大型公益事件《三年后三年》深度完整版全公開
視頻
2022年也是疫情的第三年，我們不僅需要面對(duì)當(dāng)下疫情形勢(shì)的變化，更需要展望總結(jié)疫情后未來的生活。
廣州4A×廣州金燕達(dá)觀
聯(lián)合發(fā)起第三季疫情公益項(xiàng)目
《三年后三年》
此次公益事件，我們尋覓到不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同職業(yè)的人和他們的故事，然后將這些故事串聯(lián)起來，讓全國(guó)各地的朋友們、乃至在世界各地的華人和留學(xué)生們聽到他們的聲音。
至今，我們正式和非正式采訪者累計(jì)超過100位，包括：奶爸主播、文旅人、媒體人、藝術(shù)工作者、普通市民、的士師傅、走檔賣主、企業(yè)家、設(shè)計(jì)師、手語工作者、廣告人……他們來自北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、澳洲、意大利等地的中國(guó)人。
由于視頻制作的實(shí)際需要，有些人順利上線了，有些人沒有被放進(jìn)正片的內(nèi)容，但同樣的彌足珍貴。#三年后三年##同心抗疫#的所有工作人員都會(huì)感激他們，記住他們的名字和點(diǎn)滴及對(duì)第三季疫情公益項(xiàng)目的支持。
媒體人 陳揚(yáng)
“聆聽哭泣，才更有勇氣”
老媒體人陳sir坦言，我們要走出的不是疫情本身，而是勇敢地，去抓住一個(gè)新生、重生的機(jī)會(huì)。
退休多年，他還是愿意緩緩地俯下身去，聆聽各種來自周圍人內(nèi)心的哭泣聲音，他獨(dú)自搭建起了一個(gè)，獨(dú)屬于老媒體人與普通人面對(duì)面交流的直播間。
他相信，唯有在哭泣和口號(hào)之間思考勇氣與方法，我們才能夠獲得真正的勇氣和方法。
武漢網(wǎng)紅餐廳老板 于保罡
“痛苦不是人生的主流，未來有希望”
“城市按下暫停鍵的時(shí)候，每天一睜開眼，就是損失”，作為武漢無數(shù)的餐飲經(jīng)營(yíng)者其中的一員，疫情這三年他感受最為深切。
但他并不認(rèn)為苦難和痛苦會(huì)是主流，希望才是他未來生活的主流。面對(duì)未知的后三年，他滿懷期待說“挺住意味著擁有一切，有希望，就有可能實(shí)現(xiàn)更多夢(mèng)想”。
粵知一二 郭嘉峰
“變通，才會(huì)把影響降到最低”
受大環(huán)境影響，他最近一場(chǎng)幾千人線下脫口秀被定格在2019年。當(dāng)談到如何面對(duì)后三年，他只提了八個(gè)字：做好當(dāng)下，不懼變化。
他堅(jiān)信，做好自己該做的事情，一切都會(huì)變好。并把他自己的這種樂觀心態(tài)，傳遞給了粵知一二團(tuán)隊(duì)的小伙伴們，也將更多的歡樂帶給觀眾。
北京創(chuàng)業(yè)者 馬靚
“不斷跌入谷底，再不斷地觸底反彈”
這三年為了團(tuán)隊(duì)生存，賣了房，可最終還是沒有堅(jiān)持下來。2016年創(chuàng)業(yè)研發(fā)自動(dòng)化打酒設(shè)備，在2019年底簽下來年訂單，兩個(gè)月后，卻收到了訂單取消的通知，發(fā)貨受阻和產(chǎn)品積壓，導(dǎo)致他手中大量的現(xiàn)金流失。
談及未來，他說，即便不斷跌入谷底，他也會(huì)不斷地觸底反彈。他相信后三年，所有事情，一定會(huì)向著好的方向發(fā)展。
銀基文旅集團(tuán) 總裁 李傲
“沒有創(chuàng)新，企業(yè)就會(huì)走下坡路”
作為公司總裁，他并沒有埋怨大環(huán)境帶來的苦難。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)銀基“平安”度過了這三年。當(dāng)聊到未來，他的聲音中充滿了前行的力量，而好的機(jī)會(huì)，總是會(huì)留給那些不屈不撓的前行者。
茶藝師 謝有烔
“活在當(dāng)下，因?yàn)槲磥砜善凇?/span>
大半年內(nèi)所有的活動(dòng)被迫取消、大量培訓(xùn)課程退單，店鋪由大換小，這三年，她一邊縮減開支，一邊帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，為店鋪線上直播間的搭建做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
未來，她最想做的事情就是去更多的地方，傳播茶文化，她說“無論外面的大環(huán)境如何變化，她都會(huì)保持著自己的節(jié)奏，活在每一個(gè)當(dāng)下，因?yàn)?，未來可期”?/p>
