了詳盡的項(xiàng)目介紹與合作洽談,在品牌與團(tuán)隊(duì)之間牽線搭橋,終于成功促成了這次合作。并且此次是中國(guó)國(guó)家話劇院第一次和服裝品牌聯(lián)手合作舞臺(tái)劇,還請(qǐng)來(lái)中國(guó)國(guó)話實(shí)力派演員吳樾,加盟出演品牌創(chuàng)始人高德康,田沁鑫導(dǎo)演更是對(duì)這次舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì)充滿期待。

敲定了話劇界的實(shí)力天花板,但最大的難點(diǎn)是,如何將品牌45年的歷程濃縮于舞臺(tái)方寸之間。

波司登、田導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、黑芒三方通力協(xié)作,一稿一稿地打磨演出方案,解決了無(wú)數(shù)難題,包括怎樣結(jié)合造型的年代感和服裝時(shí)尚感,如何調(diào)度創(chuàng)新的旋轉(zhuǎn)舞臺(tái)與50余名演員,如何通過(guò)舞臺(tái)劇呈現(xiàn)波司登的品牌精神……耗時(shí)數(shù)月,終于磨出了能夠講好“中國(guó)羽絨服全球領(lǐng)先”故事的六大篇章。

從70年代「創(chuàng)業(yè)初心」、到歷經(jīng)起伏的「逆風(fēng)翻盤」「品牌升級(jí)」、再到為國(guó)爭(zhēng)光的「登峰造極」、不忘初心的「公益事業(yè)」、直至如今「全球領(lǐng)先」,此番宏大敘事,是波司登代表中國(guó)成為全球領(lǐng)先的完美作業(yè),也是這次發(fā)布會(huì)項(xiàng)目的滿分答卷。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”

令人動(dòng)容的故事之外,舞臺(tái)劇現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn),更是畫龍點(diǎn)睛。

創(chuàng)新視頻科技,將戲劇藝術(shù)與時(shí)尚元素相融合。極具沖擊力的舞臺(tái)視覺(jué)呈現(xiàn)“即時(shí)拍攝、瞬時(shí)剪輯、實(shí)時(shí)投屏”技術(shù),以跨越時(shí)空的“秀場(chǎng)”,構(gòu)成具有沖突感的戲劇表達(dá),展現(xiàn)波司登這個(gè)民族羽絨服品牌,邁向“全球領(lǐng)先”的發(fā)展歷程,引領(lǐng)在場(chǎng)嘉賓和線上觀眾在過(guò)去與現(xiàn)實(shí)中不斷穿梭。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”

發(fā)布會(huì)當(dāng)天不僅有代言人楊冪,知名演員陳數(shù)、段奕宏到場(chǎng)助陣,同時(shí)還邀請(qǐng)了冬奧冠軍韓曉鵬,中國(guó)登山隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)次落、中國(guó)無(wú)腿登頂珠峰第一人夏伯渝等高勢(shì)能嘉賓親臨觀劇?,F(xiàn)場(chǎng)眾星云集,金句頻出。


一套組合拳:海陸空傳播矩陣,引爆波司登“中國(guó)羽絨服全球領(lǐng)先”

1、消費(fèi)者+業(yè)界權(quán)威,多維印證全球領(lǐng)先

從籌備發(fā)布會(huì)開始,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“全球領(lǐng)先”傳播就已經(jīng)在同步進(jìn)行。預(yù)熱期開始,波司登就在線上發(fā)起了“我與波司登的故事”征集活動(dòng),吸引了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的分享留言,其中典型消費(fèi)者的故事更被精選為視頻素材,專門進(jìn)行拍攝,并制作成發(fā)布會(huì)開場(chǎng)視頻。以大眾視角引發(fā)共鳴的同時(shí),激發(fā)愛國(guó)情懷,為發(fā)布會(huì)增長(zhǎng)聲量。

同時(shí),邀請(qǐng)知名權(quán)威專家為波司登打CALL,作為傳播物料,如《Vogue服飾與美容》創(chuàng)刊主編張宇、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲、與波司登聯(lián)名合作過(guò)的HERMES前設(shè)計(jì)總監(jiān)高緹耶等等。行業(yè)大咖、時(shí)尚權(quán)威、國(guó)際設(shè)計(jì)師等高勢(shì)能權(quán)威人士背書認(rèn)證,夯實(shí)波司登全球領(lǐng)先地位。


2、核心媒體定調(diào),各領(lǐng)域同頻全球領(lǐng)先

發(fā)布會(huì)當(dāng)天,人民日?qǐng)?bào)客戶端、新華社現(xiàn)場(chǎng)云平臺(tái)對(duì)發(fā)布會(huì)進(jìn)行了全程同步直播。官媒為這次發(fā)布會(huì)傳播定調(diào),帶頭引爆關(guān)注熱度,活動(dòng)聲量迅速破圈,引爆全網(wǎng)熱議。#中國(guó)羽絨服全球領(lǐng)先# 話題沖上熱搜,閱讀量破5.3億,討論量高達(dá)14.8萬(wàn)。各大權(quán)威媒體緊隨其后,持續(xù)報(bào)道并深入解讀,全球領(lǐng)先,民族驕傲等正能量印象深入人心,推動(dòng)波司登全球領(lǐng)先事件,上升為民族品牌崛起的標(biāo)志性大事件。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”


3、全面霸屏,擊穿消費(fèi)者心智

爆點(diǎn)事件+權(quán)威報(bào)道,需要以點(diǎn)及面的全域傳播,打透認(rèn)知。線上開機(jī)屏、信息流、熱搜話題引爆;線下央視、分眾、機(jī)場(chǎng)、核心商圈重磅落地,通過(guò)一系列布局,全球領(lǐng)先信息全平臺(tái)、全方位覆蓋,迅速形成話題關(guān)注,線上線下氛圍全面承接。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”

國(guó)家級(jí)團(tuán)隊(duì)開局,用實(shí)打?qū)嵉膬?yōu)質(zhì)舞臺(tái)劇作品,贏得權(quán)威媒體甚至央媒的報(bào)道擴(kuò)散,以此為核心,同時(shí)借助線上線下全覆蓋推廣,強(qiáng)勢(shì)傳達(dá)波司登全球領(lǐng)先信息,引爆全網(wǎng)熱議。后續(xù)更有行業(yè)商業(yè)賬號(hào)深度解讀復(fù)盤,延續(xù)熱度。海陸空全覆蓋擴(kuò)散,環(huán)環(huán)緊扣,最終造就了這次史詩(shī)級(jí)刷屏事件。


一輪轉(zhuǎn)化:全平臺(tái)跨圈層,360°釋放增長(zhǎng)動(dòng)能

通過(guò)全球領(lǐng)先認(rèn)知廣泛傳播,沉淀品牌符號(hào),波司登成功喚起用戶的消費(fèi)期待。同時(shí)把握熱度,發(fā)起新一輪的種草攻勢(shì),化聲量為銷量,讓此次全球領(lǐng)先傳播有了終極落腳點(diǎn)。

此次轉(zhuǎn)化,由代言人楊冪、宋妍霏、王霏霏等帶貨力極強(qiáng)的明星打頭陣,同時(shí)撬動(dòng)數(shù)百位達(dá)人博主持續(xù)種草,傳播途徑包括微博、微信、小紅書、抖音、B站,圈層涵蓋時(shí)尚類、旅行類、戶外測(cè)評(píng)累等等,全平臺(tái)覆蓋式滲透,不同圈層定點(diǎn)爆破,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化和多元化的產(chǎn)品種草,借勢(shì)快速激發(fā)用戶的消費(fèi)情緒。

波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”波司登攜手中國(guó)國(guó)家話劇院,原創(chuàng)舞臺(tái)劇演繹“羽絨服全球領(lǐng)先”