財(cái)經(jīng)作家 段傳敏
“改變不了世界，就從改變自己開始”
這三年為數(shù)不多的“受益者”，他把這三年的時(shí)間“浪費(fèi)在”花花草草，“浪費(fèi)在”每一天跑步的幾個(gè)小時(shí)，“浪費(fèi)在”用鍵盤敲出的一本本書……
于是，他收獲了從容的心態(tài)、健康的身體和良好的習(xí)慣，以及幫助了更多的企業(yè)。面對(duì)后三年，他說：不需要埋怨大環(huán)境，改變不了世界，就從改變自己開始。
廣州市廣告行業(yè)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng) 鐘敏雄
“做好專業(yè)的事，穩(wěn)中求進(jìn)”
廣告行業(yè)目前面臨著一個(gè)很大的坎兒，受大環(huán)境的影響，上游公司對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)和大規(guī)模的營(yíng)銷推廣活動(dòng)變得相對(duì)保守，面對(duì)行業(yè)的活躍度降低。
廣告人需要保持警惕，但沒有必要過多恐慌。這三年會(huì)很困難，但如果更多的廣告人能夠把力量聚焦到一起，克服困難，那么后三年，這個(gè)行業(yè)將會(huì)擁有更多的信心，更積極地應(yīng)對(duì)未來大環(huán)境的變化。
廣州4A 主席 鐘堅(jiān)
“相信大環(huán)境，相信自己，一切會(huì)變好”
在聊到大環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響時(shí)，他很真誠(chéng)地說，當(dāng)下確實(shí)有很多的客戶會(huì)把預(yù)算壓得很低，而廣告公司付出的成本卻只增不減，會(huì)有很多聲音說廣告行業(yè)要進(jìn)入低谷期。
但不論外界是怎么變化的，我們自己，都不能失去信心。他認(rèn)為，每一個(gè)廣告人都應(yīng)該有一個(gè)信念——相信這個(gè)行業(yè)是會(huì)向上發(fā)展的。
廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 楊洪
“見過多少無奈，未來就有多少信心”
過去這三年，他聽過太多企業(yè)家的嘆息，當(dāng)很多企業(yè)向他詢問，要不要轉(zhuǎn)營(yíng)時(shí)，他堅(jiān)定地回答道，“有時(shí)候，不做，比做好”，當(dāng)疫情還沒有結(jié)束的時(shí)候，企業(yè)盲目、慌亂地去轉(zhuǎn)營(yíng)是不合適的。
而后三年，也就是從當(dāng)下開始，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家來說，是借助營(yíng)銷方法提升的最佳時(shí)機(jī)。
上海青年藝術(shù)家 楊燁炘
“強(qiáng)大的生命力，才不會(huì)被大風(fēng)大浪吹倒”
用創(chuàng)意為公益盡了一份善意——他剃光居家隔離兩個(gè)月長(zhǎng)出的頭發(fā)，作了一幅《新東方明珠》，一根根頭發(fā)紀(jì)念了上海兩千五百萬上海人經(jīng)歷的一次魔幻體驗(yàn)，也濃縮著所有在上海人的疼痛、故事和情緒。
他說，或許這三年，會(huì)過得很痛苦、很迷茫，但也會(huì)是各行各業(yè)最佳的“創(chuàng)作時(shí)間”，他也相信后三年，各行各業(yè)定會(huì)百花齊放。
這些故事里，有失去，有慘痛，有遺憾和無奈，也有溫情，有勇氣，有堅(jiān)韌和信念……
這些故事，或許不足以“總結(jié)”所有人的這三年，但或許故事主人公所經(jīng)歷的一些事、說過的一些話、可以讓你產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)共鳴。在未來的途中，這個(gè)世界多了一個(gè)和你一起并肩前行的人。
最后，感謝所有參與第三季疫情公益事件采訪的人們，是你們參與一起創(chuàng)作了我們第三季公益故事的主線。
再次謝謝你們！也請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注此次公益事件的后續(xù)動(dòng)作。
點(diǎn)擊查看《三年后三年》精華版
數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說明 - 金燕達(dá)觀廣告，制作公司
【背景與目標(biāo)】
背景：
①面對(duì)長(zhǎng)期的疫情時(shí)代和國(guó)家政策的舉措，時(shí)代和人們都需要新的引導(dǎo)。
疫情三年，世界發(fā)生了天翻覆地的變化，人們的生活也帶來了巨大的改變與影響；秉承國(guó)家政策保護(hù)民眾生命安全和維持社會(huì)穩(wěn)定的核心思想，明確要求“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”；
②這一次，我們想為這三年的疫情做一次總結(jié)。
前兩季的公益大事件，我們分別對(duì)應(yīng)了一座城市、一個(gè)區(qū)域，而這一次，我們想將空間范圍闊及到全國(guó)，將時(shí)間范圍拉長(zhǎng)到三年。疫情三年，我們要傾聽全國(guó)甚至世界的華人聲音。在這期間，他們到底發(fā)生了什么，經(jīng)歷了什么，以什么樣的態(tài)度去面對(duì)…
營(yíng)銷目標(biāo)：
基于#三年后三年#的傳播主題，引導(dǎo)出更多公眾的聲音和情緒。
【洞察與策略】
洞察：
面對(duì)疫情的持續(xù)，面對(duì)生活的改變，面對(duì)遲遲看不到疫情拐點(diǎn)、長(zhǎng)時(shí)間被封在家、物資保障存在問題、留學(xué)生難回祖國(guó)懷抱、企業(yè)主提心吊膽入不敷出，在很多人心中都存有困惑，想抒發(fā)，想訴說……
策略：
我們將這三年里擠壓在我們心里的情緒，我們要用一種方式宣泄出來，做一個(gè)情緒的調(diào)停。
【創(chuàng)意闡述】
影片由我們作為情緒調(diào)停者，用一條線鏈接來自三國(guó)九市不同行業(yè)的近百位采訪者三年疫情的經(jīng)歷與心聲，告訴大家，沒有一個(gè)冬天不會(huì)過去，會(huì)結(jié)束的，會(huì)好的。希望這些充滿力量的聲音，能讓大家彼此更堅(jiān)定的向前。
我們希望通過平等的視角傾聽群眾的真實(shí)反映，用一條“線”去將群眾的聲音串聯(lián)起來，將一個(gè)個(gè)真實(shí)的小故事串聯(lián)成中國(guó)疫情的大故事。
一個(gè)人的故事的力量微弱，但當(dāng)我們把每個(gè)真實(shí)的人、真實(shí)的故事用一條“線”串起來，它就可以編織成一張?bào)w現(xiàn)社會(huì)真實(shí)面貌的大網(wǎng)，我們可以清楚地看到國(guó)人是如何用這張大網(wǎng)穩(wěn)穩(wěn)地接住疫情這個(gè)沖擊，我們可以清楚地看到這三年里，社會(huì)累積了多少情緒，人產(chǎn)生了什么樣的變化。
為了使影片里的聲音盡量真實(shí)，99天里我們采訪近百人，涉及三國(guó)九市多地域，采訪對(duì)象包含媒體人、企業(yè)家、教師、藝術(shù)家、經(jīng)濟(jì)作家、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人、創(chuàng)業(yè)者等多個(gè)領(lǐng)域。面對(duì)疫情，他們?cè)V說了當(dāng)初的恐懼與困惑。他們有的對(duì)前路感到迷茫，空有一身好武藝不知該如何舒展;有的感到焦慮，不知何時(shí)才能和家人團(tuán)圓，不知道民宿、樂園如何才能正常營(yíng)業(yè)；有的在疫情期間負(fù)債幾十萬；有的把車子房子抵押了，只為能撐過那段充滿未知的時(shí)間……
影片反轉(zhuǎn)中，我們用采訪者的一句話，實(shí)現(xiàn)影片情緒反轉(zhuǎn)。“咱們中國(guó)人就是從苦難中走過來的”，這句話把影片的情緒，直接從壓抑低沉扭轉(zhuǎn)成積極希望。采訪者們面對(duì)鏡頭，說出他們面對(duì)疫情，是靠什么樣的信念挺過來的。一句句鼓舞人心的話，承載著人民面對(duì)困難時(shí)積極向上的態(tài)度，凝聚成一股力量，將影片情緒推向高潮。面對(duì)疫情，如何往前走，是一道開放題，身處各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的他們?cè)诓粩嘞蚯暗拿髦薪怀隽怂麄兊拇鹁怼?br>
【結(jié)果與影響】
截至目前為止，全網(wǎng)曝光超7億，數(shù)字依然在不斷增加；線上朋友圈流媒體曝光+線下硬廣曝光合計(jì)超7億，數(shù)字還在不斷增加；微博話題#三年后三年#以及聯(lián)動(dòng)公益活動(dòng)#同心抗疫#曝光預(yù)估超20億。
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