基于全平臺(tái)傳播布局,這次種草針對(duì)各平臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)引流,開通微信商城小程序、小紅書店鋪、抖音店鋪等銷售渠道,進(jìn)行短鏈路轉(zhuǎn)化,最大程度利用流量,助力品牌快速拓新增長(zhǎng)。

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回溯45年品牌發(fā)展之路,波司登寫下的是專業(yè)實(shí)力、匠心態(tài)度與家國(guó)情懷,不僅頻登國(guó)際舞臺(tái)展現(xiàn)中國(guó)之美,現(xiàn)在,更拿回了冬季時(shí)裝話語(yǔ)權(quán),展現(xiàn)出全球?qū)I(yè)羽絨服領(lǐng)軍者的姿態(tài)。

波司登與黑芒團(tuán)隊(duì)的合作,每次都會(huì)碰撞出不一樣的火花。期待波司登在羽絨服行業(yè)持續(xù)發(fā)力,攜手更多優(yōu)秀中國(guó)品牌共同在世界舞臺(tái)崛起。


數(shù)英獎(jiǎng)案例展示


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創(chuàng)作者名單

Project Leader:Sophie Xue & Lyn Du
Account Manager:Taka Gu
Media Manager:Matt Meng

數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說(shuō)明 - 黑芒營(yíng)銷策劃 上海,創(chuàng)意代理商

【背景與目標(biāo)】

【背景】
波司登專注羽絨服45年,連續(xù)26年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)績(jī)規(guī)模領(lǐng)先,深受廣大消費(fèi)者高度認(rèn)可。自2018年明確“聚焦主航道,聚焦主品牌”的戰(zhàn)略方向以來(lái),波司登在品牌高端化的新征程中大展拳腳,深刻樹立“羽絨服專家”形象。經(jīng)過(guò)3年品牌激活,波司登在今年得到世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際的權(quán)威認(rèn)證:波司登羽絨服規(guī)模全球領(lǐng)先。
近年來(lái)國(guó)家自信與民族自豪感,為國(guó)牌崛起創(chuàng)造了條件,特別是今年,恰逢諸多國(guó)際品牌牽扯進(jìn)新疆棉事件,更是激發(fā)了消費(fèi)者的愛國(guó)情懷。值此良機(jī),品牌想以一場(chǎng)45年成果發(fā)布會(huì)為核心大事件,向各界傳達(dá)波司登羽絨服全球領(lǐng)先的信息。
【目標(biāo)】
1、領(lǐng)先認(rèn)知提升:通過(guò)舉辦波司登45年成果發(fā)布會(huì),對(duì)各界傳達(dá)波司登羽絨服規(guī)模全球領(lǐng)先的信息,夯實(shí)全球領(lǐng)先地位,打響2021年“引爆全球領(lǐng)先”收官戰(zhàn)。
2、助力銷售轉(zhuǎn)化:鏈接12月核心銷售節(jié)點(diǎn)(雙旦),三大系列產(chǎn)品種草,全面引流線上線下,助力業(yè)績(jī)達(dá)成。

【洞察與策略】

【洞察】
1、多維度印證領(lǐng)先:國(guó)潮不是營(yíng)銷出來(lái)的,中國(guó)品牌用硬實(shí)力超越國(guó)際品牌,更符合大眾對(duì)國(guó)牌的期待。通過(guò)多維印證波司登領(lǐng)先,傳遞除規(guī)模外,其他客戶最關(guān)心的板塊也超越了國(guó)際品牌,讓波司登坐實(shí)中國(guó)服裝代表品牌。
2、創(chuàng)新演繹領(lǐng)先:與中國(guó)國(guó)家話劇院聯(lián)手打造“首創(chuàng)舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì)”,演繹波司登45年奮斗歷史與領(lǐng)先成果,用故事打動(dòng)觀眾;
3、持續(xù)解讀領(lǐng)先:全平臺(tái)多維度、多形式持續(xù)解讀波司登全球領(lǐng)先,海陸空傳播矩陣,引爆波司登“中國(guó)羽絨服全球領(lǐng)先”。
【策略】
STEP1:攜手中國(guó)國(guó)家話劇院首創(chuàng)舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì),創(chuàng)新演繹波司登45年領(lǐng)先成果;
STEP2:高勢(shì)能嘉賓釋放全球領(lǐng)先號(hào)召力、權(quán)威專家背書、消費(fèi)者證言多維印證全球領(lǐng)先事實(shí);
STEP3:央媒定調(diào)領(lǐng)先,各大權(quán)威媒體持續(xù)報(bào)道解讀領(lǐng)先,陸空傳播矩陣形成全域霸屏——線上引爆話題、線下打透領(lǐng)先認(rèn)知;
STEP4:高勢(shì)能明星延續(xù)發(fā)布會(huì)熱度,各圈層博主全平臺(tái)持續(xù)種草轉(zhuǎn)化,借勢(shì)品牌好感度,激發(fā)消費(fèi)情緒。
此次戰(zhàn)役,線上線下多維度整合營(yíng)銷傳播,引爆聲量的同時(shí)進(jìn)行種草轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造了總曝光量27.46億,閱讀量3億+,外部指數(shù)顯著上升,全球領(lǐng)先信息成功占據(jù)輿論中心。12月銷售環(huán)比11月增長(zhǎng)了25%的傳播佳績(jī)。

【創(chuàng)意闡述】

本項(xiàng)目分成4個(gè)階段,全面夯實(shí)品牌領(lǐng)先地位,引爆全網(wǎng)并全面引流線上與線下:
階段1:預(yù)熱期(12.14-12.15)鋪墊亮點(diǎn),引發(fā)關(guān)注。
1)波司登與國(guó)家話劇院官方自媒體協(xié)同發(fā)布事件信息,官宣合作引發(fā)期待。合作亮點(diǎn)、花絮圖搶先曝光,引發(fā)懸念。
2)媒體外圍及KOL跟進(jìn)擴(kuò)散,結(jié)合國(guó)家話劇院首次與品牌合作、國(guó)家話劇院院長(zhǎng)、《偉大征程》副總導(dǎo)演田沁鑫勢(shì)能、超級(jí)陣容等。多維度助力拔高發(fā)布會(huì)權(quán)威性,擴(kuò)張【波司登首創(chuàng)舞臺(tái)劇發(fā)布會(huì)】的內(nèi)容影響力,為發(fā)布會(huì)蓄勢(shì)。
3)全民參與【我和波司登的故事】征集活動(dòng),無(wú)數(shù)感人的溫暖回憶浮現(xiàn)全網(wǎng)。
階段2:引爆期(12.16-12.17)借助舞臺(tái)劇傳播領(lǐng)先,引爆線上線下。
打造全球首創(chuàng)舞臺(tái)劇發(fā)布會(huì)形式,打透波司登全球領(lǐng)先認(rèn)知,全面引爆主流媒體,搶占流量快速打爆話題,強(qiáng)借勢(shì)高勢(shì)能媒體,夯實(shí)引領(lǐng)者地位,聚焦話題#中國(guó)羽絨服全球領(lǐng)先#:
1)攜手中國(guó)國(guó)家話劇,特邀田沁鑫執(zhí)導(dǎo)本次舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì)。從波司登產(chǎn)品、品牌、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)維度創(chuàng)新演繹波司登羽絨服的領(lǐng)先性,夯實(shí)“羽絨服專家”形象,建立“全球領(lǐng)先”認(rèn)知,彰顯波司登專業(yè)溫暖的中國(guó)品牌形象。并邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)家話劇演員吳樾飾演企業(yè)創(chuàng)始人高德康一角,以六幕大戲,再現(xiàn)民族品牌崛起的故事;
2)人民日?qǐng)?bào)客戶端、新華社視頻號(hào)同步發(fā)布會(huì)直播,央黨媒定調(diào)波司登全球領(lǐng)先,大眾媒體擴(kuò)散熱議;
3)多渠道現(xiàn)場(chǎng)素材亮點(diǎn)發(fā)布,多角度凸顯中國(guó)羽絨服全球領(lǐng)先信息,擴(kuò)散領(lǐng)先事件;
4)線上開機(jī)屏、信息流、熱搜話題引爆;線下央視、分眾、機(jī)場(chǎng)、核心商圈重磅落地,通過(guò)一系列布局,全球領(lǐng)先信息全平臺(tái)、全方位覆蓋,迅速形成話題關(guān)注,線上線下氛圍全面承接。
5)承接預(yù)熱期“我和波司登的故事”征集活動(dòng),將其中典型消費(fèi)者的故事作為視頻素材,專門進(jìn)行拍攝,并制作成發(fā)布會(huì)開場(chǎng)視頻。以大眾視角引發(fā)共鳴的同時(shí),激發(fā)愛國(guó)情懷,為發(fā)布會(huì)增長(zhǎng)聲量。
6)邀請(qǐng)知名權(quán)威專家為波司登打CALL,作為傳播物料,如《Vogue服飾與美容》創(chuàng)刊主編張宇、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲、與波司登聯(lián)名合作過(guò)的HERMES前設(shè)計(jì)總監(jiān)高緹耶、以及多位行業(yè)大咖、時(shí)尚權(quán)威、國(guó)際設(shè)計(jì)師等高勢(shì)能權(quán)威人士背書認(rèn)證,夯實(shí)波司登全球領(lǐng)先地位。
階段3:續(xù)熱期(12.18-12.22)復(fù)盤解讀,擴(kuò)散熱度,打透領(lǐng)先認(rèn)知。
通過(guò)財(cái)經(jīng)商業(yè)、時(shí)尚、新聞、行業(yè)等權(quán)威專業(yè)KOL多渠道、多角度深挖波司登全球領(lǐng)先發(fā)布會(huì)背后的故事,從產(chǎn)品、品牌、社會(huì)責(zé)任等多個(gè)維度解讀波司登羽絨服的領(lǐng)先性,夯實(shí)“羽絨服專家”形象、建立“全球領(lǐng)先”認(rèn)知,承接事件預(yù)熱種草。同時(shí),抖音開屏、今日頭條頭條號(hào)、信息流等硬廣持續(xù)曝光,延續(xù)發(fā)布會(huì)熱度。
階段4:種草期(12.23-1.3)乘勝追擊,種草爆品,助力熱銷。
代言人楊冪、陳數(shù)、段奕宏、宋妍霏、王霏霏等高勢(shì)能明星延續(xù)發(fā)布會(huì)熱度,發(fā)布會(huì)同款一時(shí)火爆全網(wǎng),有效將受到品牌鼓舞的大眾用戶轉(zhuǎn)化為潛力消費(fèi)者。同時(shí)撬動(dòng)數(shù)百位達(dá)人博主充分運(yùn)用發(fā)布會(huì)中的高光時(shí)刻、震撼名場(chǎng)面吸引用戶關(guān)注持續(xù)種草,傳播途徑包括微信、小紅書、抖音,圈層涵蓋時(shí)尚類、旅行類、戶外測(cè)評(píng)類等,全平臺(tái)覆蓋式滲透,不同圈層定點(diǎn)爆破,配合明星種草信息流推廣以及優(yōu)質(zhì)KOL內(nèi)容二次熱推,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、多元化的產(chǎn)品種草,借勢(shì)快速激發(fā)用戶的消費(fèi)情緒。

【結(jié)果與影響】

1、項(xiàng)目總曝光27億+,總閱讀量3億+(數(shù)據(jù)源自各投放渠道統(tǒng)計(jì)匯總)。
2、品牌全網(wǎng)輿論友好度高達(dá)99.78%(數(shù)據(jù)源自微輿情12/14-1/3熱度分析報(bào)告)。
3、項(xiàng)目期間,“波司登”百度資訊指數(shù)同比增長(zhǎng)63%,環(huán)比增長(zhǎng)99%,是加拿大鵝日均資訊指數(shù)的近15倍(數(shù)據(jù)源自百度指數(shù))。
在本次項(xiàng)目期間,“波司登”微博指數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)1.43%,微信指數(shù)最高日環(huán)比達(dá)165.07%,抖音指數(shù)同比增長(zhǎng)296.86%,環(huán)比增長(zhǎng)10.97%(數(shù)據(jù)源自微指數(shù)、微信指數(shù)、巨量算數(shù))。

項(xiàng)目信息
品牌/廣告主
波司登
波司登

營(yíng)銷機(jī)構(gòu)

Creative Agency 創(chuàng)意代理商
黑芒營(yíng)銷策劃 上海
黑芒營(yíng)銷策劃 上海
Event & Experience 活動(dòng)/體驗(yàn)機(jī)構(gòu)
黑芒營(yíng)銷策劃 上海
黑芒營(yíng)銷策劃 上海
Full-Service Agency 全案代理商
黑芒營(yíng)銷策劃 上海
黑芒營(yíng)銷策劃 上海
PR Agency 公關(guān)代理商
黑芒營(yíng)銷策劃 上海
黑芒營(yíng)銷策劃 上海

參與者

創(chuàng)辦人
Welson Tu
Account Director
Dani
Senior Creative Director
不想留在地球的火星人
Account Manager
back at one
Senior Account Manager
Yui
Senior designer
holiday
Bu Head
Lyn
Associate Art Director
Lenny
Senior Account Executive
Taka
 
數(shù)英評(píng)分
8.9
我的評(píng)分
謝謝
數(shù)英評(píng)分
8.9
我的評(píng)分
    品牌
    參賽類別

    營(yíng)銷單元-事件營(yíng)銷類(入圍)

    營(yíng)銷單元-整合營(yíng)銷類(入圍)

    終審評(píng)委(金、銀、銅評(píng)級(jí)全部顯示,無(wú)獎(jiǎng)評(píng)級(jí)僅顯示帶評(píng)語(yǔ)者)
    營(yíng)銷單元-事件營(yíng)銷類
    • 王慶永 Aaron
      羽絨服時(shí)尚化
    • 覃潔 Jessie Qin
      波司登確實(shí)是中國(guó)很值得研究的一個(gè)品牌,4年走來(lái)相當(dāng)成功。
    • 胡珊 Kristy Hu
      高投入高回報(bào),是一次從創(chuàng)意、形式、內(nèi)容、明星、資源、媒體等整合在一起的全能型項(xiàng)目
    • 曾亞軍
      相信國(guó)潮的力量
    • 李廣慶 Alan
      很常規(guī)的表現(xiàn)形式,舞臺(tái)劇式的發(fā)布會(huì),不少見。
    • 是一套完整的整合營(yíng)銷方案,國(guó)話的合作是亮點(diǎn),也為波司登的中國(guó)羽絨服走向世界做了很好的背書。但是整個(gè)創(chuàng)意偏常規(guī),營(yíng)銷預(yù)算雄厚得以支撐這個(gè)項(xiàng)目的落地
    • 高舉高打的整合營(yíng)銷,借了愛國(guó)情懷但創(chuàng)意欠缺。
    • 話劇是廣告圈里蠻新穎的形式,但也受限于觀看人數(shù)、演出場(chǎng)次等,投入和聲量回報(bào)不知能否成正比。
    • 很有煽動(dòng)性
    • 在整合營(yíng)銷方面做的真的很不錯(cuò),可以成為行業(yè)整合營(yíng)銷案例。
    • 蠻正常的事件
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    營(yíng)銷單元-整合營(yíng)銷類
    • 黃國(guó)文 Deric Wong
      方案創(chuàng)意完美,營(yíng)銷手段創(chuàng)新。
    • 不愧是國(guó)貨之光
    • 許軍
      非做完整和強(qiáng)悍的整合營(yíng)銷案例,大投資也獲得了大曝光和大提升,創(chuàng)新的發(fā)布會(huì)形式耳目一新
    • 張東
      與舞臺(tái)劇的跨界結(jié)合很有亮點(diǎn)
    • 楊翌可
      拉高品牌調(diào)性的好案例示范。這里不需要太多的柔性策略,只要載體契合,舞臺(tái)高階,在消費(fèi)者心中形成民族品牌振興的情緒即是成功。
    • 孫來(lái)春
      各方面都很棒
    • 陳娟玲 博士
      以舞臺(tái)劇的形式做一場(chǎng)發(fā)布會(huì),加上多維度的傳播矩陣,效果拉滿
    • 馬耀 York Ma
      硬,但挺有效
    • 挺好
    • 丁典
      靠策略而不是靠創(chuàng)意勝出的Campaign。 波司登領(lǐng)先是事實(shí),在國(guó)貨大牌的背景下,玩創(chuàng)意反而顯得太取巧不大氣了,那就把事實(shí)做成創(chuàng)意本身。 最頂級(jí)的明星群,國(guó)家隊(duì)加入,官媒加入,頭部自媒體加入,全域廣告霸屏加入,這就是以正合而不以奇勝。 一力降十會(huì),也有一種獨(dú)特的傳播美感。
    • 馬馳
      大預(yù)算大手筆的整合營(yíng)銷傳播,高舉高打,很明顯是“公關(guān)”思維主導(dǎo)的整合傳播,資源整合比較到位,發(fā)布會(huì),明星,KOL等應(yīng)有盡有,媒介形式也很全面。
    • 于瑋麟
      insight抓的非常好,從品牌到行業(yè)再到消費(fèi)者情感。
    • 極為典型和成功的整合營(yíng)銷案例
    • 樂(lè)劍峰
      國(guó)貨崛起時(shí)代下,罕見的大戰(zhàn)略! 從初期的構(gòu)思到最后的落地都非常用心,方案有條有理,執(zhí)行面面俱到! 傳播國(guó)家品牌的同時(shí),更是對(duì)世界自信地發(fā)聲!
    • 老泡
      舞臺(tái)劇形式做發(fā)布會(huì)很適合民族品牌
    • 馬兵
      整體資源的整合利用不錯(cuò),策略創(chuàng)意主題上面有待溝通品牌領(lǐng)先的原因,可以在主張上少點(diǎn),在體驗(yàn)上多點(diǎn)。
    • 雖然陣容很強(qiáng)大,但整體內(nèi)容輸出并不讓人感受到國(guó)貨羽絨服全球領(lǐng)先的「引領(lǐng)感」,形式與核心洞察是脫節(jié)的,暫時(shí)還沒(méi)看到這個(gè)品牌的核心優(yōu)勢(shì)。
    • 金鑫 Ryan Jin
      故事敘述上國(guó)家話劇院和全球領(lǐng)先的信息略有斷層。
    • 張晨
      資源的堆砌,沒(méi)啥新意
    • 王申帥 Handsome Wong
      國(guó)家大劇院IP帶給品牌持久的背書
    • 創(chuàng)意的形式與表達(dá)比較新奇,但這個(gè)傳播不容易,受眾窄而且內(nèi)容太厚動(dòng)不易理解
    • 陳陶琦 Ronnie
      很好的發(fā)布會(huì),很整合,但不營(yíng)銷,看起來(lái)像是一場(chǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)演出
    • 郭磊
      整合國(guó)家話劇院,拉高到國(guó)家隊(duì)級(jí)資產(chǎn),開展舞臺(tái)史詩(shī)劇式發(fā)布會(huì),這個(gè)是最大亮點(diǎn)。
    • 翁志高
      一個(gè)堆砌起來(lái)的發(fā)布會(huì)。
